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⑴ 新公司成立會議紀要
新公司成立會議紀要範文（通用6篇）
在學習、工作或生活中，我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你所見過的會議紀要是什麼樣的呢？以下是我為大家整理的新公司成立會議紀要範文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
新公司成立會議紀要1
會議時間 ：
會議地點 ：
主持人:
參加人員:
記錄人：
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。
公司第xx次安委會初步定於xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，xx多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xxx公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前「十一」長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xxxx公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產准備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產准備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、xxxx准備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產准備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好准備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找准症結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心准備，按期上報，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時做好xx、xx樓的結算準備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網路等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項准備工作。
發：公司領導、副總師、各部門
新公司成立會議紀要2
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法 會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利於加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關於職工因私借款規定 會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜 會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的准備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題 會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標准，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標准發放。 會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
新公司成立會議紀要3
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：x
與會人員：xxxxxx
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：x
會議主要內容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導x總和x總助對2016年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務， 客戶的滿意就是x人的期望 ，要保證電信物業在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，x物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心x提出要加強對x物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。
五、黨支部x就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於文件用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強後盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
五、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進行了深入細致的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
六、x總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
新公司成立會議紀要4
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用於辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀要格式及寫法
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的'主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
（一）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
（二）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
（三）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。
會議紀要範文
湖北大都地產集團有限公司「集團人事架構及職責分工」會議紀要
時間：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊傑
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論後確定。
（一）、集團組織人事架構分為「兩大體系」、「八大中心」。「兩大體系」分別為「業務體系」、「管理體系」；「八大中心」分別歸口到「兩大體系」。其中，「業務體系」下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，「管理體系」下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心（即物管中心）等五大中心。
（二）、各「中心」職責具體分工如下：
