开尔男装店员一个月多少钱
1. 在专卖店卖服装一般一个月能挣多少钱
我有经验，但要看你卖什么服装的了，男式服装和高档品牌的服装一个月能挣1500－2500不等，卖班尼路这一类的休闲装一个月1500—1700，NIKE、匡威一类的，一个月1500—2000左右，在东方新天地卖高档品牌的服装（ONLY、CHANEL）一个月最多能挣3000多呢！
2. 服装店店员一般工资多少啊
一般800-3000元/月
工资多少有如下因素:
工资形式有的固定工资(一般不高),有的按销售提成,更多的是固定加提成,提成要看您的销售能力了
进店时间长短,老职工多于新职工
3.每天工作时间和每月休息日数,无疑时间长和休息少的就工资高一点
3. 开一个小服装店需要多少钱，一个月能挣多少
每个地区的房租都不一样，因此成本不一样。一个月挣的钱要看客流量和售卖的衣服，具体也不一样。
服装店是专门为大众提供各种衣服的场所，是社会生活的重要组成部分，对方便人民群众生活起了重要作用。为加快线上线下融合，和应对未来十年的去中间化，数字化和个性私定化等产业变革。
2019年，山东依托ITM模式开启了对传统服装实体店的新旧动能转换，普通服装店转型升级后成为“衣品店”。这标志着传统服装店将逐渐被未来信息数字化市场所抛弃。
服装店装修不是简单地理解装饰问题，而是需要着力于人群、顾客、空间的分析，继而去探索美好的环境。当今不少地方在服装店装修上流行着追求华丽的时尚和乱贴材料的风气，而忽略了店面的内涵。优良的服装店装修不仅可以提高人们的精神文明，还可以起到净化灵魂、陶冶情操的作用。
服装店装修的无橱窗设计，一方面是为了不让不熟悉这个品牌的客群走进商店，又或者是一进门就感到格格不入而快速离开，不打扰真正会购买此类商品的客群。另一方面这类神秘般的商店外观，会员制、俱乐部似的环境，在某程度上，能巩固忠实的品牌消费者有别于他人的认同感。
4. 卖衣服工资多少钱一个月
2000-3000元以上。
1、面对来观光的顾客首先要微笑，微笑示人表示尊重，也可以给顾客带来亲近感，淡化买卖的流程，这是高级的交互。
2、不管是卖高端衣服还是低端衣服，都可以满足顾客的基本需求——遮体。高端衣服所对应的购买人群需要使用更加专业的话术，低端衣服不太需要标准的话术，因为购买人群对衣服的要求并不高。
3、不要把卖衣服当做一种买卖，卖衣服是手段，而自己做的是服务，顾客买衣服是方法，好看，衬托顾客气质，让顾客穿上你的衣服会收到满意的效果，这才是顾客买衣服的目的。
4、面对顾客直接问价格的问题“能不能便宜，能不能打折”，如果我们直接回答价格，无论我们回答多少价格，顾客也会感觉到贵，而不会再买，我们可以规避的回答，例如“您需要什么价位的”这样就可以把问题重新归还顾客，发问顾客，掌握主动权。
卖衣服的销售技巧
1、看号型：衣物的尺寸型号，只用L、M、X来表示大小，是不符合标准的。合规的标注，必须标明身高和胸(腰)围。比如“175/100A”。175表示身高和100表示胸围，A表示体型。在中国，用Y表示“偏瘦”、A表示“正常”、B表示“偏胖”、C表示“胖”。
2、看安全类别：按照《国家纺织产品基本安全技术规范》的划分，服装可分为A、B、C三个安全级别。2周岁以内的婴幼儿产品，应当符合A类产品的技术要求;直接接触皮肤的服装应符合B类产品的技术要求;非直接接触皮肤的服装应符合C类产品技术要求。因此，内衣等贴身衣物，以及婴幼儿产品上标有C类，建议不要购买。
5. 在杭州的服装店做导购员一般一个月能拿多少钱（加提成）
看你所在的地区，辽宁沈阳，商业区一般底薪是750--900左右，算上各种补助底薪应该都在900左右。然成的话一般是0.8%--3%左右提成，各家专卖店提成不一样。这个要看具体的情况，不过一般都能提成到300-700元左右。服装店所说的整体薪资构成为：一：提成三个点的意思是你每卖出一件衣服，衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。至于奖金，这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。二：底薪+奖金+提成就是你的月工资。提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
