中國手機有多少創新

① 你覺得小米手機的創新在哪裡

不得不承認，小米開創了一種手機銷售的新模式。就是俗稱的「耍猴」。讓大家明白了原來手機也是可以賣期貨的。至於小米手機本身的創新，完全體現在MIUI上。MIUI的出現，讓Android這個外來系統徹底的同中國本地土鱉結合了起來，就是因為這種結合，導致國產的一眾土鱉安卓系統在本地易用性方面可以完爆IOS，三喪等一眾國外貨。注意，是本地易用性，指的是來電智能識別與攔截，無需信用卡認證的軟體市場，各類各式各樣的小功能（比如主題更換）等，不是指手機硬體。此兩點，是小米給手機尤其是中國手機帶來的世界級的創新。是銷售模式，還有是如何做好本地化。

② 小米公司在手機上的創新有哪些

北京小米科技有限責任公司成立於2010年4月，小米是繼蘋果、三星、華為之後第四家擁有手機晶元自研能力的科技公司。小米創始團隊於2011年7月12日正式亮相，宣布進軍手機市場。此後小米公司的手機在中國手機市場上掀起了巨大的波浪，小米手機至今大獲成功，而這成功絕離不開小米公司的創新。那麼小米公司在手機上的創新究竟有哪些呢？




第三個是在手機競爭戰略上的創新，小米手機的價格定位在了中檔，而其的配置卻一直向著高檔攀升，在這個區間里沒有其他同類手機的競爭，小米手機自然就能大獲全勝。
手機是目前人們唯一不可或缺隨身攜帶的電子設備，未來所有的信息服務和電子商務服務都要通過這個設備傳遞到用戶手上，誰能成為這一入口的統治者誰就是新一代的王者。小米公司在手機上的不斷創新正是其能在短短幾個月內就崛起的原因。

③ 國產手機都有什麼創新

全面屏，指紋動能，系統。

④ 智能手機的10年有哪些巨大變化

2007年，當喬布斯舉著沒有物理鍵盤的iPhone向全世界展示他的新發明，他無論如何也想不到，會給大洋彼岸的中國埋下怎樣一粒種子。

一部iPhone的變遷，其實就是一本智能手機的進化史，更見證了中國手機廠商集體崛起的歷程。

對於中國廠商來說，超越蘋果的夢想雖然不再是天方夜譚遙不可及，但依然是路漫漫其修遠兮。

「iPhone十年發展，技術仍是核心驅動力。iPhone從產品到營銷手段均是獨一無二的，但最值得中國廠商學習的，仍然是其在核心技術創新上的突破，這才是不斷拓展智能移動設備邊界，主導移動互聯生態的關鍵。

10年鑄就了智能手機的強大。

⑤ 中國手機市場的現狀及發展趨勢

5G基站加速布局，為5G手機打下基礎

5G比4G擁有更快的下載速度，可以推動車聯網、物聯網、VR等新興領域的發展，但需要更強大的基站作為基礎。

發展5G是國家重要的戰略部署，2019年，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電發放了5G商用牌照，根據工信部數據顯示，我國新建5G基站數量將在2020年底達到60萬個，前瞻預計我國2026年新建5G基站數量將達到44萬座。