1、 戰略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作；
2、產品與技術中心：主要負責城市與項目規劃、開發產品設計、開發產品成本研究與控制、開發產品設備研究與選型、產品品質監督與控制等五項工作；
3、 建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作；
4、 總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負責集團對外宣傳工作（不含項目營銷宣傳），負責集團對外接待工作（黨政機關、企事業單位等外來客人，公關外聯方向），負責集團內部審計與法律事務（行政監督與財務審計、職工遵紀守法、內部合同審核等）、負責協調集團內各部門工作及聯系管理中心工作等七項工作；
5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、後勤服務與管理（協調物管中心對辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產管理（辦公樓設備、車輛、電腦、電話等生產資料的管理）等四項工作；
6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作；
7、招標與采購中心（招投標委員會）：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的招標組織與管理（戰略招標與戰略采購方向）、集團各類設備和物質的采購等三項工作；
8、 城市服務中心（物管中心）：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。
二、各「中心」總經理報告本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各「中心」崗位設置和人員編制。
1、產品與技術中心：下設低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規劃部（1人）、建築結構部（2人）、市政工程部（1人）、水電設備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該「中心」總經理1人、副總經理1人，共7個部室，定編名額13人；
2、戰略研發中心：下設策劃部（經理1人專員3人）、招商部(經理1人專員2人)、營銷部(經理1人營銷專員2人)、廣告部(經理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網站運營專員1人、行政文員1人，包括該「中心」總經理1人、副總經理1人，共4個部室，定編名額17人；
3、建設中心：下設規劃報建部（經理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設備部（2人）、成本部（2人）、行政內勤1人，包括「中心」總經理1人、副總經理2人（1人分管開發，1人分管工程），共6個部室，定編名額共計22人；
4、財務中心：下設融資部（3人）、會計部（會計2人出納1人），共2個部室定編名額6人；
新公司成立會議紀要5
時間：
地點：二樓培訓中心
人員：全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財務、采購列席]
主題：宣布電玻人事及職責
主持：
具體內容：
1. 人事任免(詳見公司人事任免書)
2. 各部門工作職責
a. 市場部：
⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任務、目標。
⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作、明確下個月的任務。
⑶每日對訂單、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務到位。
⑷客戶投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類，及時傳遞到公司內各相關部門，並且每月匯總、分析、呈報處理結果
⑸出現供貨不及時、產品質量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經理又不能處理好的市場部長或副總經理應在第一時間親臨客戶現場溝通解決，時間從客戶提出到現場不得超過2小時，客戶投訴到董事長處視為考評不合格。
⑹現有客戶的發貨及服務以市場部長牽頭，組織現場客戶服務經理解決，特殊情況下直接找副總經理;現有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經理負責。
⑺建立建全各客戶服務經理的考核體制，將出勤、現場服務率、各種事務的處理效果、發貨量、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經理的業績考核中且與個人的業績工資直接掛鉤。
⑻強化內勤管理，做到傳遞信息及時、准確;答復客戶相關信息迅速;與公司內各部門溝通協調;主動採集數據結果，提高做事效率。每月對各個客戶、各個客戶經理的發貨量、訂單需求量、生產實際完成情況、客戶投訴等進行匯總小結、分析，且呈報給各領導。
b：質量技術部：
⑴繼續完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效。
⑵明確各客戶的產品質量檢驗標准，組織各部門、全體員工深入學習、了解，並在實際生產過程中有效控制。
⑶內部過程式控制制的產品標准只有一個，任何時候不放鬆;特殊情況必須要有讓步放行的手續方可放行，且誰簽字誰負責到底。
⑷制定產品質量工資考核機制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系。
⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續不合格、終端客戶檢驗不合格、供貨不及時或因產品質量問題影響正常生產的考核罰則確定具體細則，並協同采購部落實、實施。
⑹結合過程式控制制、產品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產品質量事故依據直接損失、間接損失和性質影響度等確定質量事故考核體系，經總經理批准後嚴格組織實施、執行。
⑺做好質檢部所屬人員的培訓及全體員工的質量培訓工作，對各工序的質量檢驗員確定績效工資考核體系，責任到人，不同批次產品可以追究到任何一名質檢員。
⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作。
⑼做好各客戶新品的接洽、分解和接收工作，結合公司實際情況制定合理科學的生產工藝和技術標准，並配合生產部跟蹤實施
c：計劃部：
⑴完善erp網路管理體系，輔導培訓好各部門的終端操作員，確保該軟體的運行有效、正常。
⑵針對公司所有各部門的崗位特點，確立各部門如何在erp系統中及時、准確提供、輸入相關的數據，由此確定其考評方案。
新公司成立會議紀要6
時 間：二○**年六月二十六日
地 點：公司辦公樓二樓大會室
主 持：***
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：**
大會內容：
此次大會是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、大會首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。大會認為，**勘察設計院從20**年開始進行改制，歷時2年時間，於20**年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。
