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Ⅱ 消費心理學標題 誰給我這些選擇題答案

消費心理學是心理學的一個重要分支,它研究消費者在消費活動中的心理景象和行為規律。消費心理學是一門新興學科,它的目的是研究人們在生活消費進程中,在日常購置行為中的心理活動規律及特性心理特徵.消費心理學是消費經濟學的組成局部。研究消費心理，關於消費者，可提升消費效益；關於運營者，可提升運營效益。消費心理是影響消費者施行消費行為的眾多要素之一，而不是全部。不是一切的消費心理都能轉化為消費行為的；也不是一切的消費行為都是由消費心理引發的。發生什麼慾望，是個人難題，可以用消費心理學的辦法研究；如為什麼或怎樣發生對異性的需求；滿足慾望的6W（何時、何地、何手段等）2H（何代價等）如何選擇，則是消費行為學難題，要用以文明人類學為基礎的「消費行為學」來研究。如，是過關搶婚、還是上帝安排、還是父母之命、還是自在戀愛來滿足對異性的需求；「消費行為學」以為，影響消費者的消費行為的要素有：文明要素（文明、亞文明、社會階級）；社會要素（相關群體、家庭、角色與位置）；個人要素（年齡、生命周期段、職業、經濟環境、生活方式、特性、自我概念）；心理要素（動機、認知、學習、信心、態度）。消費心理僅僅是影響消費者施行消費行為的一局部要素，而不是全部。二者的辨別，不是可有可無的；差之毫釐，失之千里。營銷史上的多數企業的勝敗得失，促銷活動方案或籌劃者自己的優劣判別，往往都是以二者的區別為起點的。端正促銷目的：消費行為VS消費心理應該是定價戰略吧以下是我在網上找的 比本人說的好 就援用了 還有案例定價戰略是指企業依據市場中不同變化要素對商品價錢的影響水平採用不同的定價辦法，制定出合適市場變化的商品價錢，進而完成定價目標的企業營銷戰術。（一）新產品定價戰略新產品的定價是營銷戰略中一個非常重要的難題。它關繫到新產品能否順利地進入市場，能否站穩腳跟，能否取得較大的經濟效益。目前，國內外關於新產品的定價戰略，主要有三種，即取脂定價戰略、浸透定價戰略和稱心定價戰略。1、取脂價戰略取脂定價戰略，又稱撇油定價戰略，是指企業在產品壽命周期的投入期或生長期，利用消費者的求新、求奇心理，抓住劇烈競爭尚未呈現的有利機遇，有目的地將價錢定得很高，以便在短期內獲取盡可能多的利潤，盡快地收回投資的一種定價戰略。其稱號來自從鮮奶中撇取乳脂，含有提取精髓之意。案例1：柯達如何走進日本柯達公司消費的彩色膠片在70年代初忽然宣布降價，立刻吸引了眾多的消費者，擠垮了其它國家的同行企業，柯達公司甚至壟斷了彩色膠片市場的90％。到了80年代中期，日本膠片市場被富士所壟斷，富士膠片壓倒了柯達膠片。對此，柯達公司進行了細心的研究，發現日自己對商品普遍存在重質而不重價的傾向，於是制定高價政策打響牌子，維護聲譽，進而施行與富士競爭的戰略。他們在日本開展了貿易合資企業，專門以高出富士l／2的價錢推銷柯達膠片。經過5年的努力和競爭，柯達終於被日自己承受，走進了日本市場，並成為與富士平起平坐的企業，銷售額也直線上升。2、浸透定價戰略浸透定價戰略，又稱薄利多銷戰略，是指企業在產品上市初期，利用消費者求廉的消費心理，有意將價錢定得很低，使新產品以物美價廉的抽象，吸引顧客，佔領市場，以謀取遠期的固定利潤。