⑥ 華為手機有哪些自己的創新專利

科技巨頭間的專利摩擦一經打響，就會碰撞成一場曠日持久的拉鋸戰。盡管如此，與專利訴訟成功後所取得的巨額回報相比，過程中的付出反而可以忽略不計。這也是為何科技巨頭們頻頻在國際市場上掀起專利戰爭的根本原因所在。蘋果與三星、與HTC的兩場專利大戰就是最好的例子。 隨著中國經濟的騰飛和企業綜合實力的不斷增強，近年來國內大型企業也紛紛開始布局海外市場。但是知識產權如同懸在頭上的達摩克斯之劍，成為眾多新晉中資企業走向國際的最大障礙。似乎中國廠商但凡出海，就會遭到國際巨頭的專利狙擊，從國有企業中核到民營巨無霸三一重工，再到各大手機廠商如華為、中興、聯想，都曾遭遇過專利訴訟。而如何有效抵禦專利訴訟風險、實現自身硬實力的全面突破已成為各大中資企業不得不解決的問題。 5月25日，華為在美國和中國兩地同時對韓國科技巨頭三星提出專利訴訟，要求三星公司就其知識產權侵權行為對華為進行賠償，這些知識產權包括涉及通信技術的專利和三星手機使用的軟體。此事件如同平地驚雷，海內外輿論一片嘩然。一時間，諸如「中國企業已經不再是山寨產品的代名詞了嗎？」、「中國科技巨頭起訴三星，中國製造正在崛起」、「華為為何敢於叫板全球第一大手機出貨商」等言論甚囂塵上。毫無疑問，華為此次主動出擊掀起專利大戰給了其他中資企業一針大大的強心劑，對於扭轉中國企業專利弱勢形象、塑造自身品牌價值有著不可估量的正面作用。 筆者在為民族企業的崛起歡欣鼓舞的同時，也對中國企業為何存在走出去的困境做了重新的思考。為何華為敢於並且能夠第一個站出來正面叫板國際巨頭？為何一些國內巨頭企業也通常會與高通、微軟等有交叉協議或者專利購買，但依然也在東南亞、印度、南美、歐洲多處遭遇專利訴訟？為何相比其他中資企業，華為鮮在海外遭受專利訴訟纏身？華為是如何從眾多企業中脫穎而出，在海外專利市場競爭中成為一枝獨秀的？ 「欲動兵馬，糧草先行」——華為採取預先調研、穩扎穩打的專利發展策略 華為提出過「站在巨人的肩膀上創新」的原則，即在其它廠商已有的技術專利上支付合理的知識產權使用費，同時在確保有創新空間的技術上去做研發。不同於其他廠商粗放式的瘋狂專利申請，華為在知識產權方面更注重效率與價值，申請專利更看重實際使用和未來的發展潛力。因此華為在知識產權方面做了完善的布局，以確保知識產權部內部動作敏捷性和策略的統一。 在不同的國家，知識產權保護模式和司法環境均有不同，僅僅靠既定準備和經驗並不足以支撐潛在風險的防範。華為在2005年全面進入歐洲時，對歐洲主要陣地的十二個國家做了全面的知識產權調研，包括當地法律環境和可能存在的專利風險。並且根據不同地區的需求，完善了法律團隊和知識產權團隊的人員配置，提升「打硬仗」時的「戰鬥力」。同時也建立和規范內部團隊流程，培養了自身的專家資源。 即便如此，包括華為在內的很多企業還會遭遇「惡意訴訟」，這類官司往往不見得有一方侵權的實質，發起專利訴訟的根本訴求在於獲利，因此對各地的司法和商業環境進行足夠了解也非常必要。華為在歐美等海外地區也碰到很多專利流氓案件。華為知識產權專家介紹稱，在2010年時，由於美國沒有敗訴方承擔勝訴方律師費的相關規定，華為在美國幾乎每天都會遭受專利訴訟，體量非常集中。這些「流氓訴訟」的發起者隱含的目的非常明顯——平均每一個案件華為需給出差不多二十萬美金撤訴，否則一路訴訟打到庭審，可能華為總體花費會超過一百萬美金乃至更多，而且不一定就能贏得官司。對此，華為以及美國整體業界予以了強硬回擊，美國法律現在也已經把惡意專利訴訟納入到司法管理體系中，這也可以稱得上是華為與千千萬萬重視和保護知識產權的企業的勝利。憑借著對知識產權在世界范圍內的理解的日益加深，華為已經越來越能夠辨別風險的主因，從而高效的化解風險。 「前車之鑒，後車之師」——不斷學習，真正做到有備無患 考慮到了企業在知識產權上存在的諸多風險，進行預先調研、組建專家團隊僅僅是華為面對未來的戰略性行為，而真正了解各個地區的司法歷史和案件歷史才能做到有備無患。 華為曾在美國遭遇了思科和摩托羅拉等專利侵權訴訟，已經在不斷地學習和實踐中越來越了解美國的知識產權環境和華為自身的生存之道。對於像美國這樣的發達國家來說，所有在當地開展業務的企業都將或早或晚面臨專利訴訟，這時知識產權領域的經營就成為了硬性成本。舉例而言，對美國公司來講，有兩類訴訟是必須要考慮的，一類是知識產權訴訟，第二類就是集團訴訟，這兩種訴訟是屬於硬性的成本支出，要納入到公司經營成本的考慮范圍之內。也可以說，在美國，企業需要時刻准備著被訴訟的風險，提前准備應訴成本。 在華為和思科、摩托羅拉等巨頭企業的專利戰中，雖然都以零費用和解或者獲勝收場，但耗費在訴訟過程中的人力物力成本也讓華為倍感壓力。這些事件讓華為更加理解了海外企業運營和司法體系的整體情況，當然也為華為後續業務的進行鋪平了道路，減少了很多不必要的專利糾紛。 發達國家的法律問題很多，發展中國家法律的復雜情況也並不稍遜，有些反而更加棘手。在印度和南美等很多智能手機廠商爭奪的重點地區中，不少中國智能手機企業也碰上了專利糾紛，甚至被下了臨時售賣禁令。這些潛在的威脅可能來自愛立信等企業專利大戶，也可能來自政府和其他渠道。在如此復雜的環境下，企業在每一個國家都會遇到意想不到的情況。華為在走向海外時當然沒有辦法對全球每一個國家進行有效排查，但是在友商遭遇專利糾紛時，華為會主動進行法律調研，評價自身是否存在類似風險。防患於未然也是華為近些年來專利案件減少的重要原因之一。 通過在海外市場的多年浸淫，華為在不同國家和不同企業間取得了越來越多的溝通，也達成了很多項交叉協議和合作協議。在讓華為的聲譽和品牌更受尊重的同時，避免了巨頭間的紛爭。此外，對全球不同地區的了解和積累，也讓華為能夠游刃有餘地預備和應對不同地區間的知識產權訴訟案件。華為在全球設立了15個海外地區法律部，服務華為全球100多個分支機構，擁有近300人的知識產權員工和超過200名法律員工。這些布局有效的為華為主體業務的開展進行了保駕護航，讓華為得以聚焦在發展的主航道上，不受過多紛雜的專利麻煩纏身。

