国内生产计划员工资多少
A. 生产计划员怎么样,待遇多少,发展前景好吗,跳槽的话能找什么样子的工作
一、要看地区,二是、要工厂。据了解到的,一般的生产计划员都在2000左右,发达地区要高很多,主要是要你的工龄还有经验。弄的话好可以做生产的调度,车间主任,还有生产副总。其实如果对你坐得行业很了解,并且工作的不错的,跳槽还是比较容易的,生产管理类企业很缺管理人才,毕竟很多老板的素质并不高。。。管理不到位,但是想管理到位。
B. 哪位能告诉我一下在深圳,工厂里的生产计划员和跟单员的工资一般是多少呢
深圳各行业薪水探秘(仅供参考) 深圳的总体薪水看起来是比较不错的,但不错到什么样子,每个人都不会很清楚,也比较懒得去算计别人的荷包。 市场销售人员:1200--1500/月居多,一般都有业绩提成;差不多可以拿到2000元/月,卖手机、服装、家私等这些行业都差不多; 专卖店店长:小型店1500以上,一般2000多,象服装等行业,提成就看具体利润分配;大品牌能拿到3000多或以上,当然是有业绩提成的; 厨师:快餐店包吃住2000-3000元/月,连锁餐饮店4000、5000多;主管就要高一些;星级酒店厨师长一般20000/月左右,4、5星的很多能拿到30000--50000/月,也有个别年薪百万的,很少; 前台:1200--2000/月居多,2000以上的不多,工作量和技术都相对简单,所以普遍薪水不太高; 办公室文员:1600--3000/元居多,技术含量低,工作量一般,工作相对杂;外贸文员会高一些,至少外语就是她们的一项技能,4000元以上的也有很多; 老总助理:2000--3000-5000-8000看老总和公司级别,大老板助理月薪相当于部门经理甚至副总级别;反正都比普通文员高很多; 公司保洁员:800--1400/月,可能会有吃住等福利; 这是在深圳主页 http://www.sz001.cn 看到的,与你分享一下 ,还有其他一些内容,你自己去看看吧! 毕业初闯深圳全攻略 http://www.sz001.cn/know/10.htm 深圳各行业薪水行情表 http://www.sz001.cn/know/24.htm
采纳哦
C. 上海工厂办公室职员的工资一般在多少
在我们厂里生产计划员的工资在1500左右,加四金。
D. 生产计划员工资高吗以后发展前景怎么样,以后可以从事别的行业吗。。求各位经验者解 谢谢、。
这个问题很纠结其实。本人就是做计划/生管、物控这一行的,就目前来说发展一般吧,无非是普通计划员-升职部门主管,然后你懂得。 抑或是台企可以有机会转作PM(这机会比较渺茫,但是有)
工资的话还真不高(但是做的事情还真多,杂)和楼上说的差不多。国内的一些民营企业则称之为PMC,就是物控和生管(计划)一个人包了,工资呢有的高那么一点点(但是工作内容可是多了很多点),有的就和计划员一样多,这要分企业。每个行业都有计划员,当然这分领域。比如你做机械的,可能能转作电子行业、包装行业,这也要看对应企业的人员要求态度。但是说实话,大部分公司比较挑,你懂得。岗位是很重要,这一点不假,但是这其它方面就。。。。哎。
建议如果做这一行,那最好在一加企业呆久点,换公司基本上不会带来待遇的提高(除非你自身能力高,学历高,语言不错,可以进外企,非亚洲企业)。
总之,路在脚下,什么都是一步步走出来的,切忌好高骛远,盲目攀比。(除非你属于高端产业链人才)
E. 在北京有三年工作经验的生产计划员的工资水平一般是多少
应该在4000到6000之间
F. 要成为一名生产计划员,需要什么条件
一、岗位职责
要想干好一份工作,首先你必须熟悉岗位职责,这是最基本的要求,知道每天要做什么。
1.日常工作
(1)制定生产排程
生产计划员要以未来几天的出货安排为导向,以产能以及物料供应状况为依据,结合产品工单完工以及在制数量,来刷新每天的排程。然后将制定好的排程以邮件或者纸质档的形式传送给生产、仓储、工程和品管等关联部门。排程下发之后,督促各部门按照排程来开展工作,例如排程中包含生产换线、仓库发货(料)、品管试用、工程设备保养等信息,生产计划员要密切关注,有异常要及时调整生产计划排程。
(2)参加每天的早会
通常生产计划员需要出席生产部每天的早会,有些工厂是由生产计划员来主导会议。除了生产部,品管和工程也会派人参加。会议的主要内容是汇报前日的生产完成情况,以及近期影响到生产出货各种异常的处理进度,如果出现了新问题,必须需要落实到部门和人去解决。
(3)回复交期
生产计划员需要向客户回复每天的交货安排。如果客户需求发生变化,首先分析这个变化是否合理,如果合理,生产计划员必须尽快做出反应,刷新排程。如果不合理,再去协调处理。
2.月度和年度相关工作
(1)产销协调,制定MPS
