下城現代雅苑房價多少

『壹』 310014是哪裡的郵編

浙大御蹕社區東到東河，南至體育場路，西至中河，北至環城北路。現有戶數2562戶，常住人口7414人，轄區面積0．66平方公里。
地址：御蹕苑2一1-101室
號碼：85095126 85096702
郵編：310004

新華坊社區有紅樓集團、之俊大廈等單位20多家．社區有7個樓道黨支部，戶數2090戶，常住人口5000人，轄區面積0．1 6平方公里。
地址：窯瓶巷23號二樓
電話：0571-85102073
郵編：310004

體東社區東至環城東路(貼沙河鐵路)，西至建國北路，南至體育場路，北至莫衙營。轄區面積0．1 8平方公里，居民約2734戶，人口約7674人。
地址：體育場路38號一甲
電話：0571—85194803
郵編：310004

所巷社區東至大樹路，西至建國北路，南至鳳起路，北至體育場路。轄區面積o .3平方公里，居民約3971戶，人口約9564
地址：樹園3幢1 5號對面
電話：0571-85281577
郵編：310004

艮山門社區東至滬杭鐵路、貼沙河，西至建國路，南至莫衙營，北至運河。轄區面積0．49平方公里，居民約2740戶，人口約8040人。
地址：永康苑53幢1—101
電話：0571—85092315
郵編：310004

文暉街道位於下城區中部，是下城區的行政中心和會展中心，東以鐵路線，南至京杭運河，西至上塘河，北至顏家漾支流，轄區面積5.48平方公里，下轄打鐵關、勝利、和平苑、流水東苑、流水西苑、京都苑、現代城等7個社區，常住人口4．85萬人。
地址：流東3幢
電話：0571-85454918
郵編：310004

打鐵關社區東起紹興路，西至上塘河，南到朝暉路，北至文暉路，社區以歷史古典為特色，佔地面積0．5平方公里，共有49幢住宅，2527戶居民，人口6625人。
地址：光輝歲月4幢3單元1—2層
電話：0571-85453893
郵編：310004

勝利社區位於東新路東新河以東，南面靠近和平苑社區，東面緊靠石橋路與江干區接壤，北面與東新街道沈家社區相聯，社區佔地面積2．1平方公里，區域內有常住人口3300人，1100戶居民。
地址：德勝中路376號
電話：0571-85362811
郵編：310004

和平苑社區位於東新街道南部，東靠艮山門鐵路站與勝利社區相連，南以文暉路為界，西至上塘河與朝暉街道相鄰，北至紹興路與東新街道的中舟社區相接，佔地1．8平方公里，區域內共有住戶1803戶，人口4271人。
地址：五星塘苑7幢底層
電話：0571-85808268
郵編：310004

流水西苑社區位於文暉街道南側，京杭大運河畔，社區面積0．1 8平方公里，現有樓房64幢，181個單元，居民3276戶，人口約1萬餘人。2003年被區政府命名為四星級社區。
地址：流水苑51幢底層
電話：0571-85455383
郵編：310004

流水東苑社區位於文暉街道東南面，東至鐵路邊，南至京杭運河，西至紹興路，北至鐵路艮山門站，由流水東苑和流水北苑合並而成，共佔地約0．1 2平方公里，社區有住宅樓31幢，單元123個，戶數2100戶，人口約7200人。
地址：流水苑1 2—5
電話：0571-85457926
郵編：310004

京都苑社位於京杭運河畔，佔地面積0．1 1平方公里綠化率達到47．2％，現在有住戶2418戶，居民6500人，住宅樓30幢，91個單元，是風景秀麗，無違章建築社區。
地址：京都苑31幢
電話：0571-85454681
郵編：310004
網址：http：／／www jdYSq．Zj00l.net

現代城社區東到紹興路，南至體育場路，西臨中河，北到德勝路，轄區面積0 .08平方公里，共有住戶2562戶，人口7414人。
地址：現代雅苑1 3幢4單元
電話：0571-85864058
郵編：310004

朝暉街道位於下城區西北部，西南均瀕京杭大運河，東臨東新街道與文暉街道，北與拱墅區相連，上塘高架路穿境而過，佔地面積3．03平方公里，現有9個住宅小區，600餘幢樓房，常住人口1 O萬人，是目前杭州市最大的住宅小區。下轄河東、潮王、虹園、華聯、黎園、塘南、塘北、大家苑、大木橋、玉公橋、老房地、應家橋、稻香園、施家花園等1 2個社區，
地址：朝暉三小區48幢
電話：0571-85134242
郵編：310014

河東社區位於朝暉街道的西南面，東至中山北路河東路、南至京杭大運河，西至京杭大運河，北至南應家河，有居民住宅樓40幢，116個單元，轄區面積0．37平方公里，常住居民1954戶，5600人。
地址：黎明園1 2幢
電話：05 711-85238557
郵編：310014

塘南社區位於朝暉七區，東起河東路、南靠應家河、西鄰運河、北至潮王路，佔地0．21平方公里，有居民住戶4280戶，人口10777人。
地址：朝暉七區4451
電話：0571—85173882
郵編：310014

黎園社區東靠上塘路，西接河東路南段，南起文暉路，北臨南應家河中段。轄區有居民戶2048戶，人口6500人，地域面積0.11平方公里，社區特色以老年工作為主。
地址：朝暉一區花明弄1號
電話：0571-85236239
郵編：310014

虹園社區座落於馳名中外的京杭大運河之東，南與潮王路相鄰，北與拱墅區相通，東以河東路為界，社區面積0．1 6平方公里，總戶數2908戶，總人口7868人。
地址：朝暉九區62—130
電話：0571-88800624
郵編：310014

