開爾男裝店員一個月多少錢

1. 在專賣店賣服裝一般一個月能掙多少錢

我有經驗，但要看你賣什麼服裝的了，男式服裝和高檔品牌的服裝一個月能掙1500－2500不等，賣班尼路這一類的休閑裝一個月1500—1700，NIKE、匡威一類的，一個月1500—2000左右，在東方新天地賣高檔品牌的服裝（ONLY、CHANEL）一個月最多能掙3000多呢！

2. 服裝店店員一般工資多少啊

一般800-3000元/月

工資多少有如下因素:

1. 工資形式有的固定工資(一般不高),有的按銷售提成,更多的是固定加提成,提成要看您的銷售能力了

2. 進店時間長短,老職工多於新職工

3.每天工作時間和每月休息日數,無疑時間長和休息少的就工資高一點

3. 開一個小服裝店需要多少錢，一個月能掙多少

每個地區的房租都不一樣，因此成本不一樣。一個月掙的錢要看客流量和售賣的衣服，具體也不一樣。

服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。為加快線上線下融合，和應對未來十年的去中間化，數字化和個性私定化等產業變革。

2019年，山東依託ITM模式開啟了對傳統服裝實體店的新舊動能轉換，普通服裝店轉型升級後成為「衣品店」。這標志著傳統服裝店將逐漸被未來信息數字化市場所拋棄。

服裝店裝修不是簡單地理解裝飾問題，而是需要著力於人群、顧客、空間的分析，繼而去探索美好的環境。當今不少地方在服裝店裝修上流行著追求華麗的時尚和亂貼材料的風氣，而忽略了店面的內涵。優良的服裝店裝修不僅可以提高人們的精神文明，還可以起到凈化靈魂、陶冶情操的作用。

服裝店裝修的無櫥窗設計，一方面是為了不讓不熟悉這個品牌的客群走進商店，又或者是一進門就感到格格不入而快速離開，不打擾真正會購買此類商品的客群。另一方面這類神秘般的商店外觀，會員制、俱樂部似的環境，在某程度上，能鞏固忠實的品牌消費者有別於他人的認同感。

4. 賣衣服工資多少錢一個月

2000-3000元以上。

1、面對來觀光的顧客首先要微笑，微笑示人表示尊重，也可以給顧客帶來親近感，淡化買賣的流程，這是高級的交互。

2、不管是賣高端衣服還是低端衣服，都可以滿足顧客的基本需求——遮體。高端衣服所對應的購買人群需要使用更加專業的話術，低端衣服不太需要標準的話術，因為購買人群對衣服的要求並不高。

3、不要把賣衣服當做一種買賣，賣衣服是手段，而自己做的是服務，顧客買衣服是方法，好看，襯托顧客氣質，讓顧客穿上你的衣服會收到滿意的效果，這才是顧客買衣服的目的。

4、面對顧客直接問價格的問題「能不能便宜，能不能打折」，如果我們直接回答價格，無論我們回答多少價格，顧客也會感覺到貴，而不會再買，我們可以規避的回答，例如「您需要什麼價位的」這樣就可以把問題重新歸還顧客，發問顧客，掌握主動權。

賣衣服的銷售技巧

1、看號型：衣物的尺寸型號，只用L、M、X來表示大小，是不符合標準的。合規的標注，必須標明身高和胸(腰)圍。比如「175/100A」。175表示身高和100表示胸圍，A表示體型。在中國，用Y表示「偏瘦」、A表示「正常」、B表示「偏胖」、C表示「胖」。

2、看安全類別：按照《國家紡織產品基本安全技術規范》的劃分，服裝可分為A、B、C三個安全級別。2周歲以內的嬰幼兒產品，應當符合A類產品的技術要求;直接接觸皮膚的服裝應符合B類產品的技術要求;非直接接觸皮膚的服裝應符合C類產品技術要求。因此，內衣等貼身衣物，以及嬰幼兒產品上標有C類，建議不要購買。

5. 在杭州的服裝店做導購員一般一個月能拿多少錢（加提成）

看你所在的地區，遼寧沈陽，商業區一般底薪是750--900左右，算上各種補助底薪應該都在900左右。然成的話一般是0.8%--3%左右提成，各家專賣店提成不一樣。這個要看具體的情況，不過一般都能提成到300-700元左右。服裝店所說的整體薪資構成為：一：提成三個點的意思是你每賣出一件衣服，衣服成交的價格*3%就是你拿的提成。至於獎金，這是需要看服裝店怎麼給你給你開了。通常說獎金是全勤獎和績效獎金。二：底薪+獎金+提成就是你的月工資。提成：提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效。但是，由於過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒葯遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。
拓展資料：
1.獎金：獎金配比無據可依，給員工的概念很模糊，容易引起爭端，形成做多了也沒意思的概念，對於積極性提升做用不大。但是可以營造較良好的團隊，每個人都有你進我也進、你退我拉你一把的思想。工資=基本工資（1800元）+獎金（一般根據工作表現、態度、出勤等設置）+銷售提成（每月個人銷售總額的3%），其中獎金部分建議與服裝店確認具體評定標准以及金額在什麼樣的范圍，提成即按照您每月個人服裝銷售總額的3%來計算提取。
2.機構工資制又稱分解工資制或組合工資制，結構工資制是在企業內部工資改革探索中建立的一種新工資制度。結構工資制是指基於工資的不同功能劃分為若干相對獨立的的工資單元，各單元又規定不同的結構系數，組成有質的區分和量的比例關系的工資結構。工資結構是指員工工資的各構成項目及各自所佔的比例。一個合理的組合工資結構應該是即有固定工資部分，如基本工資、崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、獎金等。

