池越一年收入多少

1. 小龙虾养殖成本与利润

养殖都是看你的成活率，水源一定要好，无污染，我透露一点给你，养龙虾最重要的就是水草，水草养好了龙虾就成功一半，还有一半就是投食，水源都跟龙虾产量有关系的

2. 1小时出场费500万，脱口秀演员再创新高，这位脱口秀演员是谁

这位脱口秀演员就是呼兰，想必有看过《脱口秀大会》的观众都一定会对呼兰有印象，不得不说呼兰的脱口秀确实说得不错，但是一小时五百万的出场费也确实惊人，尤其是是限薪令后脱口秀演员的出场费还可以这么高的确让人有些不可思议，如今呼兰的出场费可以说直接碾压很多娱乐圈的明星收入，这也刷新了大家对脱口秀演员的收入评估，纵然呼兰的脱口秀再优秀，一小时这么高的收入实在是让人无法理解，看到呼兰这么高出场费的消息网友们这次似乎并没有那么震惊，甚至还有网友觉得呼兰值得，这到底是怎么一回事呢？

呼兰一小时出场费百万大家都觉得值得

前面我们就已经介绍过，呼兰一小时出场费百万是因为参加了基金直播，这与呼兰的专业是对口的，而呼兰确实有这个能力和实力，所以大家才会觉得呼兰这么高出场费是值得的，我们抵制明星天价片酬是因为他们不值得，他们的实力和收入不对等所以猜到遭到大家的抵制和质疑，但是呼兰的高收入确实是凭借自己的实力和能力赚取的，虽然说我们还是觉得这个收入数目有些大，但是至少大家更愿意接受。

3. 开个大众浴池能挣钱吗

如果是浴池的话，我建议你要看你们那的条件是不是很富裕、是不是家家户户都装上了太阳能热水器、地理位置是不是很好、流动人口和固定人口，你要大概搞清楚，如果要是农村的话我建议你可以考虑，或者是城市流动人口比较大的地方开业也可以。

开浴池注意事项：

1、是否行得通，这个要看那里的个人习惯和消费能力来看。

你首先得做个市场调查，在别家浴池蹲点守侯，看看每日人流量有多少。按你说所，他们单间都很少。为什么很少呢？是单间使用率不高还是设施不够？如果大家的消费习惯是洗大池，你的单间多了那不亏？最好问卷调查一下镇上消费者的习惯，以及对浴池的意见和建议。你再根据建议对你的浴池进行装修和管理。所谓知己知彼，方能百战不殆。

2、锅炉大小、装修程度，这个都不太好说。根据你的面积来看，简单装修和购买设备，大概10万能拿下来。

3、盈利状况，这个无人能告诉你，你只能自己测算。具体方式如下：

（1）根据你统计的别家的消费额，测算你的大概消费额，如果镇不大，消费者有限，你可能只是分一部分客源，所以，你把总的人数除以合计商家数，得到你的保守估计客源量。

（2）测算每日电费、水费、税收、房租、人工等必要支出。

（3）用你的保守收入减去必须支出，得到利润。

4. 乒乓球运动员一个月的工资是多少

一般的一两千，更少的几百，足球（男子）相对最高（一年几百万）

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和年收入动辄百万元以上的足球运动员相比，三大球中的排球运动员的收入可以说处于另一个极端。因为受关注的程度和社会影响力都难以和足球相提并论，排球运动员的收入状况也是大幅缩水，其年收入水平甚至不到足球运动员的百分之一。

国家男排主教练：邸安和：我...

和年收入动辄百万元以上的足球运动员相比，三大球中的排球运动员的收入可以说处于另一个极端。因为受关注的程度和社会影响力都难以和足球相提并论，排球运动员的收入状况也是大幅缩水，其年收入水平甚至不到足球运动员的百分之一。

国家男排主教练：邸安和：我一个月工资，各方面费用加津贴大概1300元，所有的费用都在里面，我们运动员的工资还要低，运动员工资八百多快钱…我们连足球的百分之一都不到。他一年几百万，我们运动员一年就万把块钱的收入。象我们教练一年也就是两万块钱。还没什么奖金。

而从队员那里我们也印证了男排主教练邸安和的说法。

队员一：工资是一千块钱。

队员二：我一个月工资没多少，八百多。

队员三：我一个月工资在辽宁也就是680块钱，其他什么也没有。

当然，虽非热门项目。作为职业运动员的收入也不会如此少的可怜。特别是在开展职业男排联赛后，每个队员在俱乐部都会得到一定的训练费和赢球奖金。如果能入选国家队，还能从国家队拉到的企业赞助中得到一些职务津贴。

