退休19年和17年工資差多少

① 同樣2019年退休養老保險十五年最底基數跟十七年最底基數退休金相差多少

就是說繳費基數一樣，只是一方工齡多兩年，這個相差不會太多，最多200元左右。

② 為什麼同樣的工令2017年退休的比2O19年退休的養老金少呢

因為每年的養老保險金都會上調的晚退休繳納的養老金也比早退休繳得多所以養老金得的也多

③ 62出生,80年參加工作,交社保19年,視同交社保17年,武漢退休,能拿多少退休工資

咨詢記錄 · 回答於2021-05-20

④ 2019年:12月份退休,60歲,交17年職工保險低檔,當地社平工資是5000元,請問大約

交17年的基本社保的話，說明個人賬戶余額不是很高，不能達到多交多享受的原則，盡管當地一般社會基本工資較高，有一定的參考意義。所以折算下來應該在1500-2000之間。而且醫療保險也要連續滿15年。

⑤ 工齡19年退休金能拿多少

19年，退休後養老金是1080元，趕不上最低工資標准，確實也很遺憾。
國家的養老金和最低工資標准，完全是兩個概念。
養老金保障的是退休人員的退休後生活水平，最低工資標準是保障在職職工的生存和發展，甚至包含了贍養老人和撫養孩子的費用。
我們國家有養老金計算公式，但是沒有最低工資計算公式。
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區市建立銷售，服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的.一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標准，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

⑥ 職工養老金交十七年和交十九年,領工資時差多少

目前政策，退休以後的養老金由基礎養老金+個人帳戶老金組成(養老保險制度改革以前參加工作的，還有過渡性養老金)。
計算方法如下一一
一、基礎養老金=(參保人員退休時全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數化月平均繳費工資)/2×繳費年限×1% 。(註：本人指數化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費指數)。
二、個人賬戶養老金=個人賬戶儲存額÷計發月數（50歲為195、55歲為170、60歲為139)。

⑦ 19年工齡2017年退休 和15年工齡2020年退休金只差110元 這是為什麼

這個退休金計算方法社保局有固定的公式，不會有什麼錯的，相差四年一個月差110也差不多就這個樣。