3、稱心價錢戰略稱心價錢戰略，又稱平價銷售戰略，是介於取脂定價和浸透定價之間的一種定價戰略。由於取脂定價法定價過高，對消費者不利，既容易惹起競爭，又可能遇到消費者拒絕，具有一定風險；浸透定價法定價過低，對消費者有利，對企業最後收入不利，資金的回收期也較長，若企業實力不強，將很難承受。而稱心價錢戰略採取適中價錢，基本上可以做到供求單方都比較稱心。（二）差異定價戰略所謂差異定價，也叫價錢歧視，就是企業依照兩種或兩種以上不反映成本費用的比例差別的價錢銷售某種產品或勞務。差異定價有四種方式：1、顧客差異定價即企業依照不同的價錢把同一種產品或勞務賣給不同的顧客。例如，某汽車經銷商依照價目標價錢把某種型號汽車賣給顧客A，同時依照較低價錢把同一種型號汽車賣給顧客B。這種價錢歧視標明，顧客的需求強度和商品知識有所不同。2、產品方式差異定價即企業對不同型號或方式的產品辨別制定不同的價錢，但是，不同型號或型式產品的價錢之間的差額和成本費用之間的差額並不成比例。3、產品部位差異定價即企業關於處在不同地位的產品或服務辨別制定不同的價錢，即便這些產品或服務的成本費用沒有任何差別。例如劇院，雖然不同座位的成本費用都一樣，但是不同座位的票價有所不同，這是由於人們對劇院的不同座位的偏好有所不同。4、銷售時間差異定價即企業關於不同季節、不同時期甚至不同鍾點的產品或服務也辨別制定不同的價錢。案例1：蒙瑪公司在義大利以無積壓商品而聞名，其秘訣之一就是對時裝分多段定價。它規則新時裝上市，以3天為一輪，凡一套時裝以定價賣出，每隔一輪按原價削10％，以此類推，那麼到10輪(一個月)之後，蒙瑪公司的時裝價就削到了只剩35％左右的成本價了。這時的時裝，蒙瑪公司就以成本價售出。由於時裝上市還僅一個月，價錢已跌到1／3，誰還不來買?所以一賣即空。蒙瑪公司最後結算，賺?繞淥?弊骯?徑啵?置揮謝?醯乃鶚А9?諞燦脅簧倮嗨品獨?：賈菀患倚驢?諾納痰輳?頁鋈占凵壇〉惱信疲?緣昴誄鍪鄣氖弊凹鄹衩咳盞菁醯?鋇較?輟4蘇幸懷觶?磐ト羰小?案例2：哈爾濱市洗衣機商場規則，商場的商品從早上9點開始，每一小時降價10％。特別在午休時間及晚上下班時間商品降價幅度較大，吸引了很多上班族消費者，在未延長商場營業時間的狀況下，帶來了銷售額大幅度添加的好效果。（三）心理定價戰略心理營銷定價戰略是針對消費者的不同消費心理，制定相應的商品價錢，以滿足不同類型消費者的需求的戰略。心理營銷定價戰略通常包括尾數定價、整數定價、習氣定價、聲望定價、招徠定價和最小單位定價等詳細方式。1、尾數定價戰略尾數定價又稱零頭定價，是指企業針對的是消費者的求廉心理，在商品定價時有意定一個與整數有一定差額的價錢。這是一種具有激烈安慰作用的心理定價戰略。案例：心理學家的研究標明，價錢尾數的巨大差異，可以明顯影響消費者的購置行為。通常以為，伍元以下的商品，末位數為9最受歡送；五元以上的商品末位數為95效果最佳；百元以上的商品，末位數為98、99最為熱銷。尾數定價法會給消費者一種經過准確計算的、最低價錢的心理覺得；有時也可以給消費者一種是原價打了折扣，商品廉價的覺得；同時，顧客在等候找零期間，也可能會發現和選購其他商品。