玉公橋社區座落與朝暉二小區，位於上塘路以西，文暉以北，東鄰上塘河，北貼應家河。社區佔地面積0．1 2平方公里，共有住宅樓46幢；164個單元；住戶數2377戶；人口7112人。
地址：朝暉二區1 9幢西側
電話：0571—85134514
郵編：310014

大木橋社區位於朝暉六區。東鄰東暉路，南近新市街，西靠上塘路，北至潮王路。佔地面積約O．273平方公里，綠化面積46862平方米，共有72幢居民樓，現有住戶3550戶，居民10464人。
地址：朝暉六區公建二幢
電話：0571-85233689
郵編：310014

大家苑社區位於朝暉新村一小區，佔地0．5平方公里，現在住房2309戶，人口4080人，到2000年1 2月已投資200餘萬元建成了一個環境舒適優美，品位、格調高雅，居民群眾滿意的新型綠色社區。
地址：中山北園39幢1單元103室
電話：0571—85300933
郵編：310014

應家橋社區北靠長板巷、南至新市街、西鄰河東路、東依上塘路，佔地0．1 68平方公里。社區共有56幢樓房，113個樓道，居民戶數4193戶，人口9548人。
地址：朝暉五區52幢
電話：0571-85130771
郵編：310014

華聯社區位於朝暉地區中心地帶，是朝暉街道的所在地，它東鄰上塘路，南靠應家河，西依河東路，北接新市街。地域面積0 .1 3平方公里，現有住宅樓41幢，83個單元樓道，居民住戶1550戶，總人口約3778人。社區的特色定位於「學習型社區」。
地址：朝暉三區20號
電話：0571-85335624
郵編：310014

施家花園社區東至上塘河，南臨大運河，西靠上塘路，北倚文暉路。佔地面積0. 22平方公里。社區內有多層住宅21幢，高層住宅9幢，共有86個單元。共有住戶1862戶，人口5012人。
地址：施家花園20幢底層
電話：0571-85457492
郵編：310014

老房地社區東臨上塘河，西接上塘路，南瀕南應家河東段，北至新市街。地域面積0．089平方公里，居民戶數2309戶，人口6064人。社區以「服務，居家養老」為特色工作。社區現有辦公服務、配套用房856．92平方米。
地址：朝暉四區42幢
電話：0571-85133915
郵編：310014

東新街道位於杭州城區的東北角，面積7．3平方公里，下轄1 4個社區，5個經合社、集團公司，常住人口5 48萬，外來流動人口6萬多。轄區內有中國空分設備公司、東風杭州重型機械有限公司、杭州市檔案館、杭州大眾公共交通有限公司、杭州電力設備製造公司等400多家企事業單位。新成立的東新街道將圍繞全區「全力打造中央商務區，全面推進下城現代化」的戰略目標，樹立新觀念，致力新實踐，努力開創街道工作新局面。
地址：東新路435號
電話：0571-88360133
郵編：310004

杭氧社區位於下城區東新路，按照單位型模式，由原杭氧、源通二個居民區合並組建，轄區佔地面積0．23平方公里，共有居民住宅54幢，170個單元，2390戶居民，總人口6370人。
地址：下城區德勝路48號
電話：0571-85372183
郵編：310004

三塘社區位於東新街道的西面，東靠三塘北苑社區，北接中舟社區，西面隔上塘河與大關小相望，南邊是拱墅區上塘鎮。佔地面積約1平方公里，現常住居約206戶，人口約820多人。
地址：紹興路459號
電話：0571-85373218
郵編：310004

燈塔社區地處三塘小區北側顏三路，社區總面積0．65平方公里，轄區分燈塔東苑、燈塔苑、燈塔西苑、燈塔北苑四個區塊，常住居民約1100人。
地址：燈塔防火材料有限公司2樓
電話：0571—85385039
郵編：310004

德勝東村社區位於下城區德勝東路以南，東新路以西。社區面積為0．2平方公里，其中綠地面積50270平方米。社區居民3200戶，常住人口9000餘人，外來人員300餘人。
地址：德勝東村31棟
電話：0571-85371922
郵編：310004

東新園社區位於下城區中段，東新路以東，香積寺路以北，西到顏家港河，北靠規劃重工路，是杭州市目前規模最大的經濟適用房住宅小區之一。社區總佔地面積0．338平方公里， 總戶數5210戶，入住人口預計超過2萬人。
地址：杭州市下城區香積寺東路97號東新園會館西側
電話：0571-85825555
網址：httP：／／www．dongXinyuan.net
郵編：310004

長春苑社區成立於2001年4月。社區區域達3平方公里，南至東新路岳帥橋，北至東新路長木橋，西至紹興路及德勝橋。2300餘戶，人口為7000餘人。
地址：電信巷宿舍7幢
電話：0571—85371392
郵編：310004

沈家社區位於東新路以東沈家路兩側，東西長約900米，南北長約1800米，地域面積約1．5平方公里。社區現有居民603戶，居民人口人，另有外來暫住人員約13000人。
地址：沈家路99號
電話：0571—85380100
郵編：310004

西文社區東鄰沈家社區、南鄰中舟社區、燈塔社區、西鄰上塘河、北與石橋街道接壤。面積約2．2平方公里，現有居民戶397戶，人口1238人，
地址：東新路607號
電話：0571-85382760
郵編：310004

三塘苑社區位於香積寺路以北，顏三路以南，東新路以西，六塘汶洋橋以東，面積約0.21平方公里，它由桃園、櫻園、桂園、竹園及燈塔新村五塊組成，共有67幢居民樓，267個單元，總戶數2862戶，8586人。
地址：三塘桂苑14幢
電話：0571-85358721
郵編：310004

沁苑社區位於東新路以西、六塘汶洋河以北、文洋之河以東、香積寺路以南。面積0．148平方公里，2700餘戶，常住人口7300餘人。
地址：香積寺路六塘公寓內
電話：0571-85380357
郵編：310004