三、大會決定進一步加強資產清理力度。
要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：
1．大會責成財務部完成以下工作：
（1）本著「先易後難，先近後遠」的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。
（2）提取壞帳准備金。
（3）完善臨建基礎資料。
（4）清理長期投資，完善相關手續。
（5）未完施工進行清理。
2．大會責成人力資源部完成以下工作：
（1）進行待分配人員情況摸底。
（2）進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。
3．大會責成資產管理部完成以下工作：
（1）進一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實行「一事一報告」制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。
（2）進一步進行房產清理。
4．大會責成經營計劃部完成以下工作：
（1）加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。
（2）清理應收款項。
5．大會責成綜合辦公室完成以下工作：
（1）清理辦公設備、辦公用品。
（2）7月5日之前，清空西區車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見
;⑵ 54歲的周慧敏，就這樣改寫了她的結局，我們被她的美貌騙了30年
01
1967年，周慧敏還在母親肚子里， 父親就因心臟病去世了。
等周慧敏出生，貧困的家庭更加雪上加霜。
為了養家，周媽媽白天做一份工，晚上還要兼職當廚師。
疲憊不堪的生活，帶走了周媽媽的笑容。
周慧敏一看到她嚴肅的臉，就連話都不敢說了。
不過，窮人的孩子早當家。
周慧敏小小年紀，就開始謀劃生財之道。
她酷愛畫畫和鋼琴，自己學好了，就去教小朋友。
每周兩三節課下來，零花錢是不愁了。
可是周慧敏從來不亂花，只是攢起來買文具。
賺錢之外，自己的功課也從不耽誤。
有一次，周慧敏作業沒寫完，周媽媽就要帶她去街上玩，結果她哭著鬧著要回家做功課。
這份倔強和好強，冥冥之中註定了周慧敏一生的際遇。
不過，那時候的周慧敏，還未露出女神模樣。
短發，肥胖，在女同學堆里，顯得格外扎眼。
當別的小姑娘都有男同學獻殷勤時，周慧敏還躲在角落，為穿不上舞蹈服而苦悶。
誰能預料到，這個丑胖妹日後竟然會成為玉女宗師。
1985年，向來喜歡唱歌的周慧敏，參加了第4屆新秀歌唱大賽。
在她之前，這檔比賽已經成功捧紅了梅艷芳。
這一年，和周慧敏一同站上舞台的， 還有李克勤、杜德偉和蘇永康。
就在周慧敏做著明星夢時，現實卻給了她一記耳光。
別說出道了，就連前十名都沒夠上。
不過，這時候的周慧敏，留長了頭發，褪去了嬰兒肥， 那清水出芙蓉的模樣，倒是讓評委席上的張國榮和黎小田眼前一亮。
第二年，不死心的周慧敏，又去「香港電台業余DJ大賽」碰運氣。
沒想到，她擊敗3000參賽者，一舉奪下亞軍。
一代女神的美艷傳奇，就此拉開序幕。
02
那一年，周慧敏和香港電台簽約，成了一名電台DJ。
沒想到，人還沒紅，就先撞上了桃花運。
當時， 陳德彰和黃耀光 組成了一個叫Raidas的男子組合，在林夕的保駕護航下，一首《吸煙的女人》讓他們闖進了香港樂壇。
很快，香港電台就邀請Raidas前去當嘉賓，和周慧敏來了個正面交鋒。
三番兩次合作下來，這兩個少年難免蠢蠢欲動。
不過，還是陳德彰搶佔了先機，噓寒問暖，關懷備至，輕而易舉就攻下了美人城池。
公司看這兩人打得火熱，索性讓他們合演兒童音樂劇 《神奇旅程樂穿梭》。
有意思的是，周慧敏和陳德彰戲演得不怎麼樣，打情罵俏倒是毫不臉紅。
不過，周慧敏的美貌，讓陳德彰很沒安全感。
於是，他找大師算了一卦，說周慧敏是公主命，如果不早婚就會遲婚。
陳德彰轉念一想，不如趁熱打鐵就把婚結了，就不怕女神跑了。
面對陳德彰的情深似海，周慧敏想都沒想就答應了他的求婚。
這時候的陳德彰，手裡也有了點積蓄，就如火如荼地准備買婚房。
眼看著就要和周慧敏雙宿雙飛，陳德彰卻豬油蒙了心。
當年，電台有個女DJ交了個男朋友，對方號稱有個生財之道：用港元兌換美金再兌換回來，能賺不少利率。
許多人聽聞，紛紛下重資，渴望一夜暴富。
陳德彰也不例外，他把婚房首付20萬全部投了進去。
結果，一個月後，非但沒拿到對方許諾的10萬利率，連本金都被捲走了。
這么一來，婚房沒買成，和周慧敏的感情也每況愈下。
就在這時候，另一個男人冒了出來，把局面攪得越來越渾濁。
03
1987年，周慧敏在電台已經小有成績。
公司看她貌美如花，就讓她和歌手黃凱芹主持音樂節目《青春交響樂》。
這個黃凱芹可了不得，還沒畢業就以一首 《溫情》 拿下了寶麗金公司的合約。
風流倜儻的音樂才子，撩得周慧敏春心萌動。
隨著節目《青春交響樂》的火熱，周慧敏和 黃凱芹 越來越默契。
沒過多久，這兩人的緋聞就鬧得電台人盡皆知。
這么一來，口袋空空的陳德彰，頭上又多了一點綠，更加心灰意冷。
看著停滯不前的男友，周慧敏是越來越看不順眼。
1988年，獨具慧眼的TVB，把周慧敏挖到旗下，負責節目《勁歌金曲》的主持工作。
這一年，摘掉黑框眼鏡的周慧敏，顯得格外清純動人。
TVB索性把她塞進電影《三人世界》中，連角色名都為她量身定製。
沒想到，這部電影讓周慧敏夠上了金像獎最佳新演員提名。
TVB趁熱打鐵，讓她出了一張同名EP。
沒想到，初試歌喉的周慧敏，居然狂賣兩萬五千張。
紛至沓來的名利，可把周慧敏高興壞了。
她揣著獎金和工資，立馬讓母親搬出了漏風的木屋。
這一年，在黃沾公司當藝人的倪震，和正在拍廣告賺錢的李嘉欣打得火熱。
結果，李嘉欣摘下港姐桂冠，成了倪震守不住的女人。
誰能想到，這場才子佳人的鬧劇，最後讓周慧敏撿了漏。
04
1989年，妻妾成群的劉鑾雄，瞄準了李嘉欣。
而正當紅的李嘉欣，一點點挑戰著倪震大男子主義的底線。
內憂外患，雙重暴擊，倪震那幾百封情書終究是打了水漂。
看著李嘉欣投入劉鑾雄的懷抱，倪震是越想越生氣。
可一轉身，倪震卻發現又一個美人正佇立在水中央。
這一年，節目《摩登時代》，給周慧敏和倪震牽了一條紅線。
這兩人在鏡頭前正正經經談時事，錄完影卻大大方方談起了別的。
只見倪震一邊帶著周慧敏吃吃喝喝，一邊發起情書攻勢。
要知道，倪震可比陳德彰好太多了。
論家世，他父親是和金庸、黃沾、蔡瀾並稱香港四大才子倪匡，姑姑則是妙筆生花的「師太」亦舒。
論才華，從小見多識廣的他，14歲就能和叔叔討論「金瓶梅」，三兩情話更是信手拈來。
面對這樣的風流才子，周慧敏哪裡抵擋得住。
但她怎麼也沒想到，往後的日子再也逃不開倪震的手掌心了。
這一年，周慧敏還抽空演了王晶的「溝女片」《精裝追女仔3》，和張敏成了好閨蜜。
這兩個神仙姐姐，在20多年後，還將鬧一場「百合烏龍」。
1990年，迎來23周年台慶的TVB，特意叫來周慧敏和劉錫明、張兆輝演《烏金血劍》。
結果，還沒開拍多久，周慧敏和劉錫明就傳出了緋聞。
在媒體的推波助瀾下，兩人的故事就鬧得滿城風雨了。
蒙在鼓裡的劉錫明，還公開表示最欣賞的女藝人是周慧敏。
結果，這句話直接毀掉了劉錫明的星途。
05
當年，倪震創辦了針對校園市場的年輕人雜志《YES！》，本來打算專捧周慧敏。
但周慧敏和劉錫明這么一鬧，倪震順勢就將這兩人的愛情故事，添油加醋之後刊登在雜志上。
好傢伙，倪震這一招，直接讓雜志賣到脫銷。
要知道，那時候的劉錫明出道才短短兩三年，就和林文龍、陳嘉輝和張衛健合稱「太陽之子」，還簽約了華納唱片，成為劉德華的接班人。
