迪士尼在中國有多少家授權商

『壹』 迪士尼授權中國公司

華特迪士尼公司授權中國公司有：華特迪士尼（中國）公司，華特迪士尼（上海）有限公司，華特迪士尼（上海）有限公司北京分公司，深圳迪斯尼影業發展有限公司，香港華興集團旗下廣州派浪體育用品有限公司。

授權商品：

迪士尼的電影DVD、 VCD由中錄德加拉發行，書由童趣發行，CD、磁帶曾經分別由滾石、EMI授權多家出版社發行，但是2004年起已經沒有新的迪士尼CD或磁帶發行了。電影是由中國電影集團和華夏發行。

在中央電視台，曾有多部電視影集，如麻辣女孩與電影播出。在40多個中國地方電視台，均有小神龍俱樂部這一節目播出。此外，很多地方電視台都與迪士尼佔50%股份的ESPN STAR Sports簽約，播放體育節目。在香港，電影及家庭影音產品分別由洲立影片及洲立影視代理發行。

2007年，香港華興集團旗下（廣州派浪體育用品有限公司）取得美國華特迪士尼公司米奇系列、公主系列、小熊維尼系列等迪士尼標准卡通圖像使用權。

允許在中國大陸、香港、澳門、印度和阿根廷范圍內生產及銷售迪士尼全系列體育用品，成為全球第一家及唯一一家被授權全系列體育用品的授權商。

(1)迪士尼在中國有多少家授權商擴展閱讀

華特迪士尼公司在中國

華特迪士尼公司及其子公司和附屬機構，是領先的多元化國際性家庭娛樂公司，公司擁有五項主要業務。迪士尼在中國放映的第一部動畫片可以追溯到20世紀30年代，而今公司在北京、上海和廣州共有超過3000名員工。公司致力於創造高品質娛樂體驗並在中國打造本土及迪士尼系列人物。

華特·迪士尼的諸多事跡使他成為全球著名的人，包括他創造的《白雪公主》、《木偶奇遇記》等很多知名的電影，還有米老鼠等動畫角色，也是他，讓迪士尼樂園成為可能，開創了主題樂園這種形式，為全世界的孩子們創造了一座宏偉的快樂天堂。

『貳』 國內有哪些迪士尼的授權廠家

廠家的話··那可多了··但是有權利授權的公司只有2家 一家是致雅 一家是是永駿 你只有拿到迪士尼授權了，找廠家才有用哦

『叄』 迪士尼兒童服裝中國授權生產廠商

迪士尼兒童服裝有很多家授權商：廣州中威公司、上海麗嬰房兒童用品有限公、上海三槍公司、汕頭市添樂時尚動畫產品有限公司、深圳迪士活貿易有限公司，還有很多家，分的很細，包括泳衣、演出服裝等等

『肆』 迪士尼在大陸有多少家授權商,他們的聯系方式．其中上海的授權和代理公司又有多少謝謝急盼結果．

目前大陸沒有真正的一級代理授權

只有通過香港進行二級代理

『伍』 迪士尼在大陸給多少個公司授權了是哪些公司

迪士尼授權了三家。中國普天信息產業集團公司(簡稱「中國普天」)和 上海神馬實業公司 和 上海利昱國際貿易有限公司授權，迪士尼在任何領域都不排外，任何授權合作都有時間限制。 與上海移動的合作不是迪士尼與運營商直接授權運營的模式。邱濤表示:「上海移動只是我們的銷售渠道之一。」此前，迪士尼透露，迪士尼在日本的授權運營合作夥伴不是當地的製造商，而是運營商。「中國的情況與日本不同。日本完全通過運營商銷售，所以迪士尼仍然選擇與中國的生產、製造和銷售企業合作，」邱濤強調。 上海移動內部人士也向記者證實，上海移動完全與迪士尼合作。
拓展資料
1.上海神馬實業有限公司毗鄰徐浦大橋。集體經濟發展以電腦刺綉為主。蘆生村電腦綉花是美國迪斯尼公司和法國鱷魚公司授權的指定生產廠家，被外商稱為「中國最好的電腦綉花廠」。 上海利昱國際貿易有限公司是迪士尼公司授權經銷商，主要開發各類迪士尼系列家居產品。我們正在浙江和廣東尋找迪士尼系列文具製造商，包括紙製品，鉛筆，圓珠筆，蠟筆，彩筆，尺子，剪刀，橡皮擦，膠水，訂書機，文件夾，文具盒，學生飯盒和毛巾。
2.迪士尼公司可以說很早就進入了中國市場，但由於中國官員有許多政策限制外國公司在媒體和文化，迪斯尼公司在2005年之前進展緩慢，甚至大多數的公眾不知道迪斯尼公司在中國有分支機構。 迪士尼在中國的組織 公司名稱:華特迪士尼(上海)有限公司 迪士尼新詮釋了中國政府的「創新」理念，堅持以企業為主體，以市場為導向，以先進的理念引領品牌發展。迪士尼以開放規范的企業形象吸引資金注入，與政府及中影集團等多家國內知名企業有著良好穩定的合作關系。長期關注文化娛樂領域，以實際行動支持中國軟實力提升。迪士尼擁有世界領先的影院建設理念和影院管理團隊。匯聚了國內外頂尖的影院設計、影視製作、營銷策劃、運營管理和運營培訓人才。依託亞太地區的市場容量和西方影視科技的優勢，迪士尼實現了從劇本導演、製作到市場推廣。