拓展资料：
1.奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。
2.机构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。
6. 去服装店帮人家卖衣服一个月大概有多少钱工资
有提成拿吗？一般服装店个体店的底薪都是2000-2500左右有的大城市反而低的然后都会有提成1.5-3个点的提成卖的多拿的多、如果觉得工资低还可以去服装批发市场的档口总体拿的多但工作强度很大竞争也很强，你的工资单底薪来说已经很高了。
不过不知道你是哪个城市的。我的建议就是底薪要少，提成要高。提高导购售货积极性。不要怕员工多赚钱，赚得越多，积极性越高，能给你创造的利润就越多。我觉得作为一个老板，你80%的精力应该放在如何使你的商品更畅销上。这种事情随便做做就可以了。做的太多了反倒会给员工造成消极怠工的影响。
7. ONLY，卖衣服的， 我当导购、 一个月能多少钱， 分早晚班吗 几点到几点， 详细一点
这个要看你是在商场里还是在外面的专卖店了，每个城市的工资待遇也不同，你提供的资料有限，我的回答也无法详细
大概的说800到1500不等，分早晚班的，具体的每个店每个地方不同，比如有早上8点到下午3点的是早班，然后下午3点到晚上9点的是晚班，轮流来，一天早班一天晚班
工作内容就是换模特的衣服，点来货，摆架，向顾客推销，晚上关门前要点货，清算，打扫等等
8. 服装店店员一个月工资多少
不可以按利润提成 一.那就是告诉员工你每月赚多少钱了，二.会产生矛盾 员工会以为你多报进货价格，
还有 你可以试试每个员工分开算，比如某员工推销的货物，或者某员工的客户由某员工自己提成，这样可以提高员工的积极性，也可以避免滥竽充数的现象，当然可以给销售任务，完成任务+提成，那样会更好的提高员工积极性。
也可以给员工一个打折尺度 低于多少没有提成，比如 你的利润30% 你给员工10%，他能原价卖出就给他10%，他91%卖出 就赚1%，高于原价或低于提成不可以卖，这样就保证你自己的利益了！能者多赚嘛~
还有员工自己买衣服当然不可以是进货价咯，你可以给员工一个员工购物折扣，必须原价+运输费用，部分开支，要防止出内鬼，要是员工认识客户 商量好了 他用进货价买了私底下卖给客户你不是白干了？
不过我个人的意思，不要怕别人赚的多，他赚多了你就赚多了！
9. 一般新员工一个月有多少钱
往事如烟，转眼参加工作已经接近30年，我1993年8月参加工作，当时的情景记忆犹新，说说我刚参加工作时的情况吧。
我1993年大学本科毕业与国内重点大学，是国家第一年采取就业双向选择。毕业前很多国营单位到我们公司去招聘，那时候的招聘非常简单，大部分单位对我们学校的毕业生来者不拒，愿到哪个单位只需要签订一个意向，既没有笔试也没有面试。
我当时选择了家乡的一个大型国有企业，主要是因为离家近，而且单位的待遇也不错，单位有食堂，可以提供宿舍，至于工资的问题，单位并没有明确答复，只是说按照正常的工资体系发放，在当地属于较高水平。由于自己大致也了解一些，所以对工资的问题并没有太多计较。
参加工作后先是处于实习阶段，实习期半年的时间，实习期间工资为289元每月，另外还有50%的奖金，那时候的奖金也是固定的，实习期是每月100元，这样前半年每月实际工资为389元，这在当时来说已经算是非常高的工资了，但是和一些最好的单位相比还是有差距，据说一家电子研究所的工资每月超过了1000元，但是这个单位几年之后就倒闭了。
半年之后实习期结束，工资仍然是二百八十九元每月，但是月度奖金提高到了二百元，每月实际发放工资为489元，当时感觉自己非常的有成就感。
这些钱现在看来不多，但在当时来说已经非常高了，要知道那时候的物价水平很低，我们当地的羊肉汤那时每斤价格只有6元钱，现在已经涨到了90元，按这个比例，当时每月389元大概相当于现在6000元左右吧，或许还要高一点。