倪震把劉錫明冠以「毒瘤明」的惡名，直接堵住了劉錫明的路。
在輿論紛紛中，劉錫明不得不遠走台灣，退出香港 娛樂 圈。
多年後，事情的真相才被披露。
原來，倪震是為了賣雜志，才故意搞這一出的。
面對家大業大的倪震，劉錫明也只能啞巴吃黃連。
不過，在倪震的助推下，倒是讓周慧敏的事業又上了一個階梯。
很快，她又出了第二張專輯《vivian》，為自己的玉女位置打下了堅實的基礎。
1991年，周慧敏辭去電台工作，投入寶麗金公司旗下，准備向影視歌三棲發展。
當年的寶麗金在香港，可是龍頭老大。
像許冠傑、王菲、張國榮，都是它捧紅的。
果然，在寶麗金的保駕護航下，周慧敏憑借一首《天荒愛未老》打響了名號。
一時間，她和陳慧嫻，關淑怡，王馨平，周慧敏，黎瑞恩，劉小慧，湯寶如七人就被並稱為「寶麗金七小花」。
此後，周慧敏在香港 娛樂 圈一發不可收拾。
06
1992年，周慧敏的時代來了。
張國榮和林夕為她量身打造專輯《Endless Dream》，直接和葉倩文、王菲對打。
寶麗金看周慧敏勢如破竹，又讓她和黎明組CP，在電影《痴情快婿》中賺足了眼球。
這部電影過後，只要周慧敏和黎明出現，必定是一陣呼聲。
只見這兩人，又是一起上節目，又是互相捧場演唱會，頗有假戲真做之勢。
另一邊的倪震看了，醋壇子都不知道打翻了多少個。
不過，這時候的周慧敏，一心忙著賺錢，根本沒空管倪震。
從《痴情快婿》的劇組出來，她又鑽進了《大時代》的劇組。
在藍潔瑛、李麗珍和郭藹明幾個大美女面前，周慧敏也是毫不遜色。
最後，這部劇爆紅，把周慧敏推上了玉女神壇。
不過，周慧敏還沒來得及享受爆紅滋味，就忙著當起了媒婆。
當時，劉青雲格外鍾意郭藹明，但面對這個高學歷女神，他是絲毫不敢越雷池一步。
周慧敏見狀，把他們邀請到了演唱會，給劉青雲創造時機。
果然，這么一牽線，兩人就成了，還締造了一段愛情傳奇。
可她和倪震的感情卻危機四伏。
當時的周慧敏，野心勃勃，一心想要進軍台灣市場。
在福茂唱片的牽線搭橋下，她的專輯《流言》狂賣30萬張，直接席捲了半個台灣。
火出天際的周慧敏，自然桃花朵朵開。
那時候，周慧敏一邊和黎明曖昧不清， 一邊又和李克勤在MV里眉目傳情。
內心躁動的李克勤，還專門寫了一首《最愛》，討女神歡心。
這時候的周慧敏和倪震，在輿論嘩然中，看對方都不順眼。
很快，一場危機就爆發了。
07
1993年，倪震的爺爺去世，倪震把周慧敏帶回了家。
當時整個倪家都籠罩在悲傷的氣息中，只見周慧敏又是安撫人心，又把事情處理得井井有條。
亦舒十分喜歡她，還特意撰文， 誇贊周慧敏美麗聰明又踏實。
就在倪家人都在期待周慧敏成為兒媳婦時，倪震又管不住自己的下半身了。
這一年，他對正當紅的陳法蓉幾乎是一見傾心，還調戲她是「流鼻血女星」。
為了俘獲美人心，倪震特意邀請陳法蓉當封面女郎，還管接管送，大獻殷勤。
就這樣，倪震三下五除二就拿下了陳法蓉。
周旋在兩個大美人身邊，倪震堪稱第一屆時間管理大師。
只可惜，終究沒有不透風的牆。
搞事情的港媒，捕捉到了倪震和陳法蓉之間的貓膩，還告訴了周慧敏。
這么一搞，事情全暴露了。
結果，不明就裡的陳法蓉，索性公開和倪震的戀情。
周慧敏一氣之下，大罵陳法蓉，立馬甩了倪震。
要是周慧敏就此死了心，就沒有後面的狗血連續劇了。
不過，沒了倪震，周慧敏的桃花更旺盛了。
1994年，周慧敏前往日本拍攝廣告，負責接待的河村先生，看到周慧敏眼睛都直了。
半個月下來，兩人之間的乾柴烈火就燃燒了起來。
在河村的助推下，周慧敏一邊打開日本市場，一邊得到了河村父母的同意。
眼看著這兩人，就要往婚姻方向走。
結果，老天爺又悄悄剪斷了這根紅線。
08
1995年，一部《刀馬旦》讓周慧敏和ATV小生陳錦鴻擦出火花。
隨著這部劇的熱播，這兩人的關系被炒得火熱。
很快，消息就傳到了河村先生的耳朵里。
加上周慧敏和他天南地北，價值觀和文化差異，一點風浪就把愛情的小船推翻了。
禍不單行。
這一年，周慧敏迎來最強勁的對手楊采妮。
這個楊采妮不僅傾國傾城，還星運爆棚。
她和吳奇隆出演的《梁祝》，直接橫掃金像獎。
意識到危機的周慧敏，連發兩張專輯應戰。
只可惜，當時的寶麗金已經走到了窮途末路，一大批歌手紛紛出走。
這一年，周慧敏28歲，狼狽不堪的她，又把目光投向了倪震。
還別說，周慧敏真有兩下子。
1996年，倪震甩了陳法蓉，再次牽起了周慧敏的手，逼得陳法蓉差點自殺。
自此，陳法蓉絕口不提倪震，而大獲全勝的周慧敏，做了一個震驚所有人的決定。
第二年，周慧敏在演唱會上，稱已經賺夠下半輩子用的錢，宣布無限期退出 娛樂 圈。
同時，倪震的雜志《YES!》也發出停刊聲明。
在一片唏噓聲中，周慧敏和倪震移居加拿大溫哥華。
大家都以為，這對「神仙眷侶」會在平凡的世界，描繪幸福的畫卷。
沒想到，消停了一年，倪震又搞事了。
1998年，倪震為「Ball場小公主」姚樂碧的新書寫序，尺度大到令人咂舌。
而姚樂碧更是曬出倪震寫給她的情書，那一句「假如你不是結了婚，一場轟轟烈烈的戀愛，我是捨命相陪定的了」，直接把周慧敏氣回了香港。
這場鬧劇，最終以「倪震和姚樂碧絕交」才告終。
心中有愧的倪震，為了補償周慧敏，也是煞費苦心。
因為周慧敏喜歡吃咖啡蛋卷，他就把加拿大所有品牌的咖啡蛋卷都買了回來，只為讓周慧敏找到香港的味道。
要是周慧敏有喜歡的乳酪，他更是不惜開幾個小時的車，跨過邊境去美國采買。
倪震的這份體貼，把周慧敏吃得死死的。
但深諳女人心的倪震，怎肯在一棵樹上弔死呢。
09
2004年，周慧敏和倪震在加拿大獃膩了，索性回到香港。
周慧敏以為這是安穩的開始，沒想到，倪震成了歡脫的鳥兒四處「覓食」。
2005年，倪震被拍到和異性共用一個碗吃面，好不親密。
2006年，倪震一邊和「嫩模始祖」傅穎偷偷約會，一邊又狂追電視台工作的陳穎妍。
倪震的風流，逼得周慧敏只能寄情於工作。
這一年，她在香港紅館舉行復出演唱會。
周慧敏的歌倒是沒能引起多大的反響，倒是倪震扮成她的愛貓「周慧豹」掀起了全場高潮。
倪震這波浪漫示愛，徹底粉碎了一切流言。
而周慧敏和倪震這部八點檔的電視劇，到這里還沒有結束。
2008年，倪震在酒吧和小姑娘親熱的照片，傳遍了整個香港。
大驚失色的倪震，立馬在雜志刊登悔過書。
另一邊的周慧敏還是一如既往地保持沉默。
但是5天後，風雲突變，這兩人宣布分手。
就在所有人都為周慧敏唏噓時，故事又來了一個大反轉。
距離分手的第7天，他們略過復合，直接宣布結婚。
這接二連三的瓜，砸得吃瓜群眾措手不及。
不過，婚後的倪震，真的安分了很多。
香港 娛樂 圈少了他的花邊新聞，倒是寂寥了不少。
而周慧敏入了教會，把一切苦難都看成了人生的試煉。
在這之外，她專注公益，唱唱歌，養養貓，作作畫，日子過得好不滋潤。
這些年，周慧敏和倪震婚變的消息，也不絕於耳。
大家都認為，周慧敏在婚姻里委曲求全。
其實，我們都被周慧敏的外表騙了，倪震早就說過，她是一個非常知道自己想要什麼的人。
她選擇倪震，哪裡是什麼戀愛腦，反而是清醒和理智的決定。
查小欣有段評價周慧敏的話，一語中的：
「她不知道換一個會不會比這個差，她這個年齡，負擔不起去投資另一段感情，眼前這個應是見了底，再壞也不過如此，而且他犯了大錯，得到原諒，感激之餘在道義上，他不該再行差踏錯。」
⑶ 提醒你：喜歡在婚姻里「佔小便宜」的女人，晚年凄涼，為什麼
01
俗話說：貪小便宜吃大虧。在當今社會，即使經濟和文化都在快速發展和普及，但仍舊有很多人喜歡占點小便宜，覺得佔到就是賺到。
事實上誰都不是傻子，靠感性維系的感情在一段時間後還需要依賴理性支撐，更何況有些人總喜歡不知收斂的占身邊人的便宜，認為不佔白不佔，可我容忍你是情分，不讓你是本分，沒有人會在婚姻里永遠退讓，所以那些在婚姻里一直貪圖小便宜的女人，總有一日會被反噬。
陳穎在外人眼裡是新時代的獨立女性，學歷好、工資高，連相貌都是中等偏上，看起來各方面都不錯，但只有她的丈夫老韓知道，外表都是騙人的，妻子愛佔小便宜的毛病不僅毀掉了他們的婚姻，也影響到了陳穎本人的生活。