队员：现在没奖金，地方上有训练费，象有联赛时大概一千块钱，确实我们排球的也就这么多钱。这是老实话国家队训练费也一两千块钱。每个月加起来来两千块钱吧。地方上没有联赛的话基本没有训练费的。

队员：在国家队一千块钱，总共一千五百块左右吧。

尽管每个球员的透露的情况都稍有出入，但总体的月收入应该大致在二三千元之间，上海的球员的收入情况较好，也不超过五千元。而在汪嘉伟时代，赢得亚运会金牌每个队员得到奖金也不过1万元而已。这种收入状况在现代社会确实不能算多，用一些球员的话来说，只够打手机的，其他的都要计划着花，更不要谈什么积蓄了。究其原因，除了我们提到的知名度和影响力等因素外，最主要的原因还在于，因为职业联赛启动的时间还很短，商业化运作的程度还很低，并有很多不完善的地方。在这方面，另外两个并非热门的项目或许能给男排很多启发。

围棋是相对特殊的一个事例。因为不是奥运项目，除了几个能经常参加国际大赛的棋手，大部分围棋棋手本来一直属于中国运动员中的低收入阶层，很多棋手要靠讲棋这类比赛以外的工作来维持升级。但在中国棋院依照足球联赛的模式，推出围棋联赛以来，棋手的实战经验，对局收入都有了大幅提高。

北京队领队 王友信：大宝棋手的待遇在围甲处于中下等，一流的运动员也只开2500元的工资，想张文东，孔杰2000，我们发放的奖金也是按经费的情况，而不是实际需要。目前定的制度上场的队员中，如果队赢我赢，每人两千，但输棋的没有，队平我赢1500，队输我赢1000，，年底的奖金没有留出空余。

按照北京大宝队的状况，在围甲联赛正常举行的情况下，大宝队的棋手每人每月可以下四盘棋，象孔杰这种成绩较好的棋手，一个月最多就可以通过联赛获得一万元的收入。如果再算上在其他国内外赛事上的收入，一个棋手的收入就更为可观。

王汝南：据我所知，除了在世界大赛拿到高奖金以外，国内这些选手也就在二十万上下的样子。

而棋手罗洗河则从另一个角度为我们计算了棋手的年收入状况

罗洗河：扣税之后中国棋手只能拿奖金的28%，剩下的100%棋手拿35%，然后30%给棋院。因为棋院不仅有围棋队，还有中国象棋队、国际象棋队，还有一些后勤部，日常好多开支，工作人员一些费用。围棋部有15%，体育总局有10%，省体委体育局有10%。

尽管在扣除了阿税收和相关提成后，最后落在棋手自己腰包里的已经是很少的一部分。但这些收入也足以棋手过上相对安逸的生活了。

除了围棋这种两个人在棋盘上无声的战斗之外，另外一项场面更为火爆的运动项目的收入情况同样也具有一定代表性，这就是散打。和其他项目那种联赛方式不同，散打采用的是一种传统的擂台式的比赛。全国武术散打争霸赛到今年也仅仅举办到了第三届，但因为商业运作和电视推广上的成功，散打运动员的收入也呈现连年攀升的趋势。在去年的散打王争霸赛中，除了总冠军能够获得40万元的高额奖金，其他选手平时的出场费都很低，即便是各级别的年度冠军的奖金也和他们的付出不成正比。

运动员1：出场费600

运动员2：出场费600，赢了再加300。再加上提成和税也没多少。

运动员3：级别冠军3万吧，总冠军30万，奖金多了会更激励敬业精神和职业生命。

而今年的散打争霸赛因为影响力的增加和商业赞助费用的提高，主办方为参赛选手制定和排名挂钩的出场费和奖金制度。使运动员有了更多的收入和积极性。

运动员4：擂主奖金有8000元，这样分配会好一点。

运动员5：我现在排名第八，奖金是一千元。去年打赢了900元。

在今年的散打争霸赛中，每个级别的擂主的出场费为8000元，随着排名的降低，出场费也会相应的减少，到排名最靠后的一位也能拿到1000元，按照每个级别一个赛季打近十场比赛计算，如果一名擂主能自始至终守住擂主的位置，那么他一年的出场费就能达到6万元，还要算上他的年度冠军奖金，也是一笔不菲的收入。不过在一名散打运动员的所有收入中，还要刨去税收收入和上交队里的提成，最后剩下的才是队员的真正收入。

