纹绣店和理发店合作给多少合适

❶ 我是开了个美容工作室专门帮人纹眉纹眼线想和开美甲店的朋友合作一下她帮我介绍客人来纹眉、如果她介绍

其实你可以也把自己的客人介绍给她！和她要提成不过由于纹眉价格比美甲高你可以每介绍来一个按那个消费给她百分之10提成或者固定来一个人给他100--400

❷ 请问大家纹绣合作，就是个人和美容院合作是怎么分成的帮朋友问的。谢谢在线等

纹绣师谈合作的两种模式
1是老板模式，自己定价，自己有掌控权，可以添加顾客微信，在合作店还是在你的店里做都可以，合作店只相当于你的销售员，为你拉客分成就好。
2是打工模式有店家定价，你只需要给店家一个价格，比如说每个顾客你固定收多少钱，店家收多少钱你是她的事情，你不需要添加顾客微信，你只负责操作和补色就可以，售后和维护有店家进行。
具体的分成根据自身的技术价值来看

❸ 嫁接睫毛和纹绣合作一般怎么分成呢

新手来美容店工作一般都有个试用期，试用期期间只拿你们之间谈好的基本工资，过了试用期后得到老板认可了你们才可以谈分成，一般情况下老板出设备场地并且承担风险，大概分成要站六到七个点，师傅只出技术和劳动力只拿三到四个点，好一点的店家和雇员是五五分成。

❹ 两人合伙纹绣店怎么分成

一般的话合作肯定是五五分比较合适不容易闹矛盾，合作就不能说谁人脉广，毕竟你的人脉也会慢慢的累计起来的，如果你觉得自己没有这个能力的话，就自己吃点亏，让她一成，你四她六，前提都要谈好，后期才不会闹矛盾。

❺ 一个做纹绣，一个做美甲美睫合作开工作室，怎么分好

俗话说得好：三个女人一台戏。

这不，我们今天接到一个案例，一个纹绣师，和一个美甲师、一个整形师，她们三个是好朋友，看中了一家美发店，这家美发店在当地算得上是一个比较高端的店，有很多优质的客户，店的二楼刚好是空着的，店家想找一些美甲、纹绣、整形类的项目合作，于是她们就互相进行了一番考察，觉得大家彼此还算合得来，可以合作。

但具体的合作方案是什么的？

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美发店的想法是，直接收租金最好，但如果合作方不愿意付租金，也可以考虑分成的模式。

三位闺密的想法基本一致，尽量采用分成的模式。但具体和美发店怎么分没想明白，更重要的是三个闺密之间的利益分配更是头痛，这位纹绣师提出来最简单的办法是收来的钱全放一起后平分，但美甲师认为自己可能服务人次最多，做得最辛苦，而且这些客是转换成纹绣、整形的基础；整形师认为自己客单价最高，是利润的保证。

这就有点尴尬了……

我们认为分成模式是相对比较安全的模式，但具体的分成比例上有两种情况，一种是美发店带来的客人，一种是自己的客人，比例应该不同。

而三个好朋友之间的合作方式更是复杂，合有合的好处，分有分的弊端。 单纯的合一起平分的方式，干活多的、干大活的心理难免不平衡，分开又不利于互相推荐客户形成连带效应......

❻ 嫁接睫毛和纹绣合作怎么分成

技术过关的纹绣师，可以找一些中高端的美容院合作(一般行业规则分成规则5：5)。新手纹绣师，可以找一些相对比较老的小区边上的小美容店合作（前期可让利，7：3分成）。
一般情况下，大部分美容院都会有合作的纹绣师，那么美容院凭什么给机会跟你合作呢？
愿意跟你合作的原因有3个：
No.1 你的技术比已经合作的纹绣师技术要好很多。
No.2 你的技术好，而且分成要的比较低。
No.3 老板娘觉得你可靠，不会抢走她的客户

❼ 美甲和理发店合作按营业额的3 7分合理吗

不要打广告了
3 7分不合理
4 6可以考虑
3 7不要做了 现在竞争这么大 做的没意思

❽ 两个人合伙开美发店，怎么进行收益分配

两个人合伙开美发店，按照投资的比例进行收益分配。
开店前做好两件事：1、股份比例，可以三七、可以四但不建议五五。可以让有技术的人多一点股份，开店必须有一个有话语权的人，题主算是还没入行，所以不建议你去主导这个店。说白了就是你股份少一点。
2、写好协议，最好是有法律效应的那种。朋友一起开店也就是合伙人，涉及到利益，防止以后钱没赚到还反目成仇！最后，两个人都在店里工作的话，建议按美甲师等级拿工资和提成。比如：初级美甲师底薪800+提成（提成是一样的，你朋友应懂），多劳多得，抛去所有房租和工资等开销，按股份分红就行了。题外话，既然成了合伙人心态自然要转变，店里的利益和秩序第一位，摆正好心态，小事不要计较，不然店很难维持下去。
以下几个问题注意：1.股份比例：根据你们之间的约定来分配，创业型企业不要搞平均分配。做日常管理的一定是占大股，如果有人出钱，有技术的做日常管理，可以是出钱的人占大股，技术的人占小股。但涉及管理问题不应按股份比例来吹牛。
2.日常管理：不是谁股份多就听谁的。提前约定，做日常管理的人不管他股份多少，X金额以下的都由日常管理者决定，只有重大支出超过多少以上的才由股东股份来发言决定。
3.退出机制：不是说好就好，说散就散。如果店正在发展上升期，突然一个人不干了，要撤，让另一个补钱出来？不科学也不现实，约定退出只能按当时店内价值来估算，并且必须提交N个月提出，否则……
4.三观一致：如果合伙人价值观不一致，随时因为鸡毛蒜皮的事在斤斤计较，那早散早好。或者别在一起。合作前一定要了解这方面的信息。特别是两个人的价值观。