如某品牌的54cm彩電標價998元，給人以廉價的覺得。以為只需幾百元就能買一台彩電，其實它比1000元只少了2元。尾數定價戰略還給人一種定價准確、值得信任的覺得。尾數定價法在歐美及我國常以奇數為尾數，如0.99，9.95等，這主要是由於消費者對奇數有好感，容易發生一種價錢低廉，價錢向下的概念。但由於8與發諧音，在定價中8的採用率也較高。2、整數定價戰略整數定價與尾數定價相反，是針對的是消費者的求名，求方便心理，將商品價錢有意定為整數，由於同類型產品，消費者眾多，花樣種類各異，在許多買賣中，消費者往往只能將價錢作為判別產質量量、功能的指示器。同時，在眾多尾數定價的商品中，整數能給人一種方便、簡約的印象。3、習氣性定價戰略某些商品需要常常、反復地購置，因而這類商品的價錢在消費者心理上曾經定格，成為一種習氣性的價錢。許多商品尤其是家庭生活日常用品，在市場上曾經構成了一個習氣價錢。 消費者曾經習氣於消費這種商品時，只願付出這么大的代價，如買一塊肥皂、一瓶洗濯靈等 。對這些商品的定價，通常應按照習氣確定，不要隨意改動價錢，以免惹起顧客的反感。擅長遵照這一習氣確定產品價錢者往往得益匪淺。4、聲望定價戰略這是整數定價戰略的進一步開展。消費者通常都有求名望的心理，依據這種心理行為，企業將有聲望的商品制定比市場同類商品價高的價錢，即為聲望性定價戰略。它能有效地消除購置心理障礙，使顧客對商品或零售商構成信任感和平安感，顧客也從中拿到榮譽感。案例：微軟公司的Windows98（中文版）進入中國市場時，一開始就定價1998元人民幣，便是一種典型的聲望定價。另外，用於正式場所的西裝、禮服、領帶等商品，且服務對象為企業總裁、著名律師、外交官等職業的消費者，則都應該採用聲望定價，否則，這些消費者就不會去購置。聲望定價往往採用整數定價方式，其高昂的價錢能使顧客發生一分價錢一分?quot;的覺得，從而在購置進程中拿到精神的享受，到達良好效果。案例：如金利來領帶，一上市就以優質、高價定位，對有質量難題的金利來領帶他們決不上市銷售，更不會降價處置。給消費者這樣的信息，即金利來領帶絕不會有質量難題，低價銷售的金利來絕非真正的金利來產品。從而極好地維護了金利來的抽象和位置。如德國的賓士轎車，售價二十萬馬克；瑞士萊克司手錶，價錢為五位數；巴黎里約時裝中心的服裝，通常售價二千法郎；我國的一些國產精品也多採用這種定價方式。當然，採用這種定價法必需慎重，通常商店、通常商品若濫用此法，弄不好便會失去市場。5、招徠定價戰略招徠定價又稱特價商品定價，是一種有意將多數商品降價以招徠吸引顧客的定價方式。商品的價錢定的低於市價，通常都能惹起消費者的留意，這是合適消費者求廉心理的。案例1：北京地鐵有家每日商場，每逢節假日都要舉行一元拍賣活動，一切拍賣商品均以1元起價，報價每次添加5元，直至最後定奪。但這種由每日商場舉行的拍賣活動由於基價定得過低，最後的成交價就比市場價低得多，因而會給人們發生一種賣得越多，賠得越多的覺得。豈不知，該商場用的是招徠定價術，它以低廉的拍賣品活潑商場氛圍，增大客流量，帶動了整個商場的銷售額上升，這里需要闡明的是，使用此術所選的降價商品，必需是顧客都需要、而且市場價為人們所熟知的才行。