新顏苑社區位於下城區東新街道中部，主體區域南起人人集團、北至沈家路、東臨東新河、西靠東新路，社區總面積0．072平方公里，常住居民700餘戶，人口5530餘人。
地址：東新路612號17幢一樓
電話：0571-85359114
郵編：310004

富春園社區成立於2001年4月2日，位於三里塘路以西，王馬路以北，德勝東村社區以東，師姑里以南，佔地面積約3．3平方公里，居民住戶810戶，常住人口21OO餘人。
地址：杭鍋新村23幢
電話：0571-85387521
郵編：310004

中舟社區原為長木村，自1999年6月撤村建居。社區總面積達2．2平方公里。社區現有常住戶1547戶，暫住人口2萬以上。社區辦公樓面積達700餘平方米。
地址：德勝路3號
電話：0571-85375310
郵編：310004

天堂園社區由三廠一院家屬宿舍及轄區四村居民散戶組建而成。社區總面積為0.06平方公里，共有居民住宅35幢，97個單元，2600餘戶居民，總人口7800餘人。
地址：石橋路344號
電話：0571-88138477
郵編：310004

『貳』 昆明安寧市的房價如何平均價格大概在多少

安寧市是省屬昆明代管市，雲南省最大的工業基地，經濟水平和發展速度於西部地區和全省縣（市）區前列。07年春節昆安高速建成通車後使昆明主城到安寧市區行車時間從50分鍾縮短為20分鍾，使兩地的時空距離變得很近。而在現代新昆明一湖四環及二城戰略中，安寧市被規劃為工業旅遊城納入昆明都市區范圍中。在現代新昆明近期建設中安寧為一主三輔之一（一主，昆明主城；三輔，呈貢新城、新機場航空城、安寧工業城）。這是從昆明市規劃發展來看的。

從安寧市的規劃來看，由於很多工業項目投資建設和外來人口的湧入導致原來的安寧老城區由於規模過小已經不能滿足城市發展的需要，政府從2003年左右開始規劃建設新城區以擴大城市規模。現在總規已經實現，北在溫泉建設旅遊小鎮（昆明市重點打造的六大景區之一），南邊建設雲南最大的職教基地（專科及職業教育高校，也可以說是大學城），西邊為草鋪鋼鐵化工基地（純正的工業園區），東邊為太平奧林匹克小鎮（現在名頭很響，不多說了）中部為城市中心區（安寧老城區+昆鋼生活區+大屯新區）。

現安寧市正在大規模開發房地產的區域為城市中心區、太平新區（奧林匹克小鎮）、溫泉旅遊小鎮。

城市中心區區域：安寧老城區中基本沒有新盤，房子較老，基礎設施完備，所以房價2500左右。昆鋼生活區是企業的住宅區域，不對外銷售，房價相對較低2200左右。大屯新區是中心區域開發的新區，有企業職工房、商品房，企業職工房基本已經建完。現正在由外省、昆明、安寧的開發商開發的商品房。新建成的上城名築均價3000左右，正在建設的麗景嘉園均價2500，欣和雅苑2800，金色半島不詳，應該也差不多是這個價，多數為小高層和高層。值得一提的是全國最大的地產公司之一保利地產的項目也快要動工，開盤後價格應該要高於上述樓盤。此區域環境很好，已形成較大規模，適於居住，但基礎設施還不夠完善，在未來2-3年內才能完善。此區域主要還是以居住為主，具有一定升值空間。

太平新區：屬於昆明市和安寧市共同打造的區域，真正實現昆明衛星城功能，同時連接昆明和安寧，實現昆安同城。定位為富人區，已有很多知名家房地產公司進駐開發，以開發洋房和別墅為主。此區域開盤不久的萬輝星城一期花園洋房均價3500左右，別墅6000-8000。西山別墅是純別墅項目，均價8000。此區域由於開發規模大，5年內基礎設施不會太完善，所以現在具有較大投資價值但短期內不太適於居住。

溫泉旅遊小鎮：著名的天下第一湯。溫泉心景由3、4年前的均價3500左右已經漲到現在7000，並且已經售完。新項目的世紀太樂項目現在還處於內部認購狀態，價格不詳。此區域為名勝，投資或自住均可。總體來說自住>投資。