妻子愛佔小便宜，老韓在戀愛的時候就知道了。兩個人是同一家單位的同事，掙多少是彼此再清楚不過的事，可每次兩個人出去約會，花錢的永遠是老韓。
其實在給伴侶花錢這件事上老韓從來沒小氣過，他也覺得自己的女人就得自己寵著，但有時候還沒等自己說讓陳穎付錢，她就會先說自己沒錢。
04
相反陳穎再婚後又爭吵離婚了，五十歲的女人除了懷揣著自己多年的工資外什麼都沒有。
一個人的格局決定了一個人的眼界和胸襟，格局小的女人總會抓住她認為不可錯失的東西，雖然貪小便宜不是什麼大事，但一個人要是把佔小便宜貫穿進整個婚姻生活的話，註定會因小失大。
著名導演李安在成名前一直在靠妻子養著，最後還是他實在受不了，想要放棄對電影的追求，去外面賺錢，但妻子卻對李安說她相信他一定行。
在妻子的支持下，十年磨一劍的李安終於成功了，在鏡頭面前妻子也成了他最愛和感謝的人。
愛是扶持是不棄，而不是顧忌著眼前的那一點利益讓伴侶心寒。不是說套狼一定要舍孩子，但在婚姻里，不佔枕邊人的便宜，正確的消費觀卻能決定你的人生是否幸福。
老話說得好：貪得無厭是惡疾。每個人都要明白，喜歡在婚姻佔小便宜的人輕則吃虧，重則害己。在婚姻中，女性一定要擺正自己的態度，不能因為自己的性別就覺得伴侶的付出理所應當，要知道喜歡佔小便宜的女人就算有了錢也不會成為一個有價值的女性。
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⑸ 請問有哪些是寫深圳發展的電影，類似《特區打工妹》這樣的！謝謝！
片 名：他在特區 (1984) (HE IS IN SPECIAL ZONE)
導 演：丁蔭楠
編 劇：魯彥周
主 演：李維新 張小磊 於孜健 李雪紅 張天喜
上 映：1984年
南方的陰雨淅淅瀝瀝的下著。虎口經濟特區指揮部里，一場馬拉松式的會議已經開了幾晝夜。會上，時而激烈爭吵，時而沉默寂寥，碼頭塌方的責任究竟由哪方面承擔？這個皮真是扯也扯不清！忽然，一陣陣海風裹挾著清新的空氣吹進了會場，一位中年人走進來，"10億人民是原告，我鄭傑是被告！"鏗鏘有力的話語截斷了這場無休止的推諉和爭執。人們無不被來者的風采和大度所折服。他，就是特區總指揮鄭傑。鄭傑在黨的開放政策實行之後，被派往特區，他把自己在國內外工作和考察得到了經驗總結成一整套改革方案，在特區加以實施，為我國的四化建設闖路子。他求賢若渴地招聘人才，很快，一批有理想、有抱負的知識分子組成了開拓者的隊伍，開進了荒涼的海灘。這里，與資本主義世界只有一水之隔，是逃港者涉足下水之處，如果不用開發和建設的方式消滅貧困，就永遠無法阻止逃港者的腳步，海灘也永遠只有荒涼。烈日的灼烤，暴風雨的襲擊，沒有能夠動搖開拓者的鬥志。可是困循守舊勢力的阻撓和非議，卻常常使開拓者人憤慨、惆悵。鄭傑的妻子衛冰從北京到特區，面對著特區人與醬家共同辦事業的方式，面對著特區人"時間就是金錢，效率就是生命"的口號，她甚為反感。她不能理解，在特區這塊社會主義的國土上，怎能流動著資本主義的資金？自己的丈夫鄭傑，這個昔日的資產階級掘墓人，今天怎麼能和資本家握手言歡坦誠相待？她擔心丈夫在這里越陷越深，極力勸他"激流勇退"。但她沒達到目的，悻悻而去。被稱為"女強人"的總工程師方蘭，在創建特區的斗爭中目睹鄭傑所經受的考驗和磨練，最能理解鄭傑的願望和抱負，是鄭傑事業上最得力的助手。特區的事業是艱難的。但是，它卻以外國人都為之驚吧的速度向前發展著。特區的開拓者們在鄭傑的帶領下，沖破一切陳規陋習，堅定不移地邁進在改革創建的道路上。一個技術先進、設備先進、管理方法先進的現代化港口工業城市，已經在荒灘上巍然聳立。
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片 名：特區姑娘 (1985) (THE GIRL IN THE SPECIAL ECONOMIC ZONG)
導 演：胡書鍔 劉冠雄
編 劇：鄺健人
主 演：吳海燕 崔超明 蔡芳 趙春常 張志德
上 映：1985年
銀湖養鴨場場長陳穎來到南方大學，尋找上次在深海灣港偷拍她照片的南大研究生劉明遠。當她經過校園展覽窗時，卻發現一幅名為"特區姑娘"的照片竟是自己，便將它撕了下來。正欲上前與她評理的南大學生孫誠，一眼認出她就是照片上的"特區姑娘"改嗔為喜，問清原由後，便帶她去找劉明遠。哪知找遍校園，也沒有找到劉明遠的蹤跡，陳穎只好留下一張字條走了。此時，劉明遠正在圖書館研究他的論文。學院趙院長對他的論文備加稱贊，鼓勵他再去特區體驗一下生活，以便對論文進一步修改。劉明遠帶著修改論文的任務來到喧鬧、繁華的深海市。他如約在國際大廈找到陳穎，陳穎邀他去小天鵝海濱度假營遊玩，一路上飽覽了特區日新月異的綺麗風光。通過接觸，陳穎對劉明遠的精明能幹，卓有見識非常敬佩，並對他產生愛慕之心。她大膽邀請劉明遠到她們鴨場來工作，劉明遠一時未能做出答復。這時，陳穎收到鴨場幼鴨得了傳染病的報告，決定馬上回場。劉明遠此時對這位容貌美麗、事業心強的特區姑娘也有了好感，便要求一同前往。陳穎回場後，了解到幼鴨病情，果斷地處理了造成事故的當事人，並決定立即派人去廣州買葯。劉明遠欣然承諾了這件事。劉明遠的行為遭到母親的阻攔和反對，他沒能及時返回鴨場，便托孫誠把葯先送回特區。陳穎誤認為劉明遠對來特區工作產生了動搖，非常氣惱。她下決心自己學管理，並向董事長林順發借書，發憤苦讀。這時候，劉明遠又來到鴨場實習，陳穎對他十分冷淡，劉明遠感到莫名其妙。他深入到職工中進行調查，了解到鴨場的實質問題是管理水平低，職工素質差，建議創辦職工夜校，自薦出任教員。陳穎在劉明遠的課堂里得到啟發，對劉明遠改變了看法。正當劉明遠在鴨場幹得十分起勁兒的時候，他的媽媽卻派人來勸說他去國際經濟研究所工作。劉明遠打算回廣州去說服母親，陳穎誤以為劉明遠又動搖了，對他大發雷霆。待她醒悟過後，劉明遠已不知去向。陳穎懷著內疚的心情，到廣州去找劉明遠，沒有找到。當她無精打采地回到鴨場，路過教室時，卻發現劉明遠正在給職工上課，這使她既興奮慚愧。課後，兩人漫步花壇間，一切誤會全都消除了。林蔭大道上，陳穎親自駕駛摩托車送劉明遠回廣州完成論文。車子飛速地賓士著，車輪把他們帶向未來，帶向美好的明天。
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片名：行棋無悔
導演：安戰軍
主演：左翎 廖京生 馬躍 ...
類型：劇情
南京，墓地上裊裊的輕煙還沒有散去，丈夫的音容笑貌恍然還在眼前，面對著年邁的母親和年幼的兒子，以及丈夫生病所拖欠的巨額債務，林雨竹陷入有生以來最感無助的境地，無奈之下毅然決定辭職南下。 海珠，傳說中遍地都是黃金的特區，海利空調廠的廠長卻因為無力阻止拿不到工資的工人們腦溢血昏倒，楚鴻澗臨危授命。看到破落的廠房、毫無朝氣的工人和質量低劣的產品，困境中楚鴻澗憤然砸爛一台不合格的空調，以立重振海利的誓言。
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片名：熱帶風暴
年代：2005產地：中國
導演：陳勝利
主演：李洪濤 劉長純 傅勇凡 ...
類型：戰爭
20世紀80年代中期，南方沿海成立了金瀾經濟特區。於海鷹應曾在戰場上生死與共的戰友陸濤之邀，不顧妻子喬紅的反對，從北京某部調來金瀾武警機動支隊任副參謀長。剛剛到任倉促遇到的第一次戰斗，竟是平息兩個村莊因爭地糾紛而引發的大規模械鬥。特區新建，供應緊張，物漲飛漲，一部分剛調來的官兵紛紛找門路調走，喬紅也趕來金瀾拉於海鷹回北京。面對心中困惑與各種困難，於海鷹、支隊參謀長陸濤和政委肖明亮在新年聚會上立 ...
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片名：激情年代
年代：2002產地：中國
導演：金韜
主演：李幼斌 劉佩琦 巍子 ...