运动员6：40万有20%的个人所得税和队里的40%。

运动员7：到我手上有一万块左右。

尽管围棋和散打这两个一动一静项目在运动员的收入和在市场化的推广上，虽然和排球相比已经有了长足进步，但和足球运动员相比显然还是小巫见大巫。足球运动员们拥有豪宅名车，鲜衣美食已经不是新鲜事，其他一些热门项目，比如乒乓球的运动员开着最新款的名牌跑车到处兜风。而据邸安和介绍，目前男排中心唯一的一辆桑塔纳轿车还是几年前一家企业赞助的。看来单从收入上比较各个运动项目，不知道是不是正应了那句话：在让一部分人先富起来以后，是不是也该考虑让其他人脱贫的问题了

5. 一年赚10万需要养多少亩泥鳅

泥鳅一般亩产2000斤以上，按2000斤计算，市场价格以目前的批发均价11元算，可收入22000元。扣除养殖总成本，一亩泥鳅可以赚7900元。泥鳅寸苗的养殖周期约100天，全国大部分地区一年可以养殖两季，因此养一亩泥鳅一年能赚15800元。同时，随着养殖户养殖技术不断提高，现在自繁自养或购买水花苗养殖的也越来越多，养殖泥鳅水花苗投入将会更少，养殖效益将会更高。

1，水泥池效益分析：一个10平方米的水泥池建设费用300—400元，种苗可投放30斤，收购1斤泥鳅苗9—10元，泥鳅苗安10元计算：30斤×10元/斤=300元；饲料自己配制：每增重一斤泥鳅所耗饲养成本1.1元，经4个月的饲养我们按4倍来计算，饲养成本在4.4元，饲料成本396元，药物15元，一个10平方米的水泥池总投资1100元，可产泥鳅120斤，短短4个月时间产值1440元，年纯利：（1440元（产值）-300元（种苗）-396元（饲养成本）-15元（药物）=729元纯利）。每亩可建50个10平方米的池子，一亩年产量泥鳅可达6000斤，每斤价格12元，产值7.2万元。减去成本，每亩获利3.6万元以上。

2，泥鳅并不难养殖，但关键是要学好技术。听说湖南怀化市新民生态养殖有限公司主要从事养殖黄鳝，泥鳅，四大家鱼，养猪，养鸡，蚯蚓，黄粉虫，另向外提供优质的皇竹草种，公司面向全国开展生态养殖技术培训。

3，网箱养殖泥鳅投资一亩地的成本为25750元。具体费用先看一个网箱的费用：一个网箱60元；需购20斤野生泥鳅，计200元；饲养4-6个月后增重4－6倍，至少可达80斤，每增重一斤花费4元饲料成本，总饲料成本即为240元，如果大量采用自己繁育的蚯蚓作饲料可降低成本20%；药物费用15元；以上共计515元。

6. 脱口秀演员被曝天价收入，1小时500万出场费，李诞抽成多少呢

据说李诞至少抽成一半，可见脱口秀这个行业有多暴利，之前看到娱乐圈明星日薪上亿一事就足以让我们震惊，这次脱口秀节目被爆出天价收入一事更让人咋舌，被爆出天价收入的脱口秀名人就是呼兰，或许很多人对于呼兰并不是很了解，但是他确实是脱口秀节目的红人，呼兰凭借在节目中爆料一些梗和说话喘不上气的风格获得了很多人的关注，虽说呼兰的脱口秀节目效果不错，也深受很多人的喜欢，但是每小时五百万的出场费着实吓人，还有人说李诞就要抽走一半的提成，可以说李诞才是背后真正的受益人。

脱口秀演员按小时收费你怎么看

虽说是知名的脱口秀演员，但是按小时收费的天价收入确实让人觉得有些不可思议，同时也让人觉得非常羡慕，对于我们这些普通人来说也许一辈子都赚不到这个数字，但是脱口秀演员只要几个小时就可以做到，这个确定挺讽刺的，这或许也是如今这么多人扎堆都要进入脱口秀这会圈子的原因，收入丝毫不低于娱乐圈的明星，而且根本不需要过分曝光自己，对于脱口秀演员出场费按小时收费这个问题不知道你们如何评价？

