騰沖19年人工最低工資是多少

A. 2021年各地的最低工資標准是多少一般多久調整一次

各地不一樣，兩年。

近日江西、黑龍江兩省公布了最低工資標準的通知，計劃從2021年的4月1日開始調整省內的最低工資標准。江西省將現在月最低工資標準的一類區域由1680元上調整至1850元，二類區域由原先的1580元上調為1730元，三類區域由原先的1470元上調為1610元。在非全日制用工的情況中，一類區域由原先的16.8元/小時上調為18.5元/小時，二類區域由原先的15.8元/小時上調為17.3元/小時，三類區域由原先的14.7元/小時上調為16.1元/小時。

其次是黑龍江省，調整之後的月最低工資分為三檔，一檔為1860元，二檔為1610元，三檔為1450元。調整後的每小時最低工資也同樣的分為三檔，一檔為18元，二檔為14元以及三檔為13元。

最低工資標准有效的保障了一些底層人員的合法權益。

B. 2019年雲南省最低工資標准

2019年雲南省最低工資標准：

雲南省人社廳發布了《雲南省人力資源和社會保障廳關於調整最低工資標準的通知》（以下簡稱《通知》），《通知》明確，綜合考慮國家和雲南省經濟社會發展狀況、周邊地區情況及企業承受能力。經省政府批准，雲南省月最低工資標准調整為：

一類地區：1670元；

二類地區：1500元；

三類地區：1350元。

小時最低工資標准調整為：

一類地區：15元；

二類地區：14元；

三類地區：13元。

一類地區

昆明市五華區、盤龍區、西山區、官渡區、呈貢區和安寧市、嵩明縣

二類地區

昆明市所轄其他各縣、區；其他州、市政府所在地的縣（市、區）；其他設市城市及玉龍縣、德欽縣

三類地區

其他各縣適用單位

雲南省行政區域內的企業、個體經濟組織、民辦非企業單位等組織和與之形成勞動關系的勞動者和國家機關、事業單位、社會團體和與之建立勞動關系的勞動者

月最低工資 調整前調整後

一類地區1570元1670元

二類地區1400元1500元

三類地區1180元1350元

小時最低工資調整前調整後

一類地區14元15元

二類地區13元14元

三類地區11元13元

一類地區

昆明市五華區、盤龍區、西山區、官渡區、呈貢區和安寧市、嵩明縣

二類地區

昆明市所轄其他各縣、區；其他州、市政府所在地的縣（市、區）；其他設市城市及玉龍縣、德欽縣

三類地區

其他各縣

C. 2019年社平工資是多少

社平工資是社會職工的平均工資的簡稱，通常指某一地區或國家一定時期內（通常為一年）全部職工工資總額除以這一時期內職工人數後所得的平均工資，通過該時期該范圍全體職工的工資總額與職工平均人數之比而得到。通常由政府根據上年度的情況公布。

2019年北京的社平工資為173205，上海為149377，天津為108002，浙江為99654。

法律依據：

《中華人民共和國勞動法》第四十六條 工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。

工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高。國家對工資總量實行宏觀調控。

《中華人民共和國勞動法》第四十七條 用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

《中華人民共和國勞動法》第四十八條 國家實行最低工資保障制度。最低工資的具體標准由省、自治區、直轄市人民政府規定，報國務院備案。

用人單位支付勞動者的工資不得低於當地最低工資標准。

D. 2019年廣西最低的標准工資是多少

2019廣西最低工資標准有三類，每月1680元、1450元、1300元。一類適用地區為南寧市、柳州市、桂林市、梧州市、北海市、防城港市(含東興市)、欽州市，二類適用地區為貴港市、玉林市、百色市、賀州市、河池市、來賓市、崇左市，三類適用地區為各縣、各縣級市、自治縣。

E. 工齡19年退休金能拿多少

19年，退休後養老金是1080元，趕不上最低工資標准，確實也很遺憾。
國家的養老金和最低工資標准，完全是兩個概念。
養老金保障的是退休人員的退休後生活水平，最低工資標準是保障在職職工的生存和發展，甚至包含了贍養老人和撫養孩子的費用。
我們國家有養老金計算公式，但是沒有最低工資計算公式。
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區市建立銷售，服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的.一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標准，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。