除了日常工作,另外一些工作也是生产计划员必须要做的。每月计划部门、生产部门和销售部门会有至少一次产销协调会,有的企业是一周一次。销售部门在会上会提供未来一段时间(1-3个月)各产品的销售订单、销售预测以及新产品的导入时间等信息。生产计划人员需要评估各生产线的生产能力以及关键物料的供应状况,对计划做出相应调整,制定出合理的主生产计划。然后将设备、人员等产能信息及仓库空间需求传递给生产部门,督促其按照要求达成。
(2)月度年度总结以及配合盘点
配合财务部做好月底仓库、车间的盘点工作。在月底盘点期间通常会有几天的账务冻结期,这段时间生产计划员是不能有新工单发放、套料单更改,仓库在系统中也不能更新出入库的相关信息。生产计划员要督促产线安排好领料和成品入库工作,督促仓库安排好物料发放和成品发货工作。
在月初,生产计划员要总结上月工作,安排本月大致生产计划,比如月初、月中或者月底产品种类以及产能有哪些侧重点。针对本月各项工作KPI进行总结和分析,提出未来的改进措施,不断提高自己的工作绩效。同时每年度要做好上年的工作总结和下年的工作计划。
二、与其他部门的关系
然后要了解本岗位以及所在部门在整个公司架构中所处的位置以及主要功能,在日常工作中与之打交道的部门有哪些,具体流程是怎么样的;企业的正常运转,是靠多个部门共同完成的,各岗位人员各司其责,才能达成企业盈利的目标。
(1)产品经理部
PC与产品经理(PM)的工作是紧密配合的。通常一个产品经理会负责一类产品线,针对这些产品,负责从产品立项、试产、量产、到最终停产和清尾的整个生命周期的工作。在产品的生命周期的关键节点,PC和PM一定要做好及时沟通,确保目标和方向一致。
(2)销售部
销售订单和销售预测来源于销售部,也是主生产计划的数据来源。销售部作为生产计划部的下游部门,和生产计划部的配合是很紧密的,生产计划员要对销售提出的产品交期负责。
(3)生产部
在制造企业中,生产计划与生产部门关系最为密切。生产计划员PC隶属于PMC(生产计划与物料控制)部门,有些企业是独立于制造处,有些企业是隶属于制造处,但不管怎么分,计划制定部门(PMC)和计划执行部门(生产部)必须是两个不同的部门,既起到相互配合,又起到相互监督和制约的作用,这也是PC打交道最多的部门。
(4)工程部
工程部门主要负责工艺技术以及设备维护方面的工作。如果在工艺技术以及设备方面出现了异常,势必会影响到产品的正常生产,也就不能保证交期了。所以生产计划要得到他们的支持,和他们处理好关系,以便在发生问题后,能够找到对口人及时解决。同时,工程部也是线体和设备产能的负责人,同时也负责产品的各种技术参数,生产计划需要的标准产能数据以及BOM数据是由工程部来维护。
(5)品管部
同样的,品管主要对品质负责。不管是原材料、在制品、还是成品出现的品质异常。对生产计划都是非常大的影响。所以品质问题,也是生产计划员需要重点关注的方面。同时,在日常工作中,品管部会有各种各样的物料试用信息,也需要生产计划员安排和协调。
(6)仓库和财务部
仓库主要负责原材、半成品和成品的收发料,这些工作是否顺畅会直接影响到生产以及销售出货,因此需要生产计划员密切关注。
生产计划负责产品生产工单的开立、修改与关闭,返工,退制或者报废等工作,也会涉及到BOM的修改,这些与财务成本有关,需要与财务部门保持沟通与配合。财务盘点有时也会需要生产计划员的配合。
(7)物料控制MC
在PMC内部,还有一个岗位是MC,即物料控制,来配合PC的工作。MC对物料计划以及物料交期负责,确保生产供给。PC和MC要紧密配合,确保计划在物料这一块的合理性。要是物料跟不上,生产排程就算了制定了也执行不了,那就没有意义了。
(8)采购部
PMC与采购部门的联系主要是通过MC,但是PC要对涉及到自己负责产品的物料的供应情况密切关注,做到心中有数。
G. 做MC物控好,还是做PC计划员好这两个工作薪水方面大概多少,那会好心人说说啊~谢谢
我进过的公司里,MC的薪水会比PC高,因为都是装配的,物料不齐,PC的计划只能是空谈,PC主要是沟通协调方面,会比较繁锁,要整天跑来跑去。MC对数据资料方面要求很准确,物料订多订少或订错都是很大一件事,关系到钱及出货期的,有时甚至是无法挽回的损失,
但是PC找工作比较容易,很多厂特别是加工厂或较小的厂是没有MC只有PC的。MC只有较大家公司才会有如此分工。
其实怎么样你自己去斟酌吧,我现在就是做MC,过来人我觉得不管是PC还是MC都是没什么前途可言,因为没什么技术含量,做多做熟了就容易多了。除非你做到主管经理或更高的级别。有得选择还是都别做好,找一些市场,采购,工程方面的来做,即使没到主管经理,薪水随着你的经验也会增加不少的。
H. 生产计划员月薪大概多少
这个看公司规模的,还有个人的工作经验和能力,规模大一些的,能力强一点的,薪资可以达到一万多,一般规模和一般水平的,工资也就五六千左右。
I. 生产计划员的工资一般是多少
申请加薪前 要做好准备工作1.把工作做好,做的很好2.让老板欣赏你3.可以适当提起加薪(成功率高)4.是否跳槽建议是暂不跳槽...
J. 生产计划员工资有多少啊,急!
3k