『陸』 如何查詢迪士尼授權企業名錄

迪士尼授權企業名錄查詢方法如下：
可以去生產廠家黃頁查詢，或通過企查查app查詢。
華特迪士尼公司授權中國公司有：華特迪士尼（中國）公司，華特迪士尼（上海）有限公司，華特迪士尼（上海）有限公司北京分公司，深圳迪斯尼影業發展有限公司，香港華興集團旗下廣州派浪體育用品有限公司。

『柒』 怎麼拿到迪士尼授權

摘要 首先，企業要有一定的基礎，才能成為迪士尼的授權商。迪士尼對授權商有兩個要求：一是在製造、經銷或零售方面具有最少5年經驗；二是在相關專業產品方面具有5年以上行業經驗。

『捌』 迪士尼商品在中國的贏利模式蛻變，克服文化落差體現了什麼營銷內涵和營銷理念

迪斯尼「輪次收入」

幾十年來，從最初的米奇、米妮、唐老鴨，到今天《海底總動員》中的小丑魚尼莫、《星際寶貝》中的小狗史蒂奇、《人猿泰山》中的泰山、《木偶奇遇記》里小木偶匹諾曹，一個個嶄新的迪斯尼卡通形象伴隨著各自的主題故事出現在世人面前，也掀起了一次又一次追逐迪斯尼卡通明星的熱潮。迪斯尼歡樂文化的背後存在著一個產業不斷發展、擴充、升級的商業運作體系。

迪斯尼龐大集團的架構非常復雜，但大致由以下具體部門組成——娛樂製作部(電影發行、家庭娛樂、演出和音樂)、迪斯尼主題樂園與度假區、迪斯尼消費品部(迪斯尼授權、出版、游戲、零售、直銷)、媒體網路(無線網路、有線媒體、互聯網路)、國際業務分支等組成。

從電影和動畫片製作開始，迪斯尼的產業逐步擴展到銷售動畫片和電視節目、開發和銷售專利卡通形象的產品、經營迪斯尼主題樂園、購買電視頻道、介入游戲開發、甚至是相關產業經營。從而擁有了一個囊括影視娛樂、媒體網路、主題公園和消費產品的巨大財富生產鏈。

專家分析，迪斯尼整體商業模式，被稱為「輪次收入」(利潤乘數)模式：源頭是迪斯尼的動畫製作，除開票房，通過發行、銷售拷貝和錄像帶，迪斯尼賺到了第一輪收入。這一輪中，迪斯尼通過美國以及海外市場，收回數億美元，解決了成本回收的問題。

接著是主題公園創收構成其第二輪收入。世界各地迪斯尼樂園，吸引大量遊客遊玩消費。最後是品牌產品和連鎖經營。迪斯尼在美國本土和全球各地授權建立了大量的迪斯尼專賣商店，通過銷售各種玩具、食品、禮品等品牌產品賺進第三輪。

目前，其相關消費品主要包括迪斯尼動畫形象專有權的使用與出讓、品牌產品的生產和銷售以及相關書刊、音樂乃至游戲產品的出版發行等。這一輪收入大約佔到迪斯尼40%的盈利。據悉，迪斯尼旗下全球總收入的2/3以上是由旗下電影和傳媒網路業務創造的，它們才是迪斯尼的支柱業務。

消費品內地市場擴張加快

6月份，華特迪斯尼亞太區消費品總部先期已由香港遷到了上海，正式成立了華特迪斯尼(上海)有限公司。

「中國消費品市場的潛力是顯而易見的。消費品部的搬遷，看中的當然是加強和內地市場的聯系。從發展角度看，上海在區位上對中國內地北部和中部輻射效果顯然優於香港。」中山大學管理學院教授徐棲玲如是分析。