類型：劇情
該劇形象地塑造了自改革開放之初到當代，我國沿海某工業區的發展。刻劃了一批具有時代精神和豐富情感的人物形象，藝術再現了實事求是、解放思想的偉大歷程。該劇展現了我黨第二代、第三代領導集體，領導中國人民解放思想、實事求是的思想路線，堅持改革開放，走上建設有中國特色的社會主義道路的輝煌歷程。該劇背景遼闊，人物眾多，作品力求以飽滿的激情、高品味的製作贏得觀眾，藝術地再現了令人難以忘懷的激情年代。
⑹ 此次疫情過後，全國醫療機構的工作人員能不能漲工資呢
醫務人員的工資應該上漲，國家也在不斷提高醫務人員的薪酬。
大家好，我是社保專家思之想之，此次疫情過後，全國醫療機構的工作人員能不能漲工資呢？
先來說一說疫情當中，醫務人員享受的臨時補助。
財政部、國家衛生 健康 委近日下發《關於新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控有關經費保障政策的通知》，明確——
對於直接接觸待排查病例或確診病例，診斷、治療、護理、醫院感染控制、病例標本採集和病原檢測等工作相關人員，中央財政按照每人每天300元予以補助；對於參加疫情防控的其他醫務人員和防疫工作者，中央財政按照每人每天200元予以補助。
也就是說，對於一線直接接觸患者的醫務人員來說，每個月補助差不多就有9000元左右。
有人覺得這個錢挺多的，但是要知道這是醫務人員在冒著生命危險在前方戰斗，不到一萬元的補助，其實還是少的了。
未必會因為疫情上漲。
實話實說，兩者可能並沒有直接的關系，疫情並不會直接導致醫務人員的薪酬上漲，關鍵的是要看薪酬改革的情況。
其實你回過頭來看，這些年，國家一直在努力提高醫務人員的工資待遇。
2016年，中共中央辦公廳、國務院辦公廳近日轉發《國務院深化醫葯衛生體制改革領導小組關於進一步推廣深化醫葯衛生體制改革經驗的若干意見》，提出推進薪酬制度改革，加強對醫務人員的長期激勵，建立以公益性為導向的績效考核機制，薪酬在保持現有水平的基礎上實現適度增長。
2017年，原國家衛計委印發了《「十三五」全國衛生計生人才發展規劃》，提出建立符合行業特點的醫務人員薪酬制度，體現醫務人員技術勞務價值。
其中，允許醫療衛生機構突破現行事業單位工資調控水平，允許醫療服務收入扣除成本並按規定提取各項基金後主要用於人員獎勵，同時實現同崗同薪同待遇，激發廣大醫務人員活力。
2018年，《關於擴大公立醫院薪酬制度改革試點的通知》下發，鼓勵試點醫院積極 探索 ，推進醫療、醫保、醫葯聯動改革，推動建立多勞多得、優績優酬的激勵機制，進一步調動醫務人員積極性。
可見，為了調動醫務人員的積極性，醫院的薪酬改革一直在不斷推進，醫生的收入，也在穩步提高。
其實提高醫務人員的收入，是有必要的，一方面有助於推進高薪養廉，一方面有利於提高醫務人員的尊嚴感和獲得感，使醫務人員隊伍更加壯大，如果讓醫務人員工資低的可憐，又要承擔暴力傷醫等各種風險，恐怕沒人願意讓孩子學醫了。
醫務人員的工資，不必然會因為疫情而上漲，但是他們一直處在上升的通道之中。
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這次疫情過後，相信國家會對奮戰在一線的醫務工作人員進行重重的嘉獎，肯定包括精神上和物質上的獎勵。比如說，對於參與一線抗疫工作的醫務工作人員，優先晉升職稱。由於醫務工作人員，屬於機關事業單位的在編職工，走的是專業技術職稱路線，職稱提上去了，工資待遇也就提高了。
對於全體醫務工作人員進行漲工資，可能不太現實。這樣也容易讓去一線奮戰的醫務人員感到不公平。事業單位採取的是統一的基本工資表，根據當地的經濟 社會 發展情況確定一定標準的績效工資，再加上醫院效益所確定的一些補貼、補助等待遇。有的地區醫護人員每月可以拿到一兩萬，有的地區幾千元。地方不同醫院不同，除了基本工資標准一致以外，其他的可能都不一致。
不過通過這一次實踐，國家會對醫療保障機構的管理更加優化，促進醫療機構的更加公平分布。比如國家正在努力加強基層醫療衛生機構的建設，努力發展全科醫師。希望讓病人沒事少吃葯、少住院，配齊配好配強基層衛生醫療機構的檢測儀器，讓病人能夠在基層衛生醫療機構解決的問題，就不要到二甲三甲級醫院去。
在工資待遇方面，由於基層醫療衛生機構普遍不具備盈利性，因此國家設置的是全額撥款待遇，國家在各種工資、獎勵、獎金待遇方面肯定會向基層的衛生服務人員傾斜的。他們的工資肯定會越來越高，會有越來越多的優秀人才進入到基層衛生隊伍。
另外，事業單位基本工資是有正常的增長機制的。基本工資表每兩年調整一次，上一次是從2018年7月1日開始實施的，基本工資各項標准一般能上漲10%以上。另外，在職工作人員每年只要考核合格，就可以薪級晉級一級。
未來，醫療機構的工作人員們待遇會越來越好的。
此次疫情，突出了國內大城市的人口規模、經濟發展程度與有限醫療資源的矛盾。
武漢作為一個上千萬人口的大城市，面對新冠肺炎病毒，在封城後，還是只能提供三家定點醫院幾百個床位，後期征調其他24家醫院，包括緊急建設火神山、雷神山醫院，徵用11個大型場館做方艙醫院、徵用武漢軟體學院宿舍，都還不能保證把現有的確診病人完全收治。
醫生、護士、醫院的數量肯定是不能滿足需求的，疫情發生後，全國各大城市主要醫院都對武漢進行了持續的支援，包括醫療人員和物資，但現在看來也還並沒有滿足需要。
長期以來，我國的醫療人員就存在著收入較低的現象。我們都知道，在西方發達國家，醫生是最高薪的職業，非常受尊敬。而我國培養一個醫生，要經過八年的本碩博教育，幾年的臨床實習，才能上崗。即便這樣，這些醫生工作強度非常大，還面臨著各種傷醫的案件，收入也並不高。
新冠肺炎疫情，給中國的城市化當頭一棒，在經濟和 社會 發展中，不能忽視人民 健康 工作，醫改還要繼續推進。要保障醫療人員的收入，建設更多的醫院，為人民群眾 健康 衛生提供保障。
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你想多了，我在基層醫院工作，事業編制，單位效益不好，只能拿工資的百分之七十，剩下的百分之三十，跟財政要，財政不給，根本就拿不到，到年底的時候精神文明獎，什麼目標獎，別的單位都有的，我們一概沒有，或者只有百分之七十。別跟我說什麼灰色收入，基層醫院有什麼灰色收入？！反正我是沒有。即使是這樣，疫情來了，我從沒想過要退縮，畢竟我們要是退縮了，那誰還能上啊
我作為一名醫護人員個人覺得漲工資就不必了，畢竟這是我們的工作，就是希望我們不在編的和在編的人員工資待遇能縮小一點，畢竟沖在一線的還是我們沒有編制的多一點
我們真正懂得有良知有愛心醫生專家重要性，支持給醫生，護士，醫學專家漲工資，重要的是給鍾南山，李蘭娟等醫學院士們漲！漲！！漲！！！，重獎豪宅。
【長鹿生觀點】：疫情過後，給全國醫療機構的工作人員漲工資，雙手造成，堅決支持。畢竟這次抗擊疫情，醫護人員，沖在前，保人民一方平安，做出巨大貢獻，不漲工資，於情於理，都說不過去。
讓我們來看看醫護人員，抗擊疫情的風采吧。
陳穎，浙江大學附屬第四醫院護士。，95後的美女護士，去年剛剛入職，雖然資歷尚淺，卻主動請戰，今年大年初一，接到培訓通知，初二就和五名同事，進入醫院負壓病房，沖在抗疫最前線，母親得知後，心疼不已，但是，陳穎卻說。既然選擇了這份職業，這種時候必須挺身而出。」
這幾天，陳穎一張照片在網上火了。請看：
因佩戴口罩、護目鏡，在陳穎秀麗的臉上，烙下了深深的紅色傷痕，看得讓人心疼。 明明還是個孩子，卻沖到了抗疫的最前線。讓人感嘆，90後長大了，能為國家出力了。
陳穎被網友稱為 「最美護士」、 「最美的疫線面孔」 。
給陳穎這樣醫護人員漲工資，提待遇，我們沒有理由不贊成，不僅要贊成，還要雙手贊成，還要支持國家給大幅度漲工資。
筆者所在地市一家三甲綜合醫院，因一名確診患者，故意隱瞞旅行史和接觸史，導致醫院感染科、呼吸內科以及ICU，60多名醫護人員隔離。這60多名醫護人員，全是抗疫前線的主力軍。隔離後，一下子導致醫護人員緊張。
疫情就是命令，防控就是責任。
張姐，是這所醫院的某內科護士長，已經52歲，帶頭報名，天天在負壓病房，忙前忙後，自身還身體不好。可是，大疫當前，張姐不顧個人安為，沖擊在抗疫最前線，起到黨員先鋒模範帶頭作用。
給張姐這樣的醫護人員漲工資，提待遇，我還是雙手贊成。還是支持國家大幅度漲工資。
其實，不光是漲工資，有好多醫護人員正是壯年，孩子正在讀高三，初三，今年面臨高考，中考，醫護人員奔波在抗疫最前線，國家也要給這些醫護人員子女高考、中考適當加分照顧，我們也雙手贊成。
特別是各省份去湖北支援的醫護人員，家有高三學生，根本照顧不上，建議湖北出台相關政策，凡是湖北境內高校，特別武漢大學、華中 科技 大學這些985、211。要大幅度降分照顧這些醫護人員子女， 讓英雄付出，有所回報。
END
醫務人員不是為了想漲工資才如此「賣命」抗擊疫情的。救死扶傷，是他們的天職。這次疫情過後，醫務人員最想要的，還是給他們營造一個公正、安全、受尊重的環境氛圍。
此次疫情過後，全國的醫療單位長不長工資，那是國家說了算，雖然是很多醫務工作者，在這疫情最關健時刻，為了國家，為了人民，不故個人安危，不怕犧牲自己，就和我們保家衛國的軍人一樣，全心全意的為人民，應該對那些有特殊貢獻的醫務工作者獎勵，是因為他們挽救了生命，為國家做出了特別貢獻，就應該和對待軍人一樣，記功嘉獎，給更多醫務工作者樹立榜樣，更好的全心全意為人民服務。
他(她)們的付出是用生命換來的，真正提現了不怕苦，不怕累，不怕犧牲的革命精神，應該給醫務工作者以定的報酬。
醫生，護士裡面也分高收入和中低收入的。上海的主任醫師，明裡暗裡，加外出治療，一年至少大幾十萬吧。和工薪階層比，還有加薪必要嗎？而三，四線城市的醫護人員，比如孝感，黃岡的醫院護士，疫情中的絕對主力。在疫情前一個月能拿到多少？這才是疫情後我們要考慮的，而不是所有的醫護人員。醫療資源要適當向三四線城市傾斜，不能只顧大城市。
⑺ 工資錢包陳穎多大
陳穎年齡：
39周歲
陳穎，奧運冠軍，中國女子射擊隊運動員，1990年北京崇文業余體校，教練秦彰；1994年10月，進入北京射擊隊，教練 王金富、冷樹彬；2001年3月，入選國家隊，教練許海峰。
⑻ 企業會議紀要格式範文6篇
會議紀要是記載和傳達會議精神和議定事項的一種行政公文,是公司開展工作的主要依據,是推動各項政策落實的直接載體。那麼企業會議格式是怎樣寫的呢？下文是我為大家整理的企業會議紀要格式的 範文 ，僅供參考。
會議紀格式