⑦ 全網通手機的重大創新

2014年3月9日消息，業內人士透露，中國電信將聯合手機企業推出一種全新系列的天翼互聯網手機，這種全新的手機可以同時兼容中國電信CDMA網路、中國移動GSM網路、以及中國聯通(12.85, -0.42, -3.17%)GSM網路的系列手機。這就意味著用戶無需更換老號碼，都可以使用中國電信、中國移動、中國聯通的網路。

⑧ 我們國內有很多的手機廠商，為什麼創新能力始終上不去

如今我們國內的手機產業算是發展的非常迅速了，競爭也是非常的激烈，各大手機廠商都在爭相搶占市場，希望能夠在這個龐大的用戶量之中佔到一定的比重。而就在如此強大的競爭力之下，我們卻發現近幾年手機的創新能力變得越來越差。很少會出現那些可以讓我們眼前一亮的新功能了。那麼問題究竟是出在哪裡？為什麼如今國產手機的創新速度變得如此緩慢了呢？

2.如今的手機很多功能已經趨近於完善

而且我們去審視如今比較高端的一些智能手機。有一部分就在緊抓攝像頭不放，而攝像頭的功能對於普通民眾來說的意義並不大，我們中的大多數對於手機攝像功能的依賴並沒有那麼強。所以從這個角度來看的話，很多的創新都已經處於一種超前狀態。在這種情況下再繼續盲目創新，是不是真的還具有意義呢？這也是一個值得我們思考的問題。

⑨ 國產品牌都給手機帶來過哪些創新

國產手機這幾年的發展速度特別快，而且許多品牌都會追求黑科技，特別是小米，就是為了創新而生的。

小米的全面屏手機，絕對算得上是創新。因為在2016年的時候，小米手機嘗試把手機的屏幕做成18:9，從而便問世了全面屏手機，當時只叫做概念機，可是現在全面屏手機已經全面爆發，每一個人的手裡都有一部全面屏手機。

中國手機品牌當中的快充功能也是國產手機引發的，現在每一個人已經離不開快充。因為快速充電不僅僅速度快，可以節約我們的時間，最主要的是充電五分鍾通話兩小時的廣告詞滿天都飛，讓人們認識到快速充電的好處和其樂無窮。

大家都知道小米手機比較好用，但是比較miui系統，人們更加熟悉。MIUI可以說是最人性化的創新設計，不僅僅提高了手機的綜合體驗度，更重要的是讓人們在使用手機的時候人性化的設計讓人們樂此不疲。

除此之外還有許多手機的大容量電池設計，無邊框手機的大量生產應用，都是國產手機的創新傑作。

⑩ 國產手機還有哪些創新空間

屏幕設計，差不多要到頭了。曲面，雙曲面，四曲面，八曲面，如果再有突破，以後就是柔性屏，可折疊，甚至可穿戴。
功能方面，還是有很大可以創造的地方，不過定製手機說不定以後能有大發展，每個人用手機的習慣不同，人工智慧手機也不一定能完全勝任這個需求。
拍照方面，手機再提升的空間不大，手機要兼顧厚度，要考慮效果，本身就是矛盾的。除非鏈接外設，可能會再次提高拍照體驗。