禹州糧苑小區房價多少

『壹』 羅山最好的是哪幾個小區

您好，有惠民小區、糧苑小區、等希望可以幫到您

『貳』 山西榆次中通快遞電話多少啊

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『叄』 急求有關小區治安情況的調查報告

渭城區轄管小區治安狀況調查報告

為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。

一、基本情況

經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，

渭陽辦事處 5個社區 30個小區

中山辦事處 6個社區 27個小區

新興辦事處 7個社區 20個小區

文匯辦事處 12個社區 55個小區

從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。

二、現狀分析

1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。

這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。

2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。

這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。

3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。

治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。

4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。

由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。

5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。

由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。

6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。

轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。

三、措施對策

1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。

只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。

2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。

社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。

3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。

在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。

4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。

採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。 答案補充 5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。

安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。

6、以人防為主、加大物防、技防力度。

安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。

『肆』 禹州房價多少

現在人民醫院西，植物園南對面的房價已經在5500--6000千了，這是目前禹州最高的房價了，
其他位置的房價一般得3000以上了。沒有3000以下的小區房子了。

『伍』 小區安全狀況的調查與思考

渭城區轄管小區治安狀況調查報告

為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。

一、基本情況

經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，

渭陽辦事處 5個社區 30個小區

中山辦事處 6個社區 27個小區

新興辦事處 7個社區 20個小區

文匯辦事處 12個社區 55個小區

從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。

二、現狀分析

1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。

這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。

2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。

這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。

3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。

治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。

4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。

由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。

5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。

由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。

6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。

轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。

三、措施對策

1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。

只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。

2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。

社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。

3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。

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4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。

採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。

5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。

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6、以人防為主、加大物防、技防力度。

安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。

『陸』 禹州聖帝金苑有暖氣嗎

有的，中央空調，到時候物業按平方收費。不信 可以問售樓部。
好多都是考慮到供暖問題 。。。。。
還不如糧苑小區，五證全 市政府開發的。交房期 質量 物業都有保障。

『柒』 許昌市魏都區六一路糧苑小區屬於哪個社區

許昌市魏都區六一路糧苑小區就是屬於許昌市魏都區新興街道新興社區。
許昌市魏都區六一路糧苑小區就是屬於許昌市魏都區新興街道新興社區。

『捌』 社區安全狀況報告怎麼寫

僅供參考

渭城區轄管小區治安狀況調查報告

為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。

一、基本情況

經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，

渭陽辦事處 5個社區 30個小區

中山辦事處 6個社區 27個小區

新興辦事處 7個社區 20個小區

文匯辦事處 12個社區 55個小區

從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。

二、現狀分析

1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。

這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。

2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。

這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。

3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。

治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。

4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。

由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。

5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。

由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。

6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。

轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。

三、措施對策

1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。

只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。

2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。

社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。

3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。

在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。

4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。

採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。

5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。

安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。

6、以人防為主、加大物防、技防力度。

安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。

『玖』 通許縣天賜糧苑現在五證是否齊全

1，五證： 第一個是《國有土地使用證》（國土局），第二個是《建設用地規劃許可證》
（規劃局）， 第三個是《建設工程規劃許可證》（規劃局）， 第四個是《建設工程施工證》（建設局）， 第五個是《商品房預售許可證》（房管局）。
2，預售證是五證里最後一個辦理的證件，是房管局負責審批辦理的，你可以直接電話咨詢當地房管局的工作人員，如果預售證已經辦理出來了，說明該小區的五證是齊全的，可以放心購買的！