7. 50亩的鱼塘能赚多少钱

好一点的可以二十多万，不好的十万左右。
一块地获得巨大效益，不仅仅只是依托产品，更重要是获客模式。
一般理想的池塘在设计的时候，要求面积较大，池水较深，光照充分，水源畅通，水质肥沃，交通方便，以利于鱼类的生长和产量的提高，并利于生产管理鱼塘设计要求及设计图。
一般理想的池塘在设计的时候，要求面积较大，池水较深，光照充分，水源畅通，水质肥沃，交通方便，以利于鱼类的生长和产量的提高，并利于生产管理。
鱼塘设计要点鱼塘是浴场的主体建筑，可分为鱼苗、成鱼、亲鱼和越冬鱼。鱼塘设计应包括性状、面积、深度和塘底。
1、形状：一般是合计为长方形，东西向，排列整齐，大小相近，长宽比为2:1。这样的鱼塘遮阴少，水面光照时间长，有利于塘中浮游生物的光合作用和生产繁殖，也有利于拉网操作。为了充分利用土地、四周边角地带，根据地形也可安排一些边角塘。
2、面积、深度：一般每口精养高产成鱼塘的面积10亩左右，保水2.5至3米为宜。不同类型鱼塘按其不通性能，其面积、水深也各不相同，一般来说，鱼塘的垂直深度应比鱼塘最高水位高出30至50cm。
3，塘底：鱼塘底部要平坦，冲进水口到排水口一端要有一纵向倾斜，其比降1/200至1/300。塘底沿纵向倾斜要挖一条沟，有的地方叫“鱼溜”或“鱼沟”，深约20至30cm，此沟的作用有二：一是便于排水捕捞底层鱼，二是干塘时给未捕净的鱼或鱼种一个存身之地，以减少受伤或死亡。
进排水系统进、排水系统由水源、进水口、各类渠道、水闸、集水池、分水口、排水沟等部分组成，进排水渠道畅通，鱼池进水与排水应设斜对处。

8. running man七位身价

instiz】粗略计算刘大神的收入.CF:拍一次大约9亿4千万韩元,据一位广告界人士透露刘在石的出演费大概在8~9亿程度.无限挑战:900万韩元(据说之前曾超1000万).Running man:1200万韩元.Happy together:850万韩元.
按照电视剧的模式,每集算,刘在石最高,其次是金钟国
对RM全体成员的广告赞助费用归制作组,但是当收视率超过一定数字,成员可以得到平等的分成
成员个人的广告赞助归个人所有
刘在石：《无限挑战》（每集850万韩元）《来玩吧》（每集765万韩元）、KBS的《Happy Together》（每集900万韩元）和SBS《Running Man》（每集1000万韩元）等
1，长期节目固定主持。按合约形式付酬劳，一般是按集数给的，一线的5W-6W，二线的3W-4W（基本上都是3W居多），三线的基本上就是1W左右的。而且还涉及到分红的问题，这就是追求收视，揽获广告赞助成为一些主MC追求的目标。但是基于韩国的电视台大部分为国有资产，所以艺人待遇一直是个敏感的问题。上述的报价也仅仅是近年来综艺娱乐飞速发展才有了改善，在以往，这个报价可能要缩水50%以上，还不包括经济公司的佣金抽成。
2，不固定的嘉宾，按节目正式播放分量给与相应报酬，一般500到几W不等，这里也要提到一些包月性质的艺人，不过这部分艺人主要是一些主MC提携的艺人，一般一个月固定出演多少期就能拿到固定的一份报酬，基本上一月2W就很高了。
3，另外韩国的经济公司和电视台之间的合同，有很多都没有艺人保护措施或措施不够完善，这也促使一些有能力的艺人自己开经济公司，来尽可能地保护自己的利益。这里不仅仅是佣金问题，更多的还是艺人自身利益问题。韩国的经济公司确实很黑暗。更不要说三大电台的压榨了。

这个其实他们并没有官方说过。但刘在石早已是国民MC，身价肯定不菲而且他人亲和力又强在韩国可以说没有一个人讨厌他的吧。金钟国是三冠王，性格温柔，歌曲很不错现在也有了自己的节目。长颈鹿和宋智孝是演员，近些年来一直出演多部戏已经到了一线演员了。haha和刘在石有无限挑战，而无限挑战是国民综艺了，你想想。Gary近些年了发展的是越来越好，我看身价也一直直线。池石镇虽然在节目是最弱小，但他被称为脱口秀之神，我想他也不低。你想想也应该猜的到。

9. 电竞选手收入如何

近几年，电竞产业发展迅速。正因为电竞的产生，使得无数大人们口中的“网瘾少年”转身成为光鲜亮丽的“人生赢家”。并且随着电竞产业的日益火爆，各大赛事的奖金也是水涨船高。如果能在一场知名赛事中夺冠，一夜暴富也不是不可能。那么究竟夸张到什么地步的奖金，才能让越来越多的年轻人想要成为职业选手呢？