案例2：日本創意葯房在將一瓶 200元的補葯以80元超低價出售時，每天都有大批人潮湧進店中搶購補葯，按說如此下去一定虧本，但財務賬目顯示出盈餘逐月驟增，其緣由就在於沒有人來店裡只買一種葯。人們看到補葯廉價，就會聯想到其他葯也一定廉價，促進了自覺的購置舉動。採用招徠定價戰略時，必需留意以下幾點：(1)降價的商品應是消費者常用的，最好是合適於每一個家庭使用的物品，否則沒有吸引力。(2)實行招徠定價的商品，運營的種類要多，以便使顧客有較多的選購時機。(3)降價商品的降低幅度要大，通常應接近成本或許低於成本。只要這樣，才能惹起消費者的留意和興味，才能激起消費者的購置動機。(4)降價品的數量要適當，太多商店盈餘太大，太少容易惹起消費者的反感。(5)降價品應與因傷殘而削價的商品明顯區別開來。6、最小單位定價戰略最小定價戰略是指企業把同種商品按不同的數量包裝，以最小包裝單位量制定基數價錢，銷售時，參考最小包裝單位的基數價錢與所購數量收取款項。通常狀況下，包裝越小，實踐的單位數量商品的價錢越高，包裝越大，實踐的單位數量商品的價錢越低。案例：關於質量較高的茶葉，就可以採用這種定價辦法，假如某種茶葉定價為每500克150元，消費者就會覺得價錢太高而放棄購置。假如減少定價單位，採用每50克為15元的定價辦法，消費者就會覺得可以買來試一試。假如再將這種茶葉以125克來進行包裝與定價，則消費者就會嫌費事而不情願去換算出每500克應該是多少錢，從而也就無從比較這種茶葉的定價終究是偏高還是偏低。最小單位定價戰略的優點比較明顯：一是能滿足消費者在不同場所下的不同需要，如便於攜帶的小包裝食品，小包裝飲料等；二是利用了消費者的心理錯覺，由於小包裝的價錢容易使消費者誤以為廉，而實踐生活中消費者很難也不情願換算出實踐分量單位或數量單位商品的價錢。（四）折扣定價戰略折扣營銷定價戰略是過關減少一局部價錢以爭取顧客的戰略，在理想生活中使用非常普遍，用折讓手法定價就是用降低定價或打折扣等方式來爭取顧客購貨的一種售貨方式。案例1：日本東京銀座美佳西服店為了銷售商品採用了一種折扣銷售辦法，頗獲成功。詳細辦法是這樣：先發一公告，引見某商品質量功能等通常狀況，再宣布打折扣的銷售天數及詳細日期，最後闡明打折辦法：第一天打九折，第二天打八折，第三、四天打七折，第五、六天打六折，以此類推，到第十五、十六天打一折，這個銷售辦法的實際操作結果是，第一、二天顧客不多，來者多半是來探聽真假和看繁華的。第三、四天人漸漸多起來，第五、六天打六折時，顧客象洪水般地擁向櫃台爭購。當前連日爆滿，沒到一折售貨日期，商品早已售缺。這是一則成功的折扣定價戰略。妙在精確地抓住顧客購置心理，有效地運用折扣售貨辦法銷售。人們當然希望買質量好又廉價的貨，最好能買到二折、一折價錢出售的貨，但是有誰能保證到你想買時還有貨呢？於是呈現了頭幾天顧客猶疑，中間幾天搶購，最後幾天買不著者可惜的情形。案例2：沃爾瑪可以迅速開展，除了正確的戰略定位以外，也得益於其首創的折價銷售戰略。每家沃爾瑪商店都帖有天天廉價的大標語。同一種商品在沃爾瑪比其他商店要廉價。沃爾瑪倡導的是低成本、低費用構造、低價錢的運營思想，主張把更多的利益讓給消費者，為顧客節省每一美元是他們的目標。沃爾瑪的利潤通常在30％左右，而其他零售商如凱馬特的利潤率都在45％左右。