商鋪租賃一年賺多少

① 門面房租金每年遞增多少合理

法律分析：一般好的商鋪，行業內都有遞增的作法，常見的是百分之五到百分之八每年遞增屬於合理的，以使租金收入與資金的時間價值一起得到體現，特別位置的房屋，遞增比例更高。遞增的具體操作方法是，在合同中明確，並將比例和實際的金額寫入合同中。

法律依據：《中華人民共和國民法典》 第七百二十一條 承租人應當按照約定的期限支付租金。對支付租金的期限沒有約定或者約定不明確，租賃期限不滿一年的，應當在租賃期限屆滿時支付；租賃期限一年以上的，應當在每屆滿一年時支付，剩餘期限不滿一年的，應當在租賃期限屆滿時支付。

② 在成都自己租店面開店賣化妝品 一年能賺多少錢 只是剛起步 以後的話能賺多少錢

在成都自己租店面開店賣化妝品 一年能賺多少錢，那要看自己一年能做多少生意，每筆生意的利潤是多少，房租開銷是多少，如果利潤是50%，一年做50萬，房租開銷是8萬，那一年能賺17萬，如果利潤是30%，一年做10萬，房租開銷是8萬，那還要虧一萬。

③ 想投資200萬買商鋪，每年5萬租金出租，劃算嗎

不劃算，在沒有商鋪的資本增值前提下，如果一個200萬的商鋪，每年租金僅僅只有5萬元，那肯定是一個巨虧的生意。但是未來商鋪會不會產生資本增值？也就是我們所說的未來的售價要比之前的買價高得多，這其實已經是不太可能的。「一鋪養三代」的理念早已經過時了，時代已經變化了，未來絕大地方的商鋪有可能長期無法產生資本升值，而且還有可能隨著城市規劃的改變，以及城市的變遷變得越來越不值錢。

假設去掉商鋪增值這一前提，為什麼分析200萬的商鋪，每年租金5萬元，是一個特別不劃算的投資呢？

那麼在此情況下，如果商鋪能夠持續資本增值，還值得去投資。但是現在大家看看互聯網的發達，以及人們購買東西的習慣改變，大家也還覺得滿街的商鋪有價值嗎？未來增持的可能性大嗎？其實未來商鋪長期不會增值，而且很有可能會慢慢貶值。

那麼現在和以前為什麼發生了這么翻天覆地的變化呢？因為過去我們是住在一個有城牆的城市之內，可以做商業貿易的面積是非常有限的，另外那時候沒有互聯網也就沒有網上購物，大家都必須要到城市中買東西。但是現在城市隨著地鐵和道路的修建越來越大，面積可以無限擴大，再加上互聯網的應用，購買商鋪投資是沒有任何前途的。

④ 自己的門面一年可以租30萬,自己做生意也只能賺30萬!是租還是該自己做

這個帳你應該會算吧，當然是租給別人劃算了。你門面都可以租30萬，你自己做生意才能賺30萬，你不是剛把門面前賺回來，你把門面租給別人凈收入30萬了，你就是做別的或打工一年再掙過10來萬的話就40萬了。但是，做生意還有很大的伸展性，也可能高過40萬或低於30萬卻有可能，所以得看你生意的前景如何，如果你認為你生意會越來越好的話，兩三年時間能超過40萬以上，就可以自己做。

⑤ 我有個門面房，租給一個小吃店，日營業額大概3000左右，租金多少合適

做為房主你就別考慮租你房的人掙多少錢了。告訴你一個原則（我經歷的）。先以少量租金租出去樣（別簽合同），然後看租客乾的啥樣，第一年挺好的，第二年漲，每年都漲，假如觀察租客生意不太好了，也堅持別降（基本上只有漲沒有降的）。但是下年就別在漲房租了。一般情況租客也不會不租，因為他乾的時間長了有主顧。假如他不租了也沒事，在低價往外租。這就是我的觀點（我經歷過的房東就是這么辦的）。不喜勿噴！！

你是房東，小店營業額多少不管你的事，難道租客生意不好你會給租客租金免了？根據當地情況和地理位置差不多就行了，做個小生意起早貪黑的也不容易，沒有必要把人家算計的死死的。我這里隔壁有一家，小店也是做小吃的夏天生意比較好，房東看了眼紅，一間門面房半年漲500，連續兩年漲了4次，後來房客生意做不下去搬走了，現在快兩年了好多租房子的一打聽房東的人品沒人敢租了，至今仍空在那裡

感覺你有些貪心，租你房子經營的店家也不容易，現在實體店多難做啊！人家生意好，你就想抬房租嗎？沒有這樣做的！而且現在商鋪過剩，你要考慮高房租的後果，免得把人家逼走了，到時你這邊又租不出去，最終竹籃打水一場空。

現在患「紅眼病」的房東真的不少見，看租客生意好，就想漲房租，卻不想想人家生意好，主要是人家經營有方，你的房子是固定的死物，生意好和你的房子關系沒你想的那麼大，不信的話，可以試試。但凡會做生意的人，到別的地方租房子也能做起來，而你這房子換了租客，生意不一定繼續火爆了。