小编在这里可以给大家举一些例子。

NO1、2017DOTA2国际邀请赛

总奖金2478万美元（折合人民币约1.6亿）

NO2、2017《英雄联盟》全球总决赛

总奖金456万美元（折合人民币约3037万元）

NO3、2016世界电子竞技运动会（WESG2016）

总奖金370万美元（折合人民币约2448万元）

NO4、2017DOTA2基辅特锦赛

总奖金300万美元（折合人民币1985万元）

NO5、2017暴雪嘉年华

总奖金207万美元（折合人民币1370万元）

以上给大家例举的只是比较被大家熟知的赛事奖金，其实像这样奖金如此丰厚的赛事数不胜数。其实一名职业选手或是一支队伍只要能保证闯入前三，并且能多打几年，积攒下来也是不小的财富，更别提冠军或是连冠的队伍与个人了。

这是条很好的生财之道吗？

相信很多打游戏还不错的玩家，大多有过当职业选手的梦想。只要成功，名誉、金钱便会蜂拥而至。不过这条路对于大部分玩家来说，真的很好走吗？

首先进入电竞战队就是摆在玩家面前的一道坎，以LOL举例，国内知名俱乐部的选拔标准最低也是“一区王者”，光这一条就足以刷下99%以上的玩家。另外进入职业战队之后，每日每夜无休止的练习，很有可能会让你练到讨厌游戏，当然这还仅仅只是每天的基础而已。

另外对于电竞这一行来说，年轻人是主力军，很多俱乐部都已经开始招揽有有潜力的未成年人。而对于职业选手来说，黄金年龄只有16—22岁左右。年纪再大一些，反应力就会大大下降，很多选手就会选择退役，因为俱乐部也不会再要他们。

那么对于这些只会打游戏的退役选手来说，肯定还要继续工作生活。虽然有些人会选择打直播赚钱，但直播也是吃青春饭的，总不能播到30岁吧？职业选手退役还混得不错的人非常少，大多数退役之后都是默默无闻，成功人士总是凤毛麟角。

结语

说实话电竞行业确实是目前新兴产业中发展相当出色的，职业选手对于某些爱好游戏的玩家也的确是一条新出路。如果你是一个心怀梦想的电竞少年，如果你能忍受辛苦并决意闯出一片天地，这条路并不是不能走。加油吧，屏幕前心怀梦想的各位。

10. NBA的老总的收入

波士顿凯尔特人Boston Celtics
老板： Wyc Grousbeck， Boston Basketball Partners的CEO及任事股东
年龄：42
籍贯：马萨诸塞州的伍斯特， Worcester， Mass.
净资产：3.6亿美元 $360 million
入主时间：1986年1200万美元买下球队
其它职业体育股权： 和他父亲Irv曾经试过购买波士顿红袜队
钱是怎么赚来的： Highland Capital Partners的六个无限合伙人之一， Highland Capital Partnersa是拥有18亿美元风险资本的世界知名风险投资公司，为哈佛、耶鲁和普林斯顿理财。之前创办了Medwise，全美着名的医药公司。
教育： 普林斯顿历史学士、密歇根法律学位、斯坦福MBA学位。
运动体验：曾是普林斯顿轻量级（赛艇？）队员。
趣事： 曾在一间普林斯顿酒吧里一个名为Daytonas的乐队里担任鼓手。

新泽西 网队 New Jersey Nets
老板： Bruce Ratner
年龄：59
籍贯：克里夫兰Cleveland
净资产：4亿美元 $400 million
入主时间：2004年3亿美元买下球队
其它职业体育股权： 无
钱是怎么赚来的： 房地产发展商，Forest City Ratner Cos.的CEO和创办人。最近的项目是布鲁克林的MetroTech中心。（所以篮网要搬家啊）
教育： 哈佛学士、哥伦比亚法律学位
运动体验：在中学打过美式足球。
趣事： 他的姐姐（也许是妹妹，搞不清），Ellen Ratner，是一个政论专栏作家和评论员。
歌星Jay-Z是网队的小老板之一

纽约尼克斯New York Knicks
老板： 美国有线电视Corporate owned by Cablevision

入主时间：1997年3000万美元买下球队
Cablevision市值80亿美元略多一些，拥有麦迪逊广场花园及其相关地产100%的权益，纽约尼克斯篮球队、流浪者冰球队、“自由女神”女子篮球队、纽约无线电台音乐厅、MSG电视网有线频道以及纽约和芝加哥地区体育电视网的全部股份。
Cablevision的董事长詹姆斯-道兰和他儿子CEO查里斯-道兰(James & Charles Dolan)曾被评为2002年全球最差经理人第四位。（看来尼克斯的总经理差是有源头的）