做大零售市場無疑已成為迪斯尼在中國的一項重要戰略。早在迪斯尼2004年度的零售會議上，迪斯尼就提出「5年內在華消費品業務總收入翻5番的銷售目標。」

據統計，迪斯尼商品目前在中國內地已擁有了80多家授權經營商以及1200多個銷售專櫃。授權生產的產品包括有軟性產品(如服飾、鞋類、嬰兒服裝、寢具等)、玩具(如人物造型、棋類游戲、積木、拼圖、玩偶、童車等)、家居產品、文具、食品及個人用品(如飲料、健康用品、美容用品等)、消費性電子產品(如大家電、小家電、相機、電話、電腦等)。

記者拿到的名單中顯示，麗嬰房嬰兒服裝、富樂夢文具、米奇妙世界童裝、永駿皮具、佐丹奴T恤、三槍內衣等等都囊括其中。

其中，廣東永駿經濟發展有限公司頗具代表性，永駿4年前開始和迪斯尼合作，是迪斯尼卡通形象最多的授權商，旗下10多個品牌授權項目，包括皮具、飾品、化妝品、精品等多個領域等，7月份還取得了公主內衣中國經營權。目前其零售總值已超過10億元。

其實，獲得迪斯尼授權經營的大小企業，雖然在從中會獲得利益，但相信獲利更多的還是迪斯尼本身。相關人士介紹，一般而言，迪斯尼將抽取10%~15%作為授權費用。

迪斯尼日前宣布，今後將授權更多製造商和零售商，擴展專賣店渠道。不僅要鞏固北京、上海等一級市場，未來2~3年內，迪斯尼將完成首批33個大中城市的拓展和滲透計劃，尤其以二、三級城市為重。與此同時，迪斯尼正積極拓展賣場及郵購等新型銷售方式。

覬覦中國娛樂市場：經歷三進兩出

迪斯尼對中國娛樂市場一直抱有濃厚興趣。據專家預測，2005年中國文化娛樂業的潛在消費能力將達到人民幣5500億元，這個數字對誰來說都是個不小的誘惑。

但由於傳媒領域目前仍是中國控制最嚴的領域等種種原因，迪斯尼經歷了三進兩出的局面。

20世紀80年代，《米老鼠和唐老鴨》出現在中央電視台中，迪斯尼名字從此深入人心。後來由於知識產權等問題，迪斯尼自動退出中國市場。

1994年，迪斯尼重返中國。首先向內地電視台提供以最新迪斯尼動畫片為主的兒童電視欄目《小神龍俱樂部》，如今該欄目已覆蓋了全國31個省市的49家有線電視台，擁有1.6億受眾，成為全國影響最大的青少年電視欄目之一。

由迪斯尼控股的ESPN也低價飛入中國多家電視台。ESPN管理層經過調查得知，廣電主管部門對地方有線台沒控制權，中國足協對足球俱樂部出讓轉播權也沒有實際控制力。於是以獨享的英超、西甲、意甲、NBA等世界著名體育賽事的體育轉播資源和低價位的費用，敲開了地方電視台體育轉播頻道的大門。1994年ESPN開始與上海有線進行合作，上海有線成了當時內地第一家與ESPN合作的地方傳媒。

後來，由於轉播費用、商業運作方式等方面的分歧，從1998年成都有線電視台與ESPN終止合作開始，其中有不少電視台終止了與ESPN的合作，但ESPN在中國最大的消費市場——上海和廣州建立了良好基礎。截至目前，有包括中央電視台在內的30多家電視台播出其節目。

2001年，迪斯尼在中國的業務仍然主要在節目提供方面，而它的幾個競爭對手已經明顯搶在了前面：維亞康姆「MTV天籟村」、新聞集團的Channal〔V〕、Discovery等都已經在中國內地的電視台獲得了穩定的播出時段，AOL時代華納在與聯想集團聯手搭建跨媒體平台，甚至一些重量級遠不能與迪斯尼比肩的娛樂文化傳播公司(如美國的星光映佳公司)，都已成功涉足中國內地。

2001年3月，迪斯尼互聯網集團和海虹控股宣布達成戰略合作，8月26日開通「迪斯尼中國」網站，迪斯尼欲藉助網路輾轉切入，但這次合作以失敗而告終。搜狐從2003年10月底接替海虹控股與迪斯尼互聯網集團合作建設網站，並與之在網路、無線內容及簡訊、彩信等手機圖片下載、動畫下載、游戲下載等無線增值服務方面展開合作。

在電視方面，迪斯尼仍然落後於新聞集團和時代華納，後兩者旗下的星空衛視和華娛電視獲得了在廣東等地的有限度落地權。迪斯尼2003~2004年也積極運作了電視轉播落地事宜，但至今尚無突破。香港迪斯尼樂園推廣及宣傳部經理羅淑雯在給本報記者的回復文件中稱，現時迪斯尼正與中國政府展開一系列的合作可能，其中包括電視、電影及消費品。