上次去深圳，和一個做生意的朋友聊天，他說他三年內搬了兩次了，沒別的，生意剛有點起色，房東就漲房租，而且不是小漲，是翻倍漲。他是小本經營，只好另尋他址，從頭做起。談到這事，他挺憤慨的，說這些房東都是貪得無厭的吸血鬼。不過房子是人家的，人家想干什麼就干什麼，雖然氣憤，也沒辦法。

看朋友挺郁悶，我跟他說，得換個思路想一下，這樣的房東格局太小，涸澤而漁，早晚會把自己的商鋪玩死的，到時沒人租，反而得不償失。畢竟誰都不是傻子，高房租沒人願意接手。朋友展顏一笑，說確實是這樣啊 ，他們把我趕走了，好幾個月了，也沒見租出去。

所以，作為房東，千萬不要貪得無厭，否則適得其反。你的商鋪租金多少，可以參照周邊的價位，但凡商鋪，都不是獨立存在的，周邊都有類似的鋪子，完全可以參照。

和租客的日營業額掛鉤，就是非常荒謬的，感覺你想以房子入股，和人家合夥干，按比例分成似的。如果這樣的話，如果租客做生意賠了，你會減免房租嗎？是不是不會吧？

現在受網購沖擊，實體店生意真的很難做，尤其某些行業，比如服裝、手機等行業，本來就是薄利了，再漲房租，分明是把人家逼得破產的節奏。明智的房東，應該從房子長期出租的遠景著想，和租客建立良好的合作關系，而不是一味只顧索取，大家說對嗎？

從常規來說，一間門面房出租一個月的租金是多少，我們應當依據周邊類似門面的租金來確定，而不是看他做生意能賺多少錢。

這個道理很簡單，因為你並不是他們做生意的股東，他是盈利也好虧損也好，你並不承擔相應的風險，人家賺錢多是人家的本事，沒有理由分錢。

當然，如果租用你門面房的老闆生意做得好，對於你穩步提高租金是有幫助的。這在很大程度上也反映了你這間門面房的價值。

每天3000元的營業額，大約一年就是100萬的營業額。按照一般小吃店的概念，它的毛利應該有50萬以上。從承受能力上來說，這家店承擔10萬元的租金沒有問題。

但是基於上面的原因，我們並不好這樣去算，這只能作為我們心裡掌握的一個數據。

如果你真眼紅對方賺錢，也有一個辦法可以參與其中，那就是跟他提出來，你以房租作為一種比例的入股。這樣的話，你們共同承擔風險，有一些老闆可能會同意。

我需要提醒你的是，這種房東入股的方式最後未必有收取固定租金來的好。

因為生意是會有波動有變化的，而且你跟他之間的合作很難做到親密無間，對方隨便玩弄一點什麼小手段，你可能就掌握不了這家店的實際盈利，有可能是竹籃打水一場空。

所以還是聽一聽周邊的房租情況，平衡一下，確定合理的租金，老老實實做你的房東。

日營業額3000，一個月就是90000，我覺得你應該收個90萬左右的房租比較合適，不然多虧啊，萬一人家厲害，日營業額10萬了呢

你明顯是看人家掙錢你眼紅了，看看旁邊鋪位多少錢，不要眼氣人家。掙自己該掙的錢。你抬價大不了人家換一個位置，現在生意好的店不是只靠位置就可以的，要有好的技術和服務。這才是根本。你把人家折騰走了，你再租給別人？誰那麼傻同一條街緊臨的商鋪不租便宜的租你這貴的？而且就算租出去了，萬一生意不好做幾天不做了，你還要繼續找客戶。期間耽誤的時間和開銷又有多少？還不如有一個穩定的。有那眼紅的時間自己干點什麼工作或是其他自己喜歡的事不好嗎？

我覺得在合同期間，不要再考慮提租的問題，租金即使低了，也要等合同到期後，新一輪合同開始時再提租。

此外， 你的門面房租金，不宜根據租客的營業額來定，而是應該根據周邊商鋪的平均水平做上下微調。

作為房東，如果實在覺得租客做的賺錢多了，你可以等租期滿了，自己接手後再經營。

我家附近有家咖啡餐吧的老闆就是之前的房東，他就是等前面的租客合約到期後，收回後自營的。

我個人覺得，房東看到租客賺錢而眼紅的心理是可以理解的，但「君子愛財，取之有道」， 賺錢還是要靠開辟新的門路，而不是把眼睛盯在算計租客上。

我認識一個房東，他的做法很聰明，可以借鑒：他看到自己的店面生意紅火，與租客商量後，在收銀台處，又加了賣福利彩票的設備，讓收銀員代管，房東又多了一條生財之道，租客沒有損失，反而因福利彩票點的存在，增加了新的顧客，賓主盡歡。