费城76人 Philadelphia 76ers
老板： Ed Snider
年龄：71
籍贯：费城 Philadelphia
净资产：3.1亿美元 $310 million
入主时间：1996年1250万美元买下球队
运动体验：网球爱好者
钱是怎么赚来的：现任Comcast Spectacor的主席。其父从事银行、房地产和蔬菜业发家致富。创建Spectacor公司经营Flyers和 Spectrum。20多年中Spectacor拓展取得了大量业务，于1996年与Comcast合并。
其它职业体育股权： Comcast Spectacor公司的股份主要包括 Philadelphia Flyers NHL 曲棍球队、Philadelphia 76ers NBA 篮球队和两个设立在费城的多功用大竞技场。1966年创建NHL的费城Flyers队。Comcast Spectacor 还拥有Flyers的AHL分支费城幻影队，并拥有三支巴尔的摩Orioles小职业棒球联盟球队的少量股份。
教育： 马里兰商业学士
趣事：他最初曾在费城的一家唱片公司Edge Ltd.工作。

多伦多猛龙Toronto Raptors
老板： 枫叶体育娱乐公司，股份比例为：58%属于安大略教师养老金计划，15%属于Bell Globemedia（加拿大贝尔电信公司的多媒体子公司），14% 属于TD Capital公司，13% 属于地产巨头Larry Tanenbaum。

芝加哥公牛男子篮球队 Chicago Bulls
老板： Jerry Reinsdorf
年龄：69
籍贯：出生于布鲁克林，自1957年起居于芝加哥。
净资产：2.8亿美元 $280 million
入主时间：1985年900万美元买下球队
其它职业体育股权： 芝加哥白袜棒球队的大股东
钱是怎么赚来的： 原是税务律师，后来在他的富人客户的怂恿下进入房地产市场，凭着他的房地产公司取得他大多数资产。有钱之后，1981年Reinsdorf从美国芝加哥出身职棒名人Bill Veeck手中买下芝加哥白袜队， 1985年入主公牛队，90年代初期，公牛称霸NBA，白袜队在美联也呼风唤雨，是Reinsdorf最风光的时候。（部份转自圆球）
运动体验：在大学打过校内（篮球？）赛Played intramurals in college.
教育： 乔治华盛顿学士、西北大学法律学位、伊利诺斯大学博士

克利夫兰骑士队Cleveland Cavaliers
老板： Dan Gilbert
年龄：42
籍贯：南菲尔德，密歇根 Southfield， Mich.
净资产：4.78亿美元 $478 million
入主时间：2005年3亿7500万美元买下球队
运动体验：在南菲尔德Lathrup高中一年级时曾进入棒球队，后被裁。
其它职业体育股权： 曾竞标购买职棒Milwaukee Brewers队失败
钱是怎么赚来的： Quicken Loans, Inc.的主席和创办人，该公司在2004年完成120亿美元的住宅抵押贷款业务。在1985创建Rock Financial公司开始他的业务。
教育： 密歇根州立大学学士、韦恩州立大学法律学位
趣事： 举重爱好者，身高5尺5（1米65）的他说最近曾经卧推310磅（140公斤）
歌星Usher是骑士队的小老板之一

底特律活塞 Detroit Pistons
老板： William Davidson
年龄：81
籍贯：密歇根州Bloomfield Hills， Bloomfield Hills， Mich.
净资产：28亿美元 $2.8 billion
入主时间：1974年800万美元买下球队
运动体验：在密歇根大学跑径赛，二战时在海军打过美式足球。Ran track at Michigan and played football in the Navy ring World War II.
钱是怎么赚来的：他的Guardian工业公司是汽车工业的主要玻璃供应商，也是世界上最大的镜子生产商。该公司创建于1932年，那时叫Guardian Glass Company，生产汽车挡风玻璃，1970年开动第一个玻璃生产线生产浮法玻璃。美国加迪安(Guardian)工业有限公司是一家加工制造浮法玻璃产品的厂商，特别是在生产高质量浮法玻璃、半钢化玻璃和钢化安全玻璃产、汽车夹层档风玻璃和车用钢化玻璃、住宅和商业建筑用中空和反射玻璃以及镜子等产品方面居世界领先地位。其年销售收入达到13亿美元，在世界各地拥有60家工厂，拥有24条浮法玻璃生产线、28家玻璃加工厂、6个玻璃批发销售中心、32个汽车玻璃零售点，是世界第二大浮法玻璃生产企业、第一大银镜玻璃生产企业，有近两万名员工。目前该公司尚未在中国投资设厂。（这段是抄自中国玻璃信息网）。该公司最近起诉全球数十家PC厂商和视频显示器厂商侵犯了他们用于笔记本、电视机和手机中液晶显示技术的知识产权。现在总部设在密歇根州奥本山。
Williams Davidson是密西根人，一开始是执业律师，1955年加入叔叔的汽车挡风玻璃制造公司任职，两年后公司因经营不善，宣布破产，Davidson接手继续经营，1970年代，他的公司研发出平板玻璃的新制造方法，大量供应汽车与建筑用途玻璃所需，从此业务蒸蒸日上，成为一跨国大公司。Davidson在1974年以8百万美金买下活塞队，是全NBA第二资深的球团老板，仅次于巫师队的Abe Pollin，他的作风以低调稳健着称，十足保守派。（这段转自圆球）
其它职业体育股权： WNBA的底特律震动队、NHL的冠军球队Tampa Bay Lightning ，他还是宫殿体育娱乐公司的大股东，该公司拥有奥本山宫殿球场和底特律毒蛇曲棍球队。.
教育： 密歇根学士、韦恩州立大学法律学位
趣事： 1979年炒了活塞主教练Dick Vitale，史上最差的10位NBA教练之一。