以上為我了解的一些信息和粗淺認識，論壇中還有我發的很多關於安寧城市規劃建設和地產方面的信息（見參考資料），希望能幫到你。

『叄』 杭州萬象城商鋪平均租金

電信主站 網通主站 設為首頁首 頁 | 新聞動態 | 商鋪推薦 | 供求信息 | 出售商鋪信息 | 出租商鋪信息 | 中介公司 | 政策法規 | 商鋪投資 | 網站合作 | 會員登陸用戶名： 密碼： [我要注冊][找回密碼][我要求租][我要出租][我要買房][我要賣房]出租商鋪搜索類別: --不限-- 其它商鋪 營業房 寫字樓 商場鋪位 棋牌音像 娛樂餐飲 倉庫廠房 商場招商 酒樓發廊 公寓商鋪 寫字樓商鋪 裝潢美容 網吧 酒吧 葯店保健 洗衣店 超市 足娛桑拿 婚紗影樓 水果店 社區商鋪 中介服務 服裝飾品 酒店旅館 商住樓 別墅 區域: --不限-- 拱墅區西湖區上城區下城區江干區濱江區餘杭區蕭山區建德市富陽市臨安市桐廬縣淳安縣不限 面積: ---不 限--- 50平方以下 50-70平方 70-90平方 90-110平方 110-150平方 150平方以上 租金: ---不 限--- 1000以下/月 1000-3000/月 3000-5000/月 5000-7000/月 7000-10000/月 10000以上/月 面 議 時間: ---不 限--- 七天內信息 半月內信息 一月內信息 三月內信息 是否中介 不限 中介 個人 轉讓關鍵字: 出售商鋪搜索類別: --不限-- 其它商鋪 營業房 寫字樓 商場鋪位 棋牌音像 娛樂餐飲 倉庫廠房 商場招商 酒樓發廊 公寓商鋪 寫字樓商鋪 裝潢美容 網吧 酒吧 葯店保健 洗衣店 超市 足娛桑拿 婚紗影樓 水果店 社區商鋪 中介服務 服裝飾品 酒店旅館 商住樓 別墅 區域: --不限-- 拱墅區西湖區上城區下城區江干區濱江區餘杭區蕭山區建德市富陽市臨安市桐廬縣淳安縣不限 面積: ---不 限--- 50平方以下 50-70平方 70-90平方 90-110平方 110-150平方 150平方以上 總價: ---不 限--- 8萬以下 8-10萬 10-12萬 12-15萬 15-20萬 20-25萬 25-30萬 30-40萬 40-50萬 50-100萬 100-200萬 200萬以上 時間: ---不 限--- 七天內信息 半月內信息 一月內信息 三月內信息 是否中介 不限 中介 個人 轉讓關鍵字: 還有很多
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『肆』 我想知道杭州現代名苑所屬社區

現代雅苑的飄過。。。

『伍』 野風現代雅苑怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：野風現代雅苑

樓盤位置：紹興路以西,潮王路以北

開發商：浙江野風集團房地產公司

產權年限：70年

建築類型：高層,板樓,

公交線路：224路：文暉大橋西站,市兒童醫院站
B3路高峰跨線車：岳帥橋站
156路：艮山門站
312路區間：焦家村公交中心站
B支4路：浙江工業大學站
B支4路區間：浙江工業大學站
B7路：和平廣場站,焦家村公交中心站
765路：三號橋站,四號橋站,五號橋站
516路：艮山門站
288路：焦家村站,打鐵關站,岳帥橋站
780路：三號橋站
202路：艮山門站
882路：富春村東站
55路環線：艮山門站
101路：浙江工業大學站
262路：焦家村公交中心站
74路：文暉大橋西站
263M路：焦家村站,岳帥橋站
56路環線：艮山門站
264路：浙江工業大學站,和平廣場站,焦家村公交中心站
591路：文暉大橋西站
299路：文暉大橋西站
47路：和平廣場站
205路：艮山門站
297路：市兒童醫院站
403路：和平廣場站,焦家村公交中心站
323路：焦家村公交中心站
80路：浙江工業大學站,和平廣場站
208路：艮山門站,焦家村站,打鐵關站,岳帥橋站
277路：焦家村站
72路：焦家村站,和平廣場站
187路：打鐵關站
185路：焦家村站,和平廣場站
274路：浙江工業大學站
535路：打鐵關站,岳帥橋站
179路：文暉大橋西站,市兒童醫院站
90路：文暉大橋西站,市兒童醫院站
350路：打鐵關站,焦家村公交中心站
217路：市兒童醫院站,打鐵關站,岳帥橋站
B3路：岳帥橋站
B支2路：艮山門站
219路：焦家村站,和平廣場站
218路：浙江工業大學站
84路：焦家村公交中心站
220路：艮山門站,焦家村站,和平廣場站
223路：艮山門站
530路：七號橋站

規劃信息：其佔地面積為63370平方米，容積率，綠化率35%，共0棟樓，停車位暫無資料

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『陸』 杭州現代雅苑14幢3單元702室所絆定的坐機電話號碼是85815304為什麼說是欠費呢

可以到您當地的移動公司或者聯通公司去問一下是什麼原因欠費？幫您查詢的。

『柒』 廣州時代雅苑什麼情況

時代柏林位於番禺傳統富人區——市橋南板塊，板塊配套相比較完善，周邊在售多為大戶型豪宅，該項目作為時代地產2015年番禺區地王定位初改型住宅。
項目距離目前3號前號線番禺廣場站約4公里距離，需乘坐公交車或者自駕前往，項目附近也還有17號線的規劃，項目周邊2公里范圍內聚集了番禺中學，番禺高級中學，番禺中心醫院在內的所有配套，生活相對來說比較方便，項目北邊就是佔地10萬方的南區公園，不失為一個休閑、歇憩理想地，商業配套來說，帶裝修交付，裝修品質屬現代簡約的風格，項目臨近奧園廣場，麥德龍等大型商業配套。
目前項目主要承接的客戶是市橋商圈的改善型客戶兼投資，項目最大的特色除了頻臨公園之外，剛需及改善戶型一應俱全為成為改善型客戶選擇的原因之一，因為周邊的二手小區戶型多偏剛需，劣勢在於由於是當年的地王，項目的自然也一直高於周圍區域的二手價格。

『捌』 天津日輝雅苑什麼情況

海河金茂府項目位於河東區海河東路與十三經路交口，海河沿線，南向觀河，項目整體由住宅、商業、寫字樓組成的大型綜合體項目，海河金茂府將科技元素嵌入生活，致力打造健康，舒適，安全的的人居理想社區。
項目優勢：
1、從區位上看，位於原熱電廠老廠房，海河沿線，整體規劃結合三條地鐵線，與嘉里中心、中海城市廣場、中糧大道共同打造天津新的城市中心——南站CBD；
2、從交通上看，項目緊鄰海河東路，連接河東與市區核心區，通達河西、和平等區域，另外項目緊鄰津濱輕軌9號線，連接市區和濱海，出行更便捷
3、從產品上看，項目定位高端產品，追求大尺度、高舒適度、多功能性，項目集聚高端客群，圈層統一，且項目全部精裝，高層採用國際現代風格，洋房採用現代法式風格。項目一整套綠色建築科技系統，最大限度增加房子的密閉性，地源熱泵+毛細管網，能夠實現市內的恆定溫度，居住舒適度高。
項目劣勢：
1、項目開盤價格高，總價千萬起，對客群要求較高；
2、項目北側老舊社區，周邊居住環境一般
整體來說，項目適合高收入高預算客群，以及部分高端投資客群。