公司每星期六早上舉行經理人員會議，假如有分店報告某商品在其他商店比沃爾瑪低，可立刻決議降。低廉的價錢、牢靠的質量是沃爾瑪的一大競爭優勢，吸引了一批又一批的顧客。1、數量折扣戰略數量折扣戰略就是依據代理商、中間商或顧客購置貨物的數量多少，辨別給予不同折扣的一種定價辦法。數量越大，折扣越多。其本質是將銷售費用節儉額的一局部，以價錢折扣方式分配給買方。目的是激勵和吸引顧客臨時、很多或集中向本企業購置商品。數量折扣可以分為累計數量折扣和非累計數量折扣兩種方式。(1)累計數量折扣累計數量折扣是指代理商、中間商或顧客在規則的時間內，當購置總量累計到達折扣規范時，給予一定的折扣。累計數量折扣定價法可以激勵購置者常常購置本企業的產品，成為企業可信任的臨時客戶；企業可據此掌握產品的銷售規律，預測市場需求，合理安排消費；經銷商也可保證貨源。運用累計數量折扣定價法時，應留意購置者為爭取較高折扣率在短期內大批進貨對企業消費的影響。(2)非累計數量折扣非累計數量折扣是一種只按每次購置產品的數量而不按累計的折扣定價辦法。其目的是激勵客戶很多購置，節儉銷售中的勞動消耗。累計數量折扣和非累計數量折扣兩種方式，可獨自運用，也可結合運用。2、現金折扣戰略現金折扣戰略，又稱付款期限折扣戰略，是在信譽購貨的特定要求下開展起來的一種優惠戰略，即對按商定日期付款的顧客給予不同的折扣優待。現金折扣本質上是一種變相降價賒銷，激勵提早付款的方法。如付款期限一個月，立刻付現折扣5%，10天內付現折扣3%，20天內付現折扣2%，最後十天內付款無折扣。有些零售企業往往利用這種折扣，節儉開支，擴展運營，賣方可據此及時回收資金，擴展商品運營。3、買賣折扣戰略買賣折扣戰略是企業依據各類中間商在市場營銷中擔負的不同功用所給予的不同折扣，又稱商業折扣或功用折扣。企業採取戰略的目的是為了擴展消費，爭取更多的利潤，或為了佔領更普遍的市場，利用中間商努力推銷產品。買賣折扣的多少，隨行業與產品的不同而不同；相同的行業與產品，又要看中間商所承擔的商業責任的多少而定。假如中間商提供運輸、促銷、資金融通等功用，對其折扣就較多；否則，折扣將隨功用的減少而減少。通常而言，給予零售商的折扣較大，給予零售商的折扣較少。4、季節性折扣戰略季節性折扣戰略是指消費季節性商品的公司企業，對銷售淡季來采購的賣主所給予的一種折扣優待。季節性折扣的目的是激勵購置者提早進貨或淡季采購，以減輕企業倉儲壓力。合理安排消費，做到淡季不淡，充沛發揮消費才能。季節性折扣本質上是季節差價的一種詳細使用。5、推行讓價戰略推行讓價是消費企業對中間商積極開展促銷活動所給予的一種補助或降價優惠，又稱推行津貼。中間商散布廣，影響面大，熟習當地市場情況，因而企業經常藉助他們開展各種促銷活動，如登載地方性廣告，布置專門櫥窗等。對中間商的促銷費用，消費企業通常以發放津貼或降價供貨作為補償。6、運費讓價戰略運費讓價是消費企業為了擴展產品的銷售范圍，對遠方市場的顧客讓價以補償其局部或全部運費。企業對遠方市場，通常都採用運費讓價戰略。（五）地域定價戰略通常地說，一個企業的產品，不只賣給當地顧客，而且同時賣給外地顧客，而賣給外地顧客，把產品從產地運到顧客所在地，需要花一些裝運費。所謂地域性定價戰略，就是企業要決議：關於賣給不同地域（包括當地和外地不同地域）顧客的某種產品，是辨別制定不同的價錢，還是制定相同的價錢。