小團體工資是多少

A. 工資一萬團費每年多少錢

每月20元，一年是240元。
按規定：凡有工資收入的團員，每月以比較固定的經常性工資收入為基數，每月工資收入在2000元（含2000元）以下者， 交納3元；每月工資收入在2000元以上者，交納月工資稅後收入的千分之2。（如：工資收入5000元-5499元者，繳納10元）。最高繳納20元。
按照團章規定向團組織交納團費,是共青團員必須具備的起碼條件，是團員對團組織應盡的義務。團費的收繳、使用和管理，是團的基層組織建設和團員隊伍建設中的一項重要工作。

B. 在北京從事銷售工作一般月薪是多少

在任何城市銷售人員的工資基本都是浮動的

銷售人員工資設計模型

銷售人員工資歷來是企業關注的重點，它關繫到銷售人員的工作熱情和工作的積極性，直接或間接地影響著企業的生存與發展。以下是幾種模型供大家參考。

一、數字比例法

數字比例法是指將業務員的銷售提成按規定的比例在個人、小團體、大團體之間進行重新分配。其中小團體與大團體的范圍根據公司的實際情況進行確定。例如：小團體為辦事處，大團體為銷售大區；小團體為部門，大團體為分公司。數字比例法強調的是團隊精神。

在確定個人、小團體、大團體之間比例時必須綜合考慮員工的工作的獨立性和結構性，如果工作體現高獨立性、低結構性，應多考慮個人價值，放大個人比例，如 721比例。如果工作體現低獨立性、高結構性，應多考慮團隊合作所體現的價值，放大小團體與大團體的比例，如442比例、433比例。按計算方法不同，數字比例法分為：提成法、個人目標提成法、團隊目標提成法。

提成法：以個人的實際銷售額作為提成基數計算提成額，再按規定的比例對提成額進行分配。

提成法舉例：某銷售公司下設財務部：2人，辦公室：2人，銷售一部：甲、乙；銷售二部：丙、丁，本月銷售額：甲：20000元，乙30000元，丙：20000元，丁：10000元。提成比例10%，使用比例為5：3：2。

甲（個人直接利益）：20000*10%*5/（5+2+3）=1000元

甲（部門分配利益）：20000*10%*3/（5+3+2）/2=300元

甲（公司分配利益）：20000*10%*2/（5+3+2）/8=50元

甲的直接利益=1000+300+50=1350元

乙（個人直接利益）：30000*10%*5/（5+3+2）=1500元

乙（部門分配利益）：30000*10%*3/（5+3+2）/2=450元

乙（公司分配利益）：30000*10%*2/（5+3+2）/8=75元

乙的直接利益=1500+450+75=2025元

丙（個人直接利益）：20000*10%*5/（5+2+3）=1000元

丙（部門分配利益）：20000*10%*3/（5+3+2）/2=300元

丙（公司分配利益）：20000*10%*2/（5+3+2）/8=50元

丙的直接利益=1000+300+50=1350元

丁（個人直接利益）：10000*10%*5/（5+3+2）=500元

丁（部門分配利益）：10000*10%*3/（5+3+2）/2=150元

丁（公司分配利益）：10000*10%*2/（5+3+2）/8=25元

丁的直接利益=500+150+25=675元

乙、丙、丁轉移給甲的利益：450+75+50+25=600元

甲、丙、丁轉移給乙的利益：300+50+50+25=425元

甲、乙、丁轉移給丙的利益：50+75+150+25=300元

甲、乙、丙轉移給丁的利益：50+75+300+50=475元

甲的總利益=1350+600=1950元

乙的總利益=2025+425=2450元

丙的總利益=1350+300=1650元

丁的總利益=675+475=1150元

個人目標提成法：根據個人能力及市場情況確定個人銷售目標，以實際銷售額扣除銷售目標額為提成基數計算提成額，再按規定的比例對提成額進行分配。個人銷售額達不到目標，不計提個人直接利益，但不影響其他人轉移的利益。

團隊目標提成法：不影響個人直接利益的計提，在進行團體分配以團體實際銷售額扣除銷售目標額為提成基數計算提成額，再按規定的比例對提成額進行分配。團體銷售額達不到目標，不計提團體直接利益，但不影響個人直接利益及其他人轉移的利益。

數字法的優點：考慮了外部環境對員工完成目標的影響，避免員工在預測自己的任務無法完成時消極怠工，既尊重了個人價值又兼顧了團隊利益，體現了內部公平性。缺點：員工的工資計算比較復雜，