『玖』 俞國生的媒體訪談

美國專家研究表明，專一化戰略適合於美國、英國等高度發展的競爭市場，而多元化集團企業更符合新興市場的企業形態。野風集團25年的風雨實踐再次證明了這樣一個道理：「東方亮了再亮西方」也許正是中國企業的發展之路。
「離離原上草，一歲一枯榮。野火燒不盡，春風吹又生。」唐代詩人白居易的詩句源遠流長，家喻戶曉。尤其是其中的「野火燒不盡，春風吹又生」更成千古絕唱，世代傳誦。野風集團有限公司正是取其堅韌不拔、奮發向上之意作為企業的名稱和理念，並以其25年蓬勃發展的歷程詮釋了「野風」堅韌、強勁、奮發、升騰的企業精神。 當您在杭州市區沿著潮王路自西向東而行時，一個被譽為杭城環城北路以北地區最靚的樓盤———野風現代城就會映入你的視線。人們也從此記住了她的開發商—————野風集團。 主持人：你認為野風能持續發展25年，應歸結於機遇還是你的經營？
俞國生：一靠機遇，二靠經營。
主持人：為什麼這么說？
俞國生：從機遇的角度看，我是個幸運者，我抓住了這個時代給我的許多機遇。從經營的角度看，我並不能算一個出色的經營者。我是改革開放後第一批辦企業的人，幾十億資產規模的企業對一個多元化發展的企業集團來說應該是不算大的。但有一點，我很慶幸，25年我們一直在發展，雖然速度不算快，但每一步我們走得很穩健，很踏實。
主持人：在以往的印象中，野風更多代表的是服裝，而如今，野風房產已成為響當當的一塊品牌。杭州市中心規模最大的樓盤，50多萬平方米的野風現代城，就是你們的代表作品。
俞國生：是的，「現代雅苑」一經問世便成為杭城引人注目的亮點樓盤，二期工程「現代名苑」和「現代領地」的銷售形勢也很好。
主持人：野風在短短幾年能成為我省房地產企業的第一方陣是很不容易的，因為我們浙江尤其是杭州的房產開發商無論是開發理念、開發規模、整體業績等已被公認為居國內領先地位，可謂強手如林。你認為，你們的「現代城」系列產品受到市場熱捧，成功的秘訣主要是什麼？
俞國生：要說成功的秘訣，其實很簡單，那就是要有精品意識，要造人人都喜歡住的房子。
這點也許人人都知道，但在實際開發過程中卻會有所不同。另外，我認為周圍強手如林反而會給自己一種壓力，使自己不得不精益求精，不斷進取，做出精品，在市場上取勝。
主持人：對房地產企業來說，產品銷售與地塊非常重要，後續發展則與土地儲備關系重大。我認為，野風推出的「現代」系列產品與選址的成功很有關系，而且野風在杭城這種次中心的沿河地帶已儲備了這么大規模的土地，業內外人士都不得不佩服野風決策層的長遠目光。
俞國生：您說得對。地段是影響房產銷售的重要因素。上世紀90年代初，我們就看中了上塘河邊的這個地塊。仁者樂山，智者樂水。有水的地方就有靈氣。臨水而居，是城市居民對理想住房的一種標准。有了好地塊，還要有好設計。就像擁有了一塊璞玉，而要把它變成精美的玉器，還要看工藝師的技術水平。我們的現代城一期「現代雅苑」是請香港建築師設計的。而二期「現代名苑」集一期現代雅苑的成功開發經驗，在規劃布局、建築設計、環境景觀、綜合配套方面都力求有新的突破和提升。現代名苑內，西面是數百米長的沿河綠化帶，還有一個佔地約16000平方米的市級公園，有一個人工湖，部分住宅樓環繞在公園四周，不少住戶在家中就能看到公園的美麗景緻。這么大的公園景觀配套在目前市區樓盤中是少有的，因此，許多購房者一見就下單了。現代領地除中小型高級公寓外，則首次引進了純LOFT高空間商務樓，景觀設計由加拿大奧雅園境師事務所設計。我們野風要給久居都市的人們營造一種現代優雅的生活，吹吹野外的「風」。土地儲備是房地產公司能否持續發展的重要基礎。雖然要有眼光，但也要有實力。野風集團是多元化經營的企業，而不是單一的房產開發企業，因此，在資金上可以得到可靠的保證。 主持人：近年來，隨著我省房地產市場的持續火紅，一些其他行業的有規模、有實力的企業也開始涉足房地產業。而同時，據我了解，少數大型房地產企業都將資金投到了別的行業如醫葯等，這兩種殊途同歸的多元化形式是否說明多元化經營的房地產企業比單純的專業的房產開發企業有優勢嗎？
俞國生：最近有專家說，中國企業可以多採用多元化戰略，理由有三：一是企業多元化與核心競爭力並不矛盾，事例證明企業多元化可獲得更穩定的存活；二是中國許多產業還處於跑馬圈地階段，先佔了這個市場也就圈到了錢；三是中國產業機會多多，東方不亮西方亮也是企業發展之道。美國專家研究表明，專一化戰略適合於美國、英國等高度發展的競爭市場，而多元化集團企業更符合新興市場的企業形態。國內企業選擇多元化，就是因為企業產品市場的拓展在很大程度上還無法實現真正的規模效益化。最典型的就是房地產市場。香港前10名房地產商能占開發總量90%的市場份額。而我國的房地產商經歷多年發展仍鮮見全國性品牌。
