写商业计划书多少价格
1. 一份完整的商业策划书一般价格
看你项目所处的阶段和目的，如果是相对早期的项目要股权融资，需要对接投资人需要路演，那只需要PPT的形式就可以了，这种情况你发一堆材料给投资人反而对你不利，还是要把项目核心的东西提炼出来，按照投资人的阅读习惯去撰写，PPT版本的计划书基本在3000元的样子。如果是相对比较后期的项目，融资金额比较大那通常需要WORD版的商业计划书这里面包含的内容比较多，通常几万是正常的因为要第三方权威机构来给你做尽调和评估和可行性分析，早期项目需要融资，需要做商业计划书可以到“云对接”了解一下，还可以免费对接投资人。
2. 一份商业计划书的收费标准
商业策划书收费标准首先要看版本
一般风投公司看的中、英文版本是8000~~12000元。
如果只有中文版本，则是给国内看的，一般4000~~6000元。
如果要证券上市的投行需求的那种，至少要数万元才能写。
其次要看公司规模，规模越大收费越高
第一商业策划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚:1. 1. 公司的商业机会;
2. 创立公司，把握这一机会的进程;
3. 所需要的资源;
4. 风险和预期回报;
5. 对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。从总体来看，写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容:一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。包括
1. 本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)
2. 机会概述
3. 目标市场的描述和预测
4. 竞争优势
5. 经济状况和盈利能力预测
6. 团队概述
7. 提供的利益
二、产业背景和公司概述
1. 详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力
2. 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3. 一定要描述你的进入策略和市场开发策略
三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:1. 顾客
2. 市场容量和趋势
3. 竞争和各自的竞争优势
4. 估计的市场份额和销售额
5. 市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
1. 营销计划(定价和分销;广告和提升)
2. 规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)
3. 制造和操作计划(操作周期;设备和改进)
五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件
1. 收入
2. 收支平衡点和正现金流
3. 市场份额
4. 产品开发介绍
5. 主要合作伙伴
6. 融资
六、关键的风险、问题和假定
1. 创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实
2. 说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)
3. 在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡
七、管理团队
1. 介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2. 注意管理分工和互补
3. 最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:
1. 毛利和净利
2. 盈利能力和持久性
3. 固定的、可变的和半可变的成本
4. 达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数
九、财务预测
1. 包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表
2. 同一时期的估价现金流分析
3. 突出成本控制系统
十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”，包括
1. 总体的资金需求
2. 在这一轮融资中你需要的是哪一级
3. 你如何使用这些资金
4. 投资人可以得到的回报
5. 你还可以讨论可能的投资人退出策略当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标:
1. 力求表述清楚简洁。
2. 关注市场，用事实说话，因此需展示市场调查和市场容量。
3. 解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。
4. 站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。
5. 在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。
6. 充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。
7. 请你的读者做出反馈。
当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题:
1. 对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。
2. 数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。
3. 导向是产品或服务，而不是市场。
4. 对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。
5. 选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。
6. 商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。
7. 不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料
3. 做一份商业计划书到底要多少钱
前瞻研究院定价：3万—15万不等
4. 李国庆开课教写商业计划书，9990元一人，是否物超所值
花9990元去学写商业计划书，这是非常不划算的。李国庆虽然是当当的老总，但以一个旁观者的态度来看感觉李国庆并没有什么特殊的才能。希望大家一定要将钱花在刀刃上，不要浪费自己的金钱。当当的老总李国庆为了挣钱，竟然开课教写商业计划书，并且李国庆所开设的各课程价格非常昂贵高达9999元一人。关于这个课程是否物超所值？以下是我的看法：
三、希望大家不要浪费自己的金钱
9990元在很多人看来都是一笔不小的金额了，普通的打工族，可能要挣上一个月才能够挣到。所以希望大家能够将钱用到刀刃上，不要浪费自己辛辛苦苦挣来的钱。也希望大家不要轻信李国庆在商业经营上的观点，不然的话，自己很可能会吃亏。
你觉得花9990元去学写商业计划书，是物超所值的吗？欢迎评论区下方留言。
5. 编制一份融资商业计划书需要多少钱
看你项目所处的阶段和目的，如果是相对早期的项目要股权融资，需要对接投资人需要路演，那只需要PPT的形式就可以了，这种情况你发一堆材料给投资人反而对你不利，还是要把项目核心的东西提炼出来，按照投资人的阅读习惯去撰写，PPT版本的计划书基本在3000元的样子。如果是相对比较后期的项目，融资金额比较大那通常需要WORD版的商业计划书这里面包
含的内容比较多，通常几万是正常的因为要第三方权威机构来给你做尽调和评估和可行性分析，早期项目需要融资，需要做商业计划书可以到“云对接”了解一下，还可以免费对接投资人。
6. 叫外面写一份商业计划书大概要多少钱
看你项目所处的阶段和目的，如果是相对早期的项目要股权融资，需要对接投资人需要路演，那只需要PPT的形式就可以了，这种情况你发一堆材料给投资人反而对你不利，还是要把项目核心的东西提炼出来，按照投资人的阅读习惯去撰写，PPT版本的计划书基本在3000元左右。如果是相对比较后期的项目，融资金额比较大那通常需要WORD版的商业计划书这里面包含的内容比较多，通常几万是正常的因为要第三方权威机构来给你做尽调和评估和可行性分析，早期项目需要融资，需要做商业计划书可以到“云对接”了解一下，还可以获得免费对接投资人的机会。
7. 商业计划书的报价多少，怎么收费呢
报价几千，几万的都有，该怎么收就怎么收啊，不过这BP还是要自己写的实在，如果你不会写，那你就干出点成绩了再去融资。不要想写靠计划书就能拿到融资。
今年遇到了特别多种子期的创业者，自己连团队都没建设好，就已经在BP上，把公司规划上市了。还说自己就是没有钱，如果有钱我这项目前景怎么怎么样，一个月赚多少。
要明白投资机构也是一家公司，需要盈利的，投资人也是来赚钱的，不是把真金白银拿出来跟你玩的。