6. 去服裝店幫人家賣衣服一個月大概有多少錢工資

有提成拿嗎？一般服裝店個體店的底薪都是2000-2500左右有的大城市反而低的然後都會有提成1.5-3個點的提成賣的多拿的多、如果覺得工資低還可以去服裝批發市場的檔口總體拿的多但工作強度很大競爭也很強，你的工資單底薪來說已經很高了。
不過不知道你是哪個城市的。我的建議就是底薪要少，提成要高。提高導購售貨積極性。不要怕員工多賺錢，賺得越多，積極性越高，能給你創造的利潤就越多。我覺得作為一個老闆，你80%的精力應該放在如何使你的商品更暢銷上。這種事情隨便做做就可以了。做的太多了反倒會給員工造成消極怠工的影響。

7. ONLY，賣衣服的， 我當導購、 一個月能多少錢， 分早晚班嗎 幾點到幾點， 詳細一點

這個要看你是在商場里還是在外面的專賣店了，每個城市的工資待遇也不同，你提供的資料有限，我的回答也無法詳細
大概的說800到1500不等，分早晚班的，具體的每個店每個地方不同，比如有早上8點到下午3點的是早班，然後下午3點到晚上9點的是晚班，輪流來，一天早班一天晚班
工作內容就是換模特的衣服，點來貨，擺架，向顧客推銷，晚上關門前要點貨，清算，打掃等等

8. 服裝店店員一個月工資多少

不可以按利潤提成 一.那就是告訴員工你每月賺多少錢了，二.會產生矛盾 員工會以為你多報進貨價格，
還有 你可以試試每個員工分開算，比如某員工推銷的貨物，或者某員工的客戶由某員工自己提成，這樣可以提高員工的積極性，也可以避免濫竽充數的現象，當然可以給銷售任務，完成任務+提成，那樣會更好的提高員工積極性。
也可以給員工一個打摺尺度 低於多少沒有提成，比如 你的利潤30% 你給員工10%，他能原價賣出就給他10%，他91%賣出 就賺1%，高於原價或低於提成不可以賣，這樣就保證你自己的利益了！能者多賺嘛~
還有員工自己買衣服當然不可以是進貨價咯，你可以給員工一個員工購物折扣，必須原價+運輸費用，部分開支，要防止出內鬼，要是員工認識客戶 商量好了 他用進貨價買了私底下賣給客戶你不是白幹了？
不過我個人的意思，不要怕別人賺的多，他賺多了你就賺多了！

9. 一般新員工一個月有多少錢

往事如煙，轉眼參加工作已經接近30年，我1993年8月參加工作，當時的情景記憶猶新，說說我剛參加工作時的情況吧。

我1993年大學本科畢業與國內重點大學，是國家第一年採取就業雙向選擇。畢業前很多國營單位到我們公司去招聘，那時候的招聘非常簡單，大部分單位對我們學校的畢業生來者不拒，願到哪個單位只需要簽訂一個意向，既沒有筆試也沒有面試。

我當時選擇了家鄉的一個大型國有企業，主要是因為離家近，而且單位的待遇也不錯，單位有食堂，可以提供宿舍，至於工資的問題，單位並沒有明確答復，只是說按照正常的工資體系發放，在當地屬於較高水平。由於自己大致也了解一些，所以對工資的問題並沒有太多計較。

參加工作後先是處於實習階段，實習期半年的時間，實習期間工資為289元每月，另外還有50%的獎金，那時候的獎金也是固定的，實習期是每月100元，這樣前半年每月實際工資為389元，這在當時來說已經算是非常高的工資了，但是和一些最好的單位相比還是有差距，據說一家電子研究所的工資每月超過了1000元，但是這個單位幾年之後就倒閉了。

半年之後實習期結束，工資仍然是二百八十九元每月，但是月度獎金提高到了二百元，每月實際發放工資為489元，當時感覺自己非常的有成就感。

這些錢現在看來不多，但在當時來說已經非常高了，要知道那時候的物價水平很低，我們當地的羊肉湯那時每斤價格只有6元錢，現在已經漲到了90元，按這個比例，當時每月389元大概相當於現在6000元左右吧，或許還要高一點。