此中有多種原因，但有一點是肯定的，那就是房地產企業發展到一定規模後，其規模效益並不明顯。所以才有房地產掙了錢往別的行業投，而其他行業有錢人也來搞房地產的怪圈。 主持人：據說在野風集團的發展史上有三個第一：1988年，創建浙江省第一個紡織品服裝中外合資企業；1990年野風作為第一個鄉鎮企業來杭發展；1992年創辦了浙江第一個民營房地產公司。當時房地產還是一個相對冷門的行業。您在當時服裝生產、出口主業經營得很成功的情況下投身房地產業，主要是基於什麼樣的考慮？
俞國生：經過10多年的改革開放和經濟發展，到1992年，浙江人民生活水平有了很大提高，許多行業包括房地產業在市場需求的孕育下誕生並走向新興。
當時房地產業有了初步的市場，部分先富起來的人有了買房改善住房條件的需求。我們看到了未來巨大的商機，因此在杭州正式成立了野風集團公司和房地產開發公司，開始涉足房地產和化工醫葯等產業。主持人：從1999年開始，幾年內，房地產開發業績已讓外省市同行刮目相看，如今市區平均房價也一路飈升至全國前三位。您認為，杭州的房地產的火爆正常嗎？是否存在泡沫？俞國生：這幾年，得益於政府出台房改政策和加快推進「城市化」進程的大政策環境，杭州優美的地理環境及市政府「住在杭州、創業在杭州」的倡導，為在杭的房地產公司創造了「天時、地利、人和」的發展環境，在杭的房產公司業務發展很快。
同時，在杭房產開發公司也為杭州的舊城改造、城市的美化作出了貢獻。隨著一個個新樓盤、一幢幢沿街商務樓的落成，不論是沿街景觀，還是社區住宅，大部分都已舊貌換新顏，杭州市區景觀正和美麗的西湖一樣變得越來越美。上世紀90年代初還在流傳的「美麗的西湖，破爛的城市」已永遠成為過去。杭州市作為省會城市和風景優美的旅遊城市，受到省內外許多消費者的青睞，房價上升是房產市場供不應求的反映。
我認為，杭州房地產業的迅猛發展和市場火爆是我省各地經濟持續發展和市場需求旺盛的正常體現。 主持人：近段時間，國家針對房地產業出台了一些重要政策，對房地產業產生了不小的影響。你對當前我省房地產業的發展前景和房價走勢如何看？俞國生：房地產業的火爆吸引了其他行業的目光，這兩年我省同行業內也出現了不少新面孔。國家採取宏觀控制政策以保證房產業的健康發展，可能也是看到了這種現象。但我省房地產業的發展前景一定是好的。
首先，是人們對高品質生活的普遍嚮往和需求。我省人民生活水平顯著提高，物質上的富足使人們的生活態度與思維方式都發生了深刻變化，人們不可能僅停留在有吃有住的基本需求上。在工作越來越緊張、競爭越來越激烈的同時，人們越來越關注居「家」生活的品質。人的一生有將近四分之三的時間是在家中度過，提高「家」的溫馨、舒適程度，讓家人過上高品質的生活，已成為人們努力工作的動機。其次，我省發達的經濟為「城市化」進程鋪就了道路。
目前，我省城市化比例還達不到發達國家的一半，接下來的幾年內還將有大量農村和小城鎮人口進入大中城市，這都將為房產業造就很大的市場。此外，城市中還有不少舊房存在著內部結構不合理、面積偏小、生活設施不完備、缺乏相配套的物業管理等歷史遺留問題，這些房子也將陸續進入改造范圍。最後，中國人還有種特有的愛投資固定資產的情結，中國人偏愛買房、買商鋪，有了自己的房子，才能安心。因此房產也成了部分人的投資熱點。至於房價走勢，應該是市場本身決定的。主持人：目前野風集團擁有合資及控股、緊密型企業數十家，除了房地產開發，還集化工醫葯、建築、進出口貿易、針紡服裝、紙業包裝和金融投資等產業於一體，資產規模已達幾十個億。
作為民營企業，從1980年開始創業到今日的規模，25年的發展勢頭令人贊嘆。我看到過許多民營企業僅僅維持了幾年時間，看到過誕生於上世紀90年代的企業也很快地走向衰亡，也看到過一些倖存下來的「長不大」的老企業。您們野風是不是特別幸運？或者有什麼特別的優勢？
俞國生：創業初期的上世紀80年代有著特殊的社會歷史條件，時時刻刻考驗著企業的生存技能。那時期我常體會到的是「反復無常」與「舉棋不定」的滋味。那時我國市場開放不久，允許創辦鄉鎮企業。東陽的鄉鎮企業也如雨後春筍般地開始一家家冒出。當時，我認定的主營方向是服裝業。因生長在農村，高中畢業後別的事也不能做，便在東陽的老家小鎮辦起了石潭服裝廠。那時辦企業，毫無市場經驗，只有「摸著石頭過河」。雖然企業辦得早，佔得了先機，但服裝行業因產品定位相同，互相剋隆，競爭很激烈。在生產、經營服裝期間，用「想盡千方百計、歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水」等形容一點也不為過。
後來抓住機會，與中國紡織品進出口公司、省服裝進出口公司合資組建了工貿合營的京東服裝廠，開始了出口服裝的生產加工；1991年初又與另一公司合資創辦華西服裝有限公司，並於次年成立了「野風服裝集團公司」，由此奠定了野風在浙江省服裝生產、出口行業的龍頭地位。「野風」自誕生起，與其他民營企業一樣沒有特別的照顧政策。要說優勢，一靠優良的產品質量，二靠抓住發展機遇。對那些被淘汰的企業，憑我個人的經驗與觀察，究其失利的主要原因，一是不持之以恆地把好產品質量關，二是不能解決好面臨的困難並進而爭取到發展機會。 主持人：作為有著25年創業經歷的民營企業家，您認為民營企業在發展中遇到的主要困難是什麼？