也就是說，企業要決議能否制定地域差價。地域性定價的方式有：1、FOB原產地定價FOB原產地定價，就是顧客（單方）依照廠價購置某種產品，企業（賣方）只擔任將這種產品運到產地某種運輸工具（如卡車、火車、船舶、飛機等）上交貨。交貨後，從產地到目的地的一切風險和費用概由顧客承擔。假如按產地某種運輸工具上交貨定價，那麼每一個顧客都各自傲擔從產地到目的地的運費，這是很合理的。但是，這樣定價對企業也有不利之處，即遠地的顧客就可能不願購置這個企業的產品，而購置其左近企業的產品。2、統一交貨定價這種方式和前者正好相反。所謂統一交貨定價，就是企業關於賣給不同地域顧客的某種產品，都依照相同的廠價加相同的運費（按均勻運費計算）定價，也就是說，對全國不同地域的顧客，不管遠近，都實行一個價。因而，這種定價又叫郵資定價（目前我國郵資也採取統一交貨定價，如平信郵資都是0.5元，而不管收發信人距離遠近）。案例：本世紀初，日自己盛行穿布襪子，石橋便專門消費經銷布襪子。事先由於大小、布料和顏色的不同，襪子的種類多達100多種，價錢也是一式一價，買賣很不方便。有一次，石橋乘電車時，發現無論遠近，車費一概都是0.05日元。由此他發生靈感，假如襪子都以異樣的價錢出售，肯定能大開銷路。但是，當他試行這種辦法時，同行全都訕笑他。以為假如價錢一樣，大家便會買大號襪子，小號的則會暢銷，那麼石橋必虧本無疑。但石橋胸有成竹，力排眾議，依然堅持統一定價。由於統一定價方便了買賣單方，深受顧客歡送，布襪子的銷量到達空前的數額。3、分區定價這種方式介於前兩者之間。所謂分區定價，就是企業把全國（或某些地域）分為若干價錢區，關於賣給不同價錢區顧客的某種產品，辨別制定不同的地域價錢。距離企業遠的價錢區，價錢定得較高；距離企業近的價錢區，價錢定得較低。在各個價錢區范圍內實行一個價。企業採用分區定價也有難題：(1)在同一價錢區內，有些顧客距離企業較近，有些顧客距離企業較遠，前者就不合算；(2)處在兩個相鄰價錢區界兩邊的顧客，他們相距不遠，但是要按高低不同的價錢購置同一種產品。4、基點定價即企業選定某些城市作為重點，然後按一定的廠價加上從基點城市到顧客所在地的運費來定價（不論產品實踐上是哪個城市起運的）。有些公司為了提升靈敏性，選定許多個基點城市，依照顧客最近的基點計算運費。5、運費免收定價有些企業由於急於和某些地域做生意，擔負全部或局部實踐運費。這些賣主以為，假如生意擴展，其均勻成本就會降低，因而足以抵償這些費用開支。採取運費免收定價，可以使企業加深市場浸透，並且能在競爭日益劇烈的市場上站得住腳。（六）分檔定價戰略所謂分檔定價，系指拉開層次定價。這里需要重點闡明兩種狀況：一種是對價值相差不大或同一型號但質量稍有不同的商品，有意識地專門制定不同的價錢。案例：某服裝店對某型號女裝制定三種價錢：260元、340元、410元，在消費者心目中構成低、中、高三個層次，人們在購置時就會依據本人的消費程度選擇不同層次的服裝。假如一味地定成一個價錢，效果就不好了。通常狀況下，假如相鄰兩種型號的商品價錢相差大、賣主多半會買廉價的；假如價錢相差較小，賣主傾向於買好的。這是關於消費心理學標題誰給我這些選擇題答案的解答。926