你有一個門面，人家靠本事賺錢了你眼紅了收同區域最高的房租，後來人家沒了利潤只能忍痛轉讓，於是下家做不好，一直租不掉，同區域最低房租也沒人要，。情況就是這么個情況，做人多想長遠一點，留得別人賺錢了你才有錢賺別人成功了你自然就成了整條街最靚的仔。他做紅了你的門面是你祖孫幾代以後都可能收益，做塌了他虧了你能有啥好處。一年房租多拿幾萬，你的格局就那幾萬塊[捂臉]

我給你算一下，一天營業額3000多，一個月大概一百萬，一年就是一個億多一點，他的利潤按百分之三十算，一年也有三千多萬！因此你收個1千萬的年租金就差不多！！

即然房子租給別人做生意，別管別人掙3千5千，那是別人的本事，經營的策略，看出你見別人利用你的房子能掙錢，有點眼紅嫉妒，確是存在忐忑心裡。

我鄰房有個門頭，見租他房子的生意紅火，年年漲價，租房的見房東貪得無厭，摔手搬走，結果這個門頭閑置了兩年。房東很後悔。人心不足蛇吞象，教訓深刻，發生深省！

⑥ 60萬元買門面一年的租金收入多少才和銀行的存款利息相當

一年利是1.7%左右，60萬一年利也就10200，市區門面二萬一平能買間三十平左右的，出租價格大概五千左右，一年也就是六萬，每月出租價格850就和銀行利息持平了。我真無聊……

⑦ 150平方商鋪賣米一年賺多少錢

150平方商鋪賣米一年可以賺10塊錢，因為地段的人流很對，那麼在這里開一個商鋪是對於銷售大米是有很大幫助的，那麼對於收入也是很可觀的

⑧ 萬達廣場店鋪租金一年大概多少錢

萬達廣場店鋪租金根據不同的城市有區別，一線城市比較貴，小城市相對便宜。小城市差不多都是200塊錢左右一平方，一線城市還要高。

物業費在60到70左右一平方。押2個月付3個月。商鋪食品保證金是1萬。240平方的店就光交給萬達的錢32萬左右。不算裝修。萬達都是按季度交的錢。

(8)商鋪租賃一年賺多少擴展閱讀：

開店做生意的技巧

1、做人要放開眼光要放遠，善於合作才能把生意做大

單乾乾不長，獨行行不遠，做人要大氣，合作不忘雙贏。有錢大家賺，做人不要太貪心，強強聯手會更強，合作是一門精深的人際關系學。

注重人品，學會選擇合作夥伴，真誠是最好的合作態度，永遠不要單打獨斗，做人心胸要開闊，互相拆台要不得。

2、人氣決定財氣，會做人才能賺錢

吃虧是福，生意人要大方一點，善舉帶來人氣，幫助別人就是幫助自己，胸懷有多廣，人氣就有多旺，無德必無財，爾虞我詐難長久，得人心者得天下，得人氣者得財氣，先賺人心後賺錢，坦誠相見，才能心心相印。

3、和氣生財，買賣不成人情在

萬事以和為貴，不要輕易與人翻臉，心平氣和，做生意要有好心態，讓一步換來和氣，爭一步惹來晦氣，留條生路給別人，留條財路給自己，氣度就是風度，不驕不躁才和諧，有錢一起賺才是硬道理，和氣才能生財，競爭不是惡斗。

⑨ 租商鋪每年要遞增多少啊

1、一般好的商鋪,行業內都有遞增的作法,常見的是5%--8%每年遞增,

2、以使租金收入與資金的時間價值一起得到體現,特別位置的房屋,遞增比例更高.遞增的具體操作方法是:在合同中明確，並將比例和實際的金額寫入合同中.

3、以5年租期的租約為例，前2-3年租金不增，從第4年開始逐步遞增。租金增長的方式一般選擇以下兩種：累計遞增，即每年租金按照遞增比例遞增，但是遞增基數以前一年租金價格為准；環比遞增，即每過一段時期（一般3年左右）租金上調。

(9)商鋪租賃一年賺多少擴展閱讀：

1、商鋪是經營者為顧客提供商品交易、服務 、 感受體驗的場所。和過去商鋪的定義相比有相同的地方，即 商鋪首先是商品交易的場所；區別之處是現代商鋪的概念不僅包含了交易功能，而且包含了服務功能和感受體驗的功能。

2、商鋪作為交易的場所，很容易理解，從百貨、超市、專賣店到汽車銷售店都是規模不等的商品交易場所。對於絕大多數人來講，理解這一點很容易。

3、商鋪作為提供服務的場所，簡單舉例很容易理解，比如餐飲設施、美容美發設施等。消費者在這種商鋪里，通過得到經營者提供的服務，享受服務的品質。

4、商鋪作為提供感受體驗的場所，比如電影城、KTV量販、健身設施等，消費者在這類商鋪里充分感受經營者創造的特別的情景、設施、氛圍等，從中得到美感、娛樂、健康等，而經營者在此過程中實現收益。