二、 底薪+等級提成法

底薪提成法：銷售人員的工資由底薪與提成工資組成。提成工資按等級分別計算，該方法是目前使用最廣的方法之一。優點：設計簡單，計算方便，保證了銷售人員的生活保障，有一定的激勵作用。缺點：銷售人員容易造成個人英雄主義，同事之間合作意識比較弱，追求短期效應。底薪與提成等級合理性確定比較困難。

某公司底薪、銷售額、工資計提比例如下圖：

底 薪

月 銷 售 額

工 資 計 提 比 例

1000元

0~~10000元

1%

10000~~25000元

1.5%

25000~~35000元

2%

35000元以上

3%

業務員甲本月銷售額為28000元。

其工資=1000+10000*1%+（25000-10000）*1.5%+（28000-25000）*2%=1385元

三、提成法

等級提成法：銷售人員只有提成工資沒有底薪。與底薪+提成法相比，其計算方法更簡單。由於沒底薪，對銷售人員的壓力較大。

某公司銷售額、工資計提比例如下圖：

月 銷 售 額

工 資 計 提 比 例

10000元以下

5%

10000~~25000元

5.5%

25000~~35000元

6%

35000元以上

7%

業務員甲本月銷售額為28000元。

其工資=28000*6%=1680元

四、浮動工資法

浮動工資法：以銷售人員連續三個月的銷售總額為基數目標，確定其工資標准。支付其後面三個月的工資，將後面三個月的實際銷售額與前面三個月的總銷售額進行比較，按規定標准調整工資，以調整後的工資支付以下三個月的工資，以此類推。

某公司工資調整標准如下圖，業務員A2002年1月1日進入該公司在1-3月的銷售額為20000元，4-6月銷售額為25000元，6-9月銷售額為35000元，9-12月銷售額為30000元。業務員A從2002年1月到2003年3月的工資額為：

1200*6+（1200+100）*3+1500*3+（1500-150）*3=19650元

銷售額基數

工資標准（元）

銷售額增減幅度（元）

工資增減（元）

0—30000元

1200

1000-3000

50

3000-6000

100

6000以上

200

30000-50000元

1500

1000-2000

50

2000-4000

150

4000以上

300

50000-70000元

2000

500-1000

100

1000-2000

200

2000以上

300

70000元以上

2600

500-3000

200

3000-7000

450

7000以上

600

浮動工資法的優點：擴大對銷售人員的考核周期，減弱不確定因素對員工收入的影響，提高銷售人員的主動性。缺點：浮動工資的調整標准難以控制，不適用於季節性產品的銷售行業。

C. 社工工資多少錢一月

一、社工的薪資待遇如何？

這個問題是個好問題，真的是個好問題，但社工的薪資待遇不高，也是真的不高。社工行業工資比較低，而且短時間也很難發生質變，這個是一直存在的問題。

就拿我這么多年做社工拿到的大概來舉例吧，我認為我可以大致代表廣州市的大致社工水平。我做實習生的時候一個月1000+，做社工的時候一個月4000+，做主管的時候一個月5000+，做副主任的時候一個月6000+。

可以這么說，你手上拿到的錢跟你的工作量和工作內容並不能成正比。在廣州市這種一線城市，做社工，真的非常難生存下去，就算是去了上海和深圳，工資可能就比廣州高個一兩千，甚至差不多，而在廣州市內，相比我同時期的崗位，肯定有不少比我這工資更低的工資。

如果你想通過做社工，有較為良好的薪資待遇，有以下幾種奮斗方式：

1. 考社工證！

現在大部分的社工機構都希望你可以持證上崗，社工服務項目對社工持證的要求也變得越來越硬性，因此基本上你拿到了初級社工師，中級社工師甚至是高級社工師，社工機構都會根據你的證的級別給你加一定的工資。所以，去考證吧朋友們，對現在有用，對未來也有用，將來做社工一定會要求持證的，會變成一個完全硬性的要求。

2.一直往上干，干到主任，副總幹事，服務總監，機構理事等等

基本上這些職位都是社工機構的一些頂層了，相比其他社工一線崗位，這些職位基本上都是腦力輸出，不用做一線，工資也比較高，主要都是做督導，寫標書，拿項目，在機構的管理層面上為機構出謀劃策。當然，能力越大，責任越大，雖然這些職位工資比較高，但是對人的要求也高，基本上對你的工作經驗，學歷和職稱都有較為高的要求，所以努力幹活吧，少年。

3.做督導!!!