俞國生：民營企業是隨著我國的改革開放政策誕生的，倖存下來的企業是在市場競爭中得到不斷錘煉而發展壯大起來的。在我看來，民營企業發展中的主要困難是：
首先，我國由於歷史的原因而造成的對經濟性質進行人為的劃分，這種因企業所有制的不同享受不同政策，或者因經濟成分不同享有不同權益，相當於在市場競爭中沒有統一的「游戲規則」，使得很多鄉鎮企業、民營企業迷失方向，找不到根據與依靠。盡管隨著民營經濟的比重不斷增大，國家對有關政策有所調整，也出台了一些促進民營企業發展的政策措施，但大多是一種摸索、探詢、嘗試性的，使得政策的執行力度相對較弱。
其次，是缺乏保障民營企業正當權益和促進民營企業發展的法律法規。到目前為止，除《鄉鎮企業法》外，有關民營企業的，多數是以「條例」形式出現。
第三，信用狀況的不佳，也就是「誠信」危機制約著中小民營企業的發展。信用是市場經濟的重要基礎，良好的信用關系才是維系企業正常經營和國民經濟健康可持續發展的有利保障。企業間的違約、壞賬、各種欺詐行為等都直接或間接地使企業陷入危機，而民營企業面臨著更大的誠信風險。
第四，企業自身競爭能力差的原因。如經營管理水平低；新產品開發能力較弱，產品結構老化；技術裝備落後；企業員工素質普遍較低等。目前中小民營企業的生命在日趨縮短，由上世紀80年代的5～6年，縮短為現在的3～4年，短的開業1～2年就關門大吉了。
主持人：您認為對民營企業來說，最好的成長環境應該是怎麼樣的？
俞國生：最好的成長環境也就是公平競爭的環境。 主持人：野風集團25年中能持續發展，的確不易。那麼，面對上述的困難和環境，你們野風又是如何應對的呢？
俞國生：市場競爭尤如玩游戲，首先要深諳游戲規則，及時獲取各類有用信息。在創業初期，當時雖然有強烈探求商品信息的渴望，但獲得信息的渠道少之又少。那時只有村支部、鄉鎮辦公室內才看得到報紙，所以唯一能做的便是主動出擊，運用兩條腿的「跑路」功夫，從村到鄉，從鄉到鎮，從鎮到市，從市到省會杭州，一步一步跑遍全國。
所以，現在我的很多老友時常調侃我說：俞國生走路像跑步，俞國生最好的角色是當國際競走教練。其實，這是二十多年經營工作中逼出來的。我想，我們中國的絕大部分民營企業家都是優秀的競走運動員。既然談到「走路」與「跑步」，我最欣賞的還是馮根生先生的「飛鳥」理論：「帶著企業往前飛，不回頭，不停靠，拚命飛，飛得快，飛得高，飛出槍的射程之外。」我與他們相比就差遠了。主持人：你很謙虛。
俞國生：實際上我是沒有他們做得好。另外，我認為在市場競爭中，民營企業應發揮其特殊的有利條件和競爭優勢，如快速決策的能力、務實的工作作風、靈活的分配製度和用人制度等，能夠根據市場的瞬息萬變迅速做出反應，及時調整產品結構和生產規模，從而在市場競爭中佔得先機。此外，我國地域遼闊，發展又極不平衡，收入差異也很大，民營企業可以見縫插針，拾遺補漏，生產地區性和特色性的產品，滿足不同地區和不同層次消費者的需要。
企業很重要的一點是以「誠」取勝，以「質」取勝。只有好產品才能贏得好信譽，就如同人們一想起咖啡就聯想到雀巢，一提起汽車就想到賓士、寶馬，一用冰箱就選擇海爾，它們代表的就是高貴的品質和信譽。野風集團自初創之日起，始終把產品質量放在首位，不論是服裝、化工原料還是房子，都要不遺餘力地做得最好。我認為民營企業管理者要自覺提高自身綜合素質和經營管理水平，最重要的是，能夠時刻具備憂患意識，時刻記住如臨深淵，如履薄冰，危機就在身旁！
主持人：在您辦公室的牆上，我看到了這樣兩句話：「誠信為本，信譽至上。」這是兩句帶有口號標語意味的話。在日常的企業管理中，需要的不是口號，而是實實在在為所有員工所接受的理念與文化。您認為，「野風」是如何去積淀與詮釋其特有的企業文化的？
俞國生：企業文化是看不見的軟體，簡而言之是一種工作態度。它主要由三方面構建而成，分別是公司成員共有的價值觀、思想和行為方式。的確，我們可以制定並推廣一系列口號與標語，但我認為，「誠信為本，信譽至上」應該真正成為野風全體員工的思想與行為的標准。企業文化的核心，其實來自於創始人的人生理念。最高主管的言行、行事作風、取捨標准，都會使下屬耳濡目染，直接或間接地影響下屬，從而形成一種氛圍。 主持人：能說說您的處事風格與行為標准？
俞國生：作為企業領導人，我認為最為關鍵的是要具有人格魅力與人文素養。首先要充滿自信，並擔負起自己的責任。哈瑞·杜魯門當美國總統的時候，他在橢圓辦公室掛了一塊牌子：「責任止於此處！」
我十分欣賞他的這種處事原則與氣度。不管是對個人、企業還是國家，只有負責任、敢做敢為、能作能為，才可能成就偉大的事業。成功者與不成功者之間的差別，就在於成功者已養成做事的習慣，而不成功者則否。微軟的三條日常工作原則對我啟發較大：「能站著說話就不要坐下，能在桌邊解決就不要去會議室，能夠寫便條就不要發送文件」，正是這種高效率的工作習慣與態度，才成就了IT業的巨子。