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出 經驗 、做法、今後工作的意見、 措施 和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用於辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀要格式及寫法
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的 方法 ，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。
企業會議紀要格式範文篇一：
「集團人事架構及職責分工」會議紀要
時間：20__ 年_月_日晚7：30—10：20
地點：公司三樓會議室
主持人：易仁君
參會人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊傑
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會議記錄：秦國鑫
議題要點：
一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論後確定。
(一)、集團組織人事架構分為「兩大體系」、「八大中心」。「兩大體系」分別為「業務體系」、「管理體系」;「八大中心」分別歸口到「兩大體系」。其中，「業務體系」下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，「管理體系」下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各「中心」職責具體分工如下：
1、 戰略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;
2、產品與技術中心：主要負責城市與項目規劃、開發產品設計、開發產品成本研究與控制、開發產品設備研究與選型、產品品質監督與控制等五項工作;
3、 建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作;
4、 總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團 年度 工作計劃 制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負責集團對外宣傳工作(不含項目營銷宣傳)，負責集團對外接待工作(黨政機關、企事業單位等外來客人，公關外聯方向)，負責集團內部審計與法律事務(行政監督與財務審計、職工遵紀守法、內部合同審核等)、負責協調集團內各部門工作及聯系管理中心工作等七項工作;
5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、 人力資源管理 、後勤服務與管理(協調物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產管理(辦公樓設備、車輛、電腦、電話等生產資料的管理)等四項工作;
6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作;
7、招標與采購中心(招投標委員會)：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的招標組織與管理(戰略招標與戰略采購方向)、集團各類設備和物質的采購等三項工作;
8、 城市服務中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。
二、各「中心」總經理 報告 本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各「中心」崗位設置和人員編制。
1、產品與技術中心：下設低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規劃部(1人)、建築結構部(2人)、市政工程部(1人)、水電設備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該「中心」總經理1人、副總經理1人，共7個部室，定編名額13人;
2、戰略研發中心：下設策劃部(經理1人專員3人)、招商部(經理1人專員2人)、營銷部(經理1人營銷專員2人)、 廣告 部(經理1人及平面設計師與廣告文案各1人)。此外，網站運營專員1人、行政文員1人，包括該「中心」總經理1人、副總經理1人，共4個部室，定編名額17人;
3、建設中心：下設規劃報建部(經理1人專員2人)、工程部(8人)、征地辦公室(舊城改造辦公室)(2人)、設備部(2人)、成本部(2人)、行政內勤1人，包括「中心」總經理1人、副總經理2人(1人分管開發，1人分管工程)，共6個部室，定編名額共計22人;
4、財務中心：下設融資部(3人)、會計部(會計2人出納1人)，共2個部室定編名額6人;
5、招標與采購中心：設置采購專員4人、庫管1人、網路信息員與行政文員各1人，包括該「中心」總經理1人，招標與采購中心定編名額共計8人。
其他部門另定。
三、會議討論了各職級薪酬設置，確定： 1、各職位薪酬區間：
1) 經理職位：6000-7200元/月;72000-86400元/年; 2) 副經理職位：4800-6000元/月;57600-72000元/年; 3) 專員職位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 見習專員職位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文職(普通)職位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：彈性設定
2、 各職級薪酬標准：
註：上述薪酬建議區間視到崗人員綜合素質、專業技能、工作經驗等各項具體情況酌情評定，各職位薪酬分三級，月薪差異設定為600元/級。現定級別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎工資、職務工資、年功工資、考勤獎、業績獎等細分科目，逐項考核確定每月實際工資標准。此外，員工社保按照武漢市勞動保障部門的政策規定另作設定。
四、董事長就集團組織人事架構與職責分工、人員的招聘錄用、業績考核提出要求：
1、今天會議所確立的集團組織人事架構與職責分工，是基於公司目前的現狀而設立的簡單的人事架構，不搞太復雜。
2、集團公司確立當前組織人事架構的基本思路，是形成以部門為中心的企業發展模式，以部門總經理為核心的人力資源管理模式，公司問責考核的對象主要是部門總經理。以效益和工作業績為中心，各部門總經理完成公司下達的工作目標、工作任務與業績計劃。部門總經理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理許可權比較大，責任也非常明晰。部門工作任務能否完成，或者出現工作嚴重滯後及嚴重違規現象，公司只問責部門總經理，不會過問部門員工的責任。現在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關鍵時期，要以業務為中心。工作團隊要盡量精幹、作業流程要盡量簡潔、運作機制要盡量高效，要形成以部門總經理為首的精幹高效的工作團隊。
各「中心」總經理要有管理意識，要有當領導、當企業家的意識，不能感情用事。對員工要求嚴格，努力培養和提高員工，就是最大的仁。你把今天的員工培養成為明天的經理、總經理，你就是為員工做了最大的好事。此外，我們做事還要有規范，凡事進退有序。必須要有打硬仗、克難攻堅的氣概和決心，無論前進的道路多麼曲折，我們一定要在內心裡、骨子裡堅信這個事業是個偉大的事業，是個必定能夠成功的事業。只有具備了這樣堅定的信念，才能讓自己在關鍵時刻不動搖。
3、 關於伊托邦的理念問題已經講過多次。伊托邦是適合中國當前國情的低碳技術實現方式，萬科等企業的高技術模式與國情還有較大差距，可能還要摸索很長一段時間;我們不僅要制定伊托邦獨特的城市規劃路線，還要制定其獨有的管理路線、思想路線。同時還要研究一套非常適合項目和公司運營管理的科學模式，這就是我們追求的「企業產品化」目標。我們還有政府、金融部門和包括各運營商在內的社會各界的大力支持，這一切都奠定了伊托邦事業必然成功的堅實基礎。
__ 年_月_日
主 送：公司董事會
抄 送：各中心 各部室
企業會議紀要格式範文篇二：
20__ 年__ 月__ 日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__ 年3-5月份崗位工資發放等事宜。張__ 總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶 修理 、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利於加強和規范 企業管理 。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障 安全生產 需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的准備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要範文
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標准，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標准發放。
會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
企業會議紀要格式範文篇三：
會議時間：20__ 年_月_日09:00-10:30
會議地點：集團公司五層總經理辦公室
主 持 人：___
參會人員：___、___、___、___、___
記 錄 人：___
會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題
會議內容：