印第安那步行者 Indiana Pacers
老板： Herb and Melvin Simon
年龄：Herb 是 69岁， Melvin 是 77岁
籍贯：都是生于纽约布鲁克林，长于纽约布鲁克斯，现在住在印第安那波利斯
净资产：Herb，12亿美元 $1.2 billion， Mel，16亿美元 $1.6 billion.
入主时间：1983年1100万美元买下球队
运动体验：Melvin是高尔夫爱好者
他们怎么赚得钱： Simom产业集团的联合主度，该集团拥有或部份拥有超过240家购物中心，是美国最大的购物商场业主。
Simon Property Group是全美国最大的SHOPPING MALL投资商发展商。在美国境内有250多座各型商业房地产及大型商业房地产。公司于1960年成立，1993年在纽约证券交易所上市，是美国证券市场最大的房地产基金IPO。西盟地产集团前后经过5次合并重组，其规模持续发展。尤其是1996年，两大家族地产商，即Simon和DeBartolo，合并后，其全美第一商业房地产投资商、发展商的角色，几乎无企业可以撼动。截止2001年，Simon家族拥有公司大约25%的股份，公司90%以上的收入来自旗下商业房地产的租金。 2001年，公司的市值达61亿美元，总收入21亿美元，企业收益率为5.9%。公司旗下物业数量为252个，总面积1741万平方米，出租率高大91.5%，每平方米年平均零售额达4133美元。2001年收购金额达17亿美元，在建物业投资达3亿美元。（这段抄自一个商业地产机构网站易铺网）
教育： 两人都是纽约城市大学学士
密尔沃基雄鹿 Milwaukee Bucks
老板： Herb Kohl
年龄：69
籍贯：密尔沃基 Milwaukee
净资产：估计为2.79亿美元，在他作为美国参议员期间，他的金融财产已经保密委托。
入主时间：1985年1900万美元买下球队
运动体验：职棒Milwaukee Brewers队的11个原始投资者之一，与Kohl家族一起出资2千5百万美元捐建在UW-Madison威斯康辛大学的 Kohl中心，曾是威斯康星大学足球队员。
钱是怎么赚来的： 是把他家族的零售业务Kohl's发展为全国性的连锁百货公司的重要一员。柯尔公司是一家大型零售公司，拥有约400多家百货公司连锁店，这些百货公司主要集中在美国的中西部地区，销售名牌的服装、鞋子、小饰品和家用器皿。Kohl's Corporation 经营面向家庭的专业百货公司，主要在中西部，中大西洋地区和美国东北地区，以提供特定价格高质量的全国品牌商品为特色。公司的商店销售中等价位的服装，鞋子，佩件和家用产品，目标是中等收入的客户为他们的家庭购买商品。Kohl's 商店的位置容易客户进出，布置较好，中央结算和库存丰富。
教育： 威斯康辛学士、哈佛MBA
趣事： 自1988年起担任代表威斯康辛的美国参议员。是美国职棒联盟总裁Bud Selig 在威斯康辛大学的室友。