Ⅲ 想進新瑪特有什麼女裝品牌介紹一下

沈陽新瑪特由大商集團獨資興建，建築面積10萬平方米，是一家集購物、餐飲、休閑、娛樂於一體的大型商業機構，具備日均接待顧客20萬人次的能力，提供直接就業崗位5000個。目前，大商集團在沈陽、大連、大慶等東北地區30多個城市擁有大中型店鋪51家，年銷售總額超過100億元。沈陽新瑪特是大商集團在沈陽發展的第一個項目，到2004年，大商集團將在沈陽開設5家大中型店鋪，建設一個佔地50萬平方米、具有國際化水準的大型物流中心。
沈陽新瑪特流行百貨集合了1500種國內外知名品牌商品，其中500個品牌首次在沈陽登陸。這里的化妝品幾乎涵蓋了所有世界知名品牌，GUELAIN（嬌蘭）、ELIZEBATHARDEN（伊麗莎白·雅頓）、GIVENCHY（紀梵希）、HUGOBOSS、ORLAINE（幽蘭）首次亮相沈城，CD、LANCOME、SK－II、AUPRES、BORGHESE（貝佳斯）、KENZO等有口皆碑的國際一線品牌更是以強大陣容強勢登陸。
這里的服裝匯集了世界所有的名牌，Rodrio（羅德里奧）、Vanccikaie（萬祺凱易）、Gornia（格尼亞）、Dull（獨傲）、KOKAWA等200多個服裝品牌，都是新瑪特帶入省城的獨有品牌，國際知名的姬龍雪、DUPONT（都彭）、ESPRIT、萊爾歐菲引領服裝潮流、盡顯尊貴與時尚。
新瑪特大型綜合超市，以經營高品質綠色食品和享譽海內外的大連海鮮為特色，生鮮食品經營規模和檔次都是沈城超市中最大最好的。 新瑪特電影院是美國華納電影公司與上海合資開設，由7座影廳構成的組團化電影超市。從此，沈陽人民可以在新瑪特感受、品味美國華納電影帶來的享受。
設在7樓的一兆韋德健身中心，是美國也是全球頂級數一的著名運動健身連鎖機構，在美國及全球的260家五星級酒店設有分店。 新瑪特正門上方圓弧形的兩層將要誕生的是著名的香港酒樓。它會把香港和東南亞最優質、最美味的鮑魚、魚翅帶到這里，沈陽人民從此可以在這里一飽口福。此外，大型寵物店、世界一流的真鍋咖啡、仙蹤林等都在這里安營紮寨。這些商品和項目匯聚在新瑪特，構成了國內數一數二、在世界也可謂一流水平的零售店。可以這樣說，世界時尚的今天就在這里。

你都沒說你去哪裡的新瑪特.....但是一般買的品牌都一樣,.可以參考一下.

Ⅳ 我想起個女裝店名有個性，讓人一眼就過目不忘的，可找了好久沒有合適的

好聽的女裝店名字時尚個性大全：

1、取名：秀朵女裝。說明：給人以時尚、柔美之感。

2、取名：優妮詩。說明：優，優美，優秀，好的；妮，美麗的女性；詩，浪漫，夢幻；優妮詩意思是優美浪漫的。

8、取名：愛麗媛服裝店。說明：但凡名仕皆愛美麗高貴的女子或大家閨秀，亦或小家碧玉，古語中媛指的是擁有高貴氣質之美麗女子。

9、取名：茉朵兒女裝。說明：茉，茉莉；花，朵，花朵般嬌艷、美麗；英文名Moor。

10、取名：玫瑰女人坊 Rose。說明：沒有女人不喜歡那誘人的玫瑰，名字簡潔而時尚，大氣而貴，給人一種感覺就是帶給您的就是玫瑰般的美麗。

11、取名：傲帛 AUBON。說明：傲，高傲，引申為「高貴」，寓意女裝做工精緻，品質一流；帛，寓意服裝，點明店鋪經營類別。

Ⅳ 女士手錶什麼牌子好

女士手錶浪琴、天梭、歐米茄、DW手錶都很好，推介購買。

歐米茄：瑞士品牌，Swatch集團旗下品牌之一。英文名omega，代表符號「Ω」，由路易士·勃蘭特始創於1848 年，歐米茄標志著製表歷史上的光輝成就，傲視同儕。其在全球130個國家，透過優秀的經銷商所出售的手錶，每一塊均是現代年青人「夢魅以求」的腕上時針，代表了他們對「歐米茄世界」的認同和追求。

Dw手錶是瑞典品牌，價格不貴，非常親民，很適合年輕人佩戴。DW手錶最有特色的地方就是是將三色尼龍布作為表帶，百搭服飾。