在國內做督導是需要持證的，就是督導證，而想要拿到督導證，是要考督導班的。但是只要拿到督導證，又有機構請你做督導的話，基本上你的工資整體就會比較高了，而且工作的時間也會比較自由。現在社會上對社工和督導基本上都是供不應求，所以努努力搞定督導證，工資會高一些。當然，相進督導辦，先要把中級證書給拿下來，然後再考慮吧哈哈哈。

4.找工資較高的專項

有的專項，比如說做殘障社工，禁毒社工，工資可能會高一些，這個就要你去找，剩下的就看運氣和緣分了。

暫時想不到還有啥你可以努力的了，或者要不拿個文憑去學校做社會工作專業的老師吧，這方面的老師也不夠，說不定門檻會低一些。

二、社工的職業前景如何？

這個問題，我相信除了那些告訴你社工行業是朝陽行業的大佬，沒人能有百分之百的告訴你社工的職業前景，因為真不好說，我就在這里說一下我的觀點。

隨著國家老齡化的加劇和扶貧攻堅政策的推進，國家對社區工作這一塊又越來越重視，並且也鼓勵人們都去考證。向廣東推行的新政策，其實就是政府自己購買社工崗位，招收社工，並且自成體制，然後將社工安排到除城鎮以外的農村，鄉鎮和偏遠地區。這是好事，因為社工真正去到了他們該去的地方。

所以說，我覺得社工的前景可以分成三點來簡單描述：

（1）國家可能會大力發展偏遠地區，農村地區，鄉鎮地區的社工行業，因為大部分需要社工的人群在這些地方，並且國家可能也會鼓勵大城市的社工回家就業，服務自己家鄉的困境群體。

（2）社會工作者可能有機會接受政府的直接招聘，就是政府直接招聘社工，而不在通過機構。在慢慢的去機構化以後，政府應該會重新制定社工的體制，這應該也是一件對廣大社工來說很好的事情。

（3）未來社工證可能越來越重要，趕緊去考證吧，考的越高越好，未來社工證的級別會對你做社工的待遇產生決定性的影響。

這就是我依據個人經驗對您的問題的回答和思考，創作不容易，如果您看了覺得有用可以關注我，也別忘了留下您寶貴的一個贊哦，謝謝。

D. 橫店各級群演的工資都是多少如何劃分

橫店各級群演的工資是不盡相同的，這其中除了角色等因素，還和形象、氣質以及才華有關系。一般來說，氣質好，有才華，會演戲的群演，一旦混上了一個固定的角色，工資是非常可觀的。再加上多跑幾個組，辛苦一些，一個月好幾萬是沒有問題的。當然，如果是打醬油的那種，又沒有什麼天分，工資也就三千多一點，一個月。群演的工資也是有標準的，也是有劃分標準的。一般來講，基礎好一些的，劇組會常用的，工資會高一些。就是臨時演員，工資會低一些。

群演也是一種職業，也是一種飽含著辛苦和心酸的職業，群演出了想掙錢之外，大多還有著一朝成名的夢想，值得鼓勵。

E. 一個月團費12塊工資是多少

6000元
_湊戰贍稍鹿ぷ適杖氳那Х種雜?12除以千分之二，得出稅後收入是6000元。 按規定:凡有工資收入的團員，每月以比較固定的經常性工資收入為基數，每月工資收入在2000元(含2000元)以下者，交納3元;每月工資收入在2000元以上者，交納月工資稅後收入的千分之2。(如:工資收入5000元-5499元者，繳納10元)。最高繳納20元。

F. 河南省大小歌舞團工資都是多少

1000-2500,還有更高，看你幾級演員

G. 團級幹部工資是多少

自從軍隊人員工資調整後：
正團級別人員，每月全部工資待遇7000多；以上不包含各種臨時補助、獎勵。
行政正團級配車，配司機，有具體的行政職務。不過不管技術正團和行政正團，在部隊都享有分房的待遇。

H. 國家對小型企業的正式基本工資是多少

國家對小型企業的正式基本工資是3000-8000元不等，不同企業類型以及工作類型不同，其基本工資也不相同。
基本工資是根據勞動合同約定或國家及企業規章制度規定的工資標准計算的工資，也是職工勞動報酬的主要部分。