20__ 年_月_日，___副董事長和總經理___，召集總工程師___、經營副總___、基建副總___、總經理助理___在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關於優化組合後工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標准，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標准按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標准執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標准執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標准，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標准發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5.關於公司機關值班及下井補助標准
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考核辦法
1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標准化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成梁、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標准執行。
三、關於員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
__ 年_月_日
主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
企業會議紀要格式範文篇四：
簽發人：____ 工作例會紀要字(____ )第1號
20__ 年_月_日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層幹部第一次工作例會。會議由公司董事長____ 主持，____ 石油設備總經理宋樹茂、____ 工貿總經理___、____ 公司總經理___、____ 化工總經理__ 、qiyong 總經理___及集團人事保障部總經理____ 、投資融資部總經理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析說明，各企業負責人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報後對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署。現將會議的有關內容紀要如下：
一、董事長表達了對於企業發展的信心及對辦好企業的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業做大做強，讓企業不但成為事業發展的平台，更能成為每個人實現自我價值的平台;會議指出企業高層是企業發展的關鍵，所以企業負責人工作更要有計劃性。
二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;並要求把會議內容形成一個制度性的文件。
會議認識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現已進入快速發展期，集團發展的過程也是一個學習的過程，每月工作例會可以為企業高層提供一個溝通平台，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產、銷售、經營、成本控制等管理水平。
會議要求，每月例會匯報內容應包含以下三個方面：1、上半 月 工作 總結 ，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對於集團公司的建議。
三、會議明確了集團公司的領導體制，即為董事會領導下的總經理負責制。集團公司下屬共有七個企業，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩定性的關鍵;會議強調，要為公司能做事的人提供一個能盡情發揮的平台 。
四、會議通報了各公司的大體運營狀況;____ 公司運營良好，利潤可觀;____ 公司處在投資建設期;____ 公司工作思路正確，同時強調，養活職工不是目的，更重要的是創造利潤;____ 工貿訂單充足，應在產值方面突破;____ 和____ 考核指標難以確定，原因是數據掌握不準確。
五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報，並針對各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、____ 公司面臨產量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩定;
2、____ 工貿職工穩定、產值基本完成、訂單較多;
3、____ 化工由於市場價格上漲、質量穩定，利潤相對穩定，可能面臨原材料不充足的的困難;
4、____ 公司項目進度推遲，面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為____ 的完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對分公司環保手續，安全應急預案，安全意識重視起來。 對於各公司工作情況，會議提出具體要求：
1、計劃性不夠，分公司應該擁有長期的戰略性規劃及短期的工作計劃;
2、工作要具有突破性，可以在價格、技術、人際關系這些方面尋求突破;
3、對於會議的理解要深刻，了解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會後更要執行落實;
4、要具有市場規劃;
5、生產方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產值，尋找利潤的空間;
6、注重細節管理，嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關系;
7、強調了人事保障部職責：人事管理、企業規劃、制度建設及完善。
發至：董事長、各分公司總經理、人事保障部總經理、投資融資部總經理 印發時間： 共印8份
集團公司人事保障部
20__ 年_月_日
企業會議紀要格式範文篇五：
2010年11月30日下午，_____ 公司____ 總經理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了___ 的發展現狀及目前的緊迫形勢，並對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。
會議認為，當前____ 商務管理平台隨著行業定製的應用及推廣，在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下遊客戶所認同，是___ 迅速發展的大好時機。但重慶分公司自組建後，由於各方面原因的影響，主要業務工作仍未正式運營起來，領導班子一定要高度重視，在及時協調解決問題的同時，抓緊內部人員的培訓和實際操機演練，抓好內部平台運營建設，盡快在重慶地區打開市場。
會議強調，___ 總公司在____ 發展的前期已摸索總結出了一套適合市場發展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協調解決。
會議明確，重慶分公司______ 的管理許可權，____ 可進行許可權設置，____ 可綁定主要管理許可權。重慶分公司運營部、財務部、產品部的 崗位職責 ，詳細工作流程由___ 總部發郵件。
會議指出，重慶分公司要抓住年底___ 運營商促銷的大好時機，由領導親自帶隊，在12月15日以前將____ 全部鋪設到位。
會議強調，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結合當地市場特色，可適當採用一些優惠政策，如前50台___ 機使用商家可先免費試用一周。
會議明確，重慶分公司需准備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時落實到位。
參加會議的有：_______ 。
報：____ 總經理
抄報：____ 、____
發：各部門
共印：八份 _____ 重慶分公司行政部
20__ 年_月_日
企業會議紀要格式範文篇六：
會議時間：20__ 年9月3日Am9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：___
參會人員：___ ___ ___ ____
會議記錄：___
9月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20__ 年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革 實施方案 ，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、 關於參與20__ 年酒類博覽會相關事宜。 8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20__ 年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與並給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在__ 萬元左右。
二、關於公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見後進行調整。
四、 審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改後報___。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關系。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
__ _有限責任公司辦公室
20__ 年_月_日印發
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