20多平米小超市一個月能開多少錢
Ⅰ 我想請問下我開了一家20平米的小超市，每月房租3700，每天營業額1100，
成本
假設不算裝修與固定資產投入，你投入了5萬元進貨。要建立一個概念，就是資金投入是有成本的，一般穩健的理財產品年利率為4%每年，也是5萬塊如果買最低利息的基金一個月可以掙167元。
這么計算，你每月開店的成本為7867元，分別是：房租-3700，水電物業雜費-800，損耗-200，人員-3000，資金佔用-167。
2.利潤
每月營業額為1100*30=33000元，按照營利20%計算，每月營利為6600元。
3.分析
若以上估算正確，那麼你的經營是虧錢的。
光看房租+物業水電雜費+損耗，僅4700元，貌似比營利6600元是每月賺1900元的，但你上班一個月肯定不止1900元，何況還要考慮5萬元的資金成本。
不如把5萬塊買低風險理財產品，然後你去上班，掙的錢更多。
若以上估算有偏差，你每月營利達到或超過7867元，則可考慮繼續開店。
Ⅱ 開一家20-30平方的便利店，地理位置還可以的，一年大概有多少利潤
開一家20-30平方的便利店，地理位置還可以的，一年大概有多少利潤？還得看前期的商圈考察和鋪位的挑選，還有便利店後期的運營而定，並沒有一個標準的掙到多少錢的說法，就舉例一下，例如開一家廣東水公館生活超市的月營業額來分析，一般都在18萬元上下，利潤率通常為35%，按照此標准估算，那麼每個月毛利率就是5.6萬元。而這個生活超市便利店的成本費各自為：房租費0.8萬元，人工費0.9萬元(3名-5名員工);水電雜費0.1萬元；所以店的月凈利潤為3.8萬元。因而一家24小時便利店的年利潤多在45.6萬左右。賺不賺錢是因人而異的，總的來說還需要看經營技巧和方式，還有鋪位選址的各個因素問題。
薄利多銷，基本上不算門面成本的話大概是25%的利潤通過上面的表格我們也能看出香煙的毛利是最低的，熟食的毛利是最高的，其他品類的毛利大都在20%-35%之間。
Ⅲ 小超市的一個月的利潤大概是多少
其中的利潤情況要根據銷售額構成來分析，因為小超市經營的商品不同，利潤也會有不同。如果一個小超市能做到日均營業額7000-8000左右，超市商品的毛利率一般在5-20%之間；扣取日常開支後最多剩下5%的利潤，即是每日可以賺取350-400元，一個月利潤有10500-12000元，這是一個不錯的收益。
總體來說，開小超市的利潤比打工好。但是想要開好小超市，首先要准備好開店資金，大約需要20萬左右。而且還要選對地方，最好選擇在人流量大的地方，這樣就比較多客戶進店消費。如果真的開店，前期是需要了解好行情等各方面的事情。
拓展資料：
利潤（Profit）指收入扣除成本價格和稅金的余額，是企業家的經營成果，是企業經營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體現。
簡介
利潤的實質利潤的本質是企業盈利的表現形式。與剩餘價值相比利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩餘價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。
因此，收益一旦轉化為利潤，利潤的起源以及它所反映的物質生產就被賺了」（《馬克思恩格斯全集》第25卷，第56頁），因而就具有了繁多的賺錢形式。在資本主義社會，利潤的本質就是：它是資本的產物，同勞動完全無關。
公式
如果以W代表商品價值,k代表成本,以p代表利潤,那麼,隨著錢轉化為利潤，則資本主義條件下商品價值的構成，即W=c+v+m=k+m,就進一步變成W=k+p,亦即商品價值轉化為成本價格+利潤。
剩餘價值這個范疇明顯地反映了資本同勞動的對立，因為它是可變資本的增殖額並被資本家無償佔有的；而利潤這個范疇，似乎意味著資本自身就能夠創造出一個新價值來。這種顛倒是資本主義生產方式的必然產物。
首先，因為資本家生產商品所耗費的不變資本+可變資本（c+v）轉化為成本價格,從而掩蓋了不變資本（c）同可變資本（v）之間的本質區別；其次,因為勞動力價格轉化為工資，表現為勞動的報酬,所以剩餘價值就轉化為利潤，實質上同勞動者的勞動要素無關，而只是預付總資本的產物；
最後，剩餘價值轉化為利潤，以剩餘價值率轉化為利潤率為前提，即藉助於利潤率,才把已轉化為成本超過額的利潤,進一步轉化為預付成本在一定周轉期間內超過它自身價格的余額。
在現實生活中，產業廠商通常也是從既定的利潤率水平出發，然後以利潤率乘預付成本得出預期的利潤量，而它並非主觀幻覺之物，而是客觀上完全有可能實現的東西。科學的論證和實踐表明：這個利潤量其實是由可變成本所帶來的增額。總之，剩餘價值是內在的本質或實體，而利潤則是外在的現象或形式。
Ⅳ 開個200平米的超市一個月掙多少錢
摘要 超市做的好，一個月可以20-40萬的收入，毛利率要到25%，凈利潤率 10%左右，主要看管控能力
Ⅳ 開小超市一個月掙多少錢
一個小店100平米，按照正常點的來說吧，如果你選擇的是繁華點的地方，其他的因素不計，按照行業標准你的平效是50元/平米、天，那麼你一天的營業額就是0.5W，一個月就是15W，按照行業的毛利率20%來算的話，你可以贏利3W/月，如果按照你說的每月12000元的工資支出的話，還剩下18000元。如果算上房租、水電和損耗和工商、消防等公共部門的應對支出，你還剩下多少呢？
2、行業有個標准，就是人員的工資支出不能超過銷售額的5%，如果按照每個月15W的銷售額來算的話，你的人員工資應該是不超過7500元！你一個100多平米的小店花12000元來支出工資，你就算不賠錢，還能掙多少呢？
3、如果你能掙錢的話，那麼你可以看一下哪個有名的超市是像你這樣配製的呢？像7-11那樣的便利店，一天營業24小時，才一共配製5個人（店長1、收銀員2個、理貨員2個），而像有的小便利店只有三個人（一個是店長（負責日常管理、收銀和財務；另外兩個是理貨員，負責理貨上貨，如果碰上要休息的話，店裡面只有一個人看）。
4、又如：從九幾年那個時候開雜貨店到今天的，絕大多數都是夫妻老婆店(倆夫妻經營），當沒有能力擴大的時候，最好的方法就是保持較低的支出！到今天，你可以看到不少中小型的超市都倒閉了，而屹立不倒的仍然是那些小得可憐的夫妻老婆店！