『玖』 迪士尼授權廠家有哪些

迪士尼授權廠家有昊天、廣東永駿經濟發展有限公司、廣州中威日用品企業有限公司、上海三槍（集團）有限公司、麗嬰房、上海利昱國際貿易有限公司等。
1、昊天：迪士尼是工廠每年都要驗廠的品牌之一，是一家國外的著名貿易公司，委託第三方機構檢測工廠是否達到迪士尼的生產標准。
2、廣東永駿經濟發展有限公司：廣東永駿經濟發展有限公司於2001年成為迪士尼品牌消費品中國區的授權商之一。
3、廣州中威日用品企業有限公司：作為全威國際集團的主要成員，中威早於1992年在中國注冊成立，是首批與迪士尼公司合作的品牌授權商之一。
4、上海三槍（集團）有限公司：2005年，三槍集團成為迪斯尼在中國地區的授權製造商及市場總運營商。
5、麗嬰房：1993年麗嬰房進駐中國大陸，九月成立上海麗嬰房嬰童用品有限公司。1996年取得美國DisneyBaby品牌中國大陸地區經銷權。
6、上海利昱國際貿易有限公司：迪士尼公司授權經銷商，主要開發各類迪士尼系列家居產品。

『拾』 迪士尼在中國的授權情況

迪斯尼授權 讓米老鼠在中國遇尷尬

當迪斯尼的米老鼠第一次被當做「品牌」出售之後，全世界的製造商都開始為這只小老鼠瘋狂。在許多人的眼裡，可以生產迪斯尼旗下品牌的產品就意味著盆滿缽滿、高枕無憂。甚至有些廠家傾家盪產也要拿到迪斯尼的授權。

但事實上，至少在中國，米老鼠已經不再是一隻幸福的老鼠，它紛雜的品牌授權行為給它的擁有者——迪斯尼公司帶來了尷尬。

賺錢成功的誘惑力

王忠（化名）這幾天非常激動，他懷揣著上百萬的資金找到迪斯尼簽約，終於成功地將錢給到了後者的手上。這筆錢將作為權利金，使他有資格繼續生產迪斯尼旗下小熊維尼的相冊。雖然僅僅是小小的相冊，為王忠帶來的卻是高達幾億元的銷售額。而在代理迪斯尼之前，他僅僅是一個做盜版的小作坊，「公司」只有4個人。

兩年前，王忠無意中接觸到迪斯尼的商品，他感到這是一個改變命運的機會。於是，只用了二三十萬元的正式授權費用就拿下了小熊維尼相冊的品牌授權。同時，王忠的工廠還獲得了迪斯尼的工廠認證。這項評估意義重大，因為這意味著他可以拿到迪斯尼海外的訂單。而且，由於迪斯尼和沃爾瑪的認證是相通的，王忠生產的相冊也可以輕易地進入全球的沃爾瑪渠道銷售。目前，王忠收入的70％都是來源於海外市場。

王忠的經歷是許多小型生產企業夢寐以求的。在他們看來，能夠獲得迪斯尼的授權，彷彿就有一股神奇的力量，使企業獲得巨大的成長。

這股神奇的力量可以追溯到上世紀20年代。在沃特·迪斯尼影片公司的創始之初，一天，一位男子找到沃特說：「我是一個傢具製造商，我給你300美元，你能讓我把米老鼠的形象印在我的寫字台上嗎？」這筆錢成為迪斯尼公司收到的第一筆品牌授權金。此後，品牌授權產品銷售的收入達到迪斯尼總收入的一半左右。

「我把品牌給你，賺錢兩家分成」的商業合作模式造就了這家著名公司。到2000年，迪斯尼公司在全球就已擁有4000多家品牌授權企業，其產品從最普通的圓珠筆，到價值2萬美元一塊的手錶，每一種形式都為迪斯尼帶來了豐厚的利潤。80歲高齡的米老鼠笑咪咪地看著自己的名字、形象、音樂、圖片、玩具、文具、服裝等創造了極大的價值。

然而，在中國，受人追捧的迪斯尼品牌授權卻出現了各種各樣的問題。許多被授權商並不能像王忠那樣獲得高額的回報，有些孤注一擲取得迪斯尼品牌授權的企業反而境況變得更糟。

有業內人士告訴記者，迪斯尼並不是獨家授權形式，由於渠道商只能從一家被授權商處進貨，這就使得各個被授權商之間互相競爭、「打架」。而王忠這樣的企業之所以能夠獲得成功，是因為他的業務比例中，外貿占據了絕對主導。但是，相對而言，更多的被授權商都是以內銷為主的。

上述業內人士稱，代理迪斯尼兒童內衣的上海三槍市場操作就是不成功的。雖然權利金高達40萬美元，但利潤很小，銷售量不高，導致現在經營面臨比較大的困難。