作為企業領導人，更重要的是要具有良好的道德操守與犧牲奉獻精神。我多年前一次偶然的機會讀到這樣兩句話：「性格決定命運，氣度影響格局」，的確很有道理。辦企業，做實業，行事的出發點與歸結點應該是企業的全局，企業的長遠利益與未來發展。如果鼠目寸光，僅僅將眼光盯住眼前個人的利益，則註定該企業沒有氣度，沒有格局，沒有氣魄。 主持人：作為成功的企業家，現在您的人生理想，或者說對企業的未來構劃是什麼？
俞國生：記得國外有位管理學家曾說過：「管理一家成功的公司就像玩特技的人維持五個球在空中，其中四個是白球，一個寫著『產品』，另一個寫著『銷售』，第三個寫著『企業與公共關系』，第四個是『員工』，除了這四個白球，還有一個紅球，它上面寫著『利潤』，在任何時候，玩特技的人一定要記住：無論發生什麼事情，絕不能讓紅球掉在地上。」
缺乏利潤，公司即使有最佳的產品，最佳的形象，最樂於奉獻的員工，以及最引人注目的財務基礎，它還是很快就會陷入困境。但這並不等於說利潤、經濟效益是唯一的追求目標。
贏得利潤，獲得效益，只是一個企業的基本需求層次。除此之外，更應該著重使企業發展成為「誠信」、「受人尊敬」、「服務社會」、「關愛生活」等社會效益層次延伸的組織。企業發展的目的，就是生產出優質產品，滿足廣大消費者的需求；為人們提供就業機會，保障廣大員工的合法權益；為了回報社會，創造社會效益。特別是回報社會這應該是一位成熟的企業家的自覺行為。 主持人：每年度的《福布斯》富豪榜排名一公布，都能掀起一場軒然大波，進而引發全社會的財富大討論。擁有幾十億元資產的您，毫無疑問，是名副其實的富人。那麼，對於財富，您有何個人獨到的見解與感悟？
俞國生：首先，我表示很幸運，我們已生活在能夠這樣公開談論財富話題的年代，還財富一個本來面目的時代。對財富的正當追求是現代人生存的動力與目的。不想擁有自己財富的人是一個不思進取的懶漢；不靠自己的才智去獲得財富，則是異想天開等天上掉個大元寶或是躺在父母功勞本上貪婪攫取的人，是一個絕對沒有出息的人。財富是中性客觀的。
財富之所以倫為貶義的、不道德的，問題不在於金錢本身，而是擁有金錢的人。如果懂得利用金錢多做有意義的事，則金錢可以發揮更大的作用，才能真正體味並感受到擁有財富的快樂；若只將其花費於錦衣美食，在物慾享受方面貪得無厭，最終只會淪為金錢的奴隸。正因為財富擁有超能力量，對企業家的品質與道德提出了更高的要求。
我認為，作為一個企業家，更應該明白財富的真諦。企業家一個特別重要的責任不僅僅是施捨，而是減少施捨對象，即通過把企業辦好，納更多的稅、創造更多的就業機會的方式，體現對社會的一種責任。一個人擁有財富越多對社會的責任就越大，如果對社會不承擔責任，財富隨時都在更換主人。私營企業不姓「私」，如果沒有一個心底無私天地寬的境界，企業是做不大的。早在兩千年前，聖人孔子就曾言：「君子愛財，取之有道。」
衡量富人的標准不能夠僅僅局限在狹義的貨幣金錢層面上。法國評價一個人能不能進入中產階級，不僅要看收入，還要看受教育程度、聽了多少音樂會、為野生動物基金等這些組織募捐了多少款等等，只有這些方面都做得很好，他才會認為你是一個有教養的中產階級，是一個富人，而不是一個暴發戶。
財富的多少，能體現一個人的能力，但不代表你的品行與涵養。如何取之有道，用之有度，才真正體現你個人的財富觀與價值感。 主持人：據說，您本人不僅是浙江省慈善總會的永久創始會員，還擔任了下城區慈善總會副會長，野風集團多年來一直熱心公益事業，以野風公司的名義捐資助學，賑災救災，扶貧助殘，捐款額總計近1000萬元，這些善舉就是您上述思想的實踐吧。
俞國生：這些年來，野風集團的確做了不少公益活動。在家鄉捐資160萬元新建了東陽市石潭中學；捐資50萬元給家鄉貧困地區的中小學助教；為東陽北江鎮和湖北省巴東縣的孤寡老人、貧困戶捐款80萬元；在湖北省恩施市捐資約120萬元建成一座液化石油氣站，並出資建造希望小學、資助人民醫院、為貧困地區民政、公安等單位提供資助，還為當地5個貧困大學生供讀；1998年為浙江省賑災救災捐資50萬元及價值50萬元的財物；2002年向下城慈善總會捐款12萬元；積極響應杭州市下城區「春風常駐」行動，2000年開始，每年捐款5萬元，為困難群眾送溫暖；今年，又設立野風特殊教育基金，第一年捐資20萬元，購買「野風愛心車」用於接送師生，以後每年向學校捐資15萬元，資助金華啟明學校特殊教育事業。我認為這是很有意義、也是很快樂的事。我快樂，是因為我能幫助別人。 主持人：您希望留給子女的是怎樣的財富？
俞國生：俗話說：「金山銀山，也有坐吃山空的一天。」留給子女最重要的是事業。我很尊重子女的選擇，至今我對子女沒有刻意的安排。只是擔負起父親基本的職責，為子女提供良好的受教育條件與環境。如今我的大女兒在三菱公司工作。選擇職業，發展事業，要靠其個人的努力。