亚特兰大鹰队 Atlanta Hawks
老板： Steve Belkin， 拥有30%的所有权，是Atlanta Spirit LLC 最大的个人所有者
年龄：57
籍贯：密歇根州大激流城 Grand Rapids， Mich.
净资产：3亿美元 $300 million
入主时间：2003年3.5亿美元买下球队（包括另一支NHL球队）
教育： 康奈尔学士、哈佛MBA
其它职业体育股权： Atlanta Spirit 从美国在线/时代华纳手上买下了NHL的亚特兰大Thrashers队和菲利普斯球馆的股权。
钱是怎么赚来的：Belkin是谁？他就是之前跟Larry Bird积极准备在夏洛特成立新球队的商人，由于新球队落在黑人富豪Robert Johnson手中，Bird与Belkin拆伙，各自发展，Bird回到溜马，而Belkin转进亚特兰大，找上与老鹰队关系深厚的J. Michael Gearon Sr.合作，这位年近七旬的Gearon先生曾经在1977到1986年担任老鹰队总裁，同时也担任过两年总管，也是AOL Time Warner老板之一的Ted Turner的私人好友。最后Belkin与Gearon决议，将球队经营权承接下来。Belkin是以创投业发迹，在波士顿地区起家，当年他这家公司是从报纸的分类小广告开始，到现在旗下已有26家公司。老Gearon则是亚特兰大当地的不动产大亨，儿子也是当地的电信业新贵，财力雄厚。而Belkin与老Geason各拥有三分之一股份，剩下三分之一由Bruce Levenson 与Ed Peskowitz持有，这两个人是华盛顿地区一家知名企管顾问公司的老板，专门提供企业经营信息咨询，他们俩也曾入股巫师队，但股份不多，这次入主老鹰，一圆球团老板梦。以上述这几人为主的Atlanta Spirit LLC集团，里头都是长期想拥有职业篮球队的企业大老板，花钱事小、让球队变强事大，我想接下来老鹰队如果有大手笔签约动作，积极补强阵容，一点都不会令人意外。（这段转自圆球）
趣事： 他放弃了为乔治亚科技大学打篮球的机会而去康奈尔大学学习工程学。

夏洛特山猫 Charlotte Bobcats
老板： Robert Johnson
年龄：57
籍贯：伊利诺斯州Freeport，住在夏洛特和华盛顿
净资产：7.5亿美元 $750 million
入主时间：2002年12月29日Expansion Committee的委员一致表决同意将夏洛特两支篮球队(即未来的山猫队和WNBA的针刺队)的所属权批给罗伯特•约翰逊，仅仅一个“新壳”就花了他3亿美元。
其它职业体育股权： WNBA夏洛特蜂刺队，喜欢赞助马术精英跳跃赛
钱是怎么赚来的： 曾是有线电视业的国会说客，在1980年创建BET黑人娱乐电视，为非裔美国人提供信息和娱乐，在2000年作价30亿卖给Viacom。拥有RLJ Cos公司，名下有多家酒店和餐馆。罗伯特•约翰逊即创造了一个历史,成为美国职业体育各大联盟中第一个黑人大老板
教育： 伊利诺斯学士、普林斯顿硕士
趣事： 他的女儿Paige是奥运马术选手
歌星Nelly是山猫的小老板

迈阿密热队Miami Heat
老板： Micky Arison
年龄：55
籍贯：迈阿密Miami
净资产：53亿美元 $5.3 billion
入主时间：1995年从父亲手上接管
其它职业体育股权：曾拥有WNBA的迈阿密Sol队
教育： 曾就读于迈阿密大学
钱是怎么赚来的： 从他父亲Ted手上接管Carnival Cruise Lines（嘉年华邮轮公司），并把它变成了世界上领先的游轮航线经营商。热队也是他在1995年从他父亲手上接管。1990年阿里森继承了父亲特德持有的迈阿密热队 60%的股权，随后他又买下了两位合伙人手中其余的股份，并为该队追加了数百万美元的投资。他说：“我这样做只是为了我的孩子，而且我痛恨失败。”
米基阿里森拥有世界上最大的航运公司Carnival，在鼎盛时期，该公司年收入可高达38亿美元。在2004年《福布斯》杂志全球富豪排行榜上显示，阿里森净资产59亿美元，排行第69位。嘉年华邮轮公司，是米基已过世的父亲特德（Ted）于1972年创建的，公司现在拥有372万名员工以及6条航线，公司的船队中既有低价位的旗舰“嘉年华”号Carnival），也有超豪华的“熙邦”（Seabourn）和“风之星”号（Windstar）。2003年，公司的营业额为44亿美元，而净利润率则创下了行业之最，达到了 23%。2004年4月，公司完成了对英国公主邮轮公司（P&O Princess）价值 55亿美元的并购，该公司是世界第三大邮轮公司，2003年的营业额为 25亿美元。合并后的公司拥有13条航线、65艘游船以及全球市场43%的份额。经过这番发展，这位53岁的首席执行官拥有的个人财富超过了50亿美元，在合并后的公司中持有35%的股份。Micky Arison大学没毕业就辍学了。他在 1979年就任嘉年华邮轮公司总裁时年仅30岁。
阿里森18岁时开始在船上经营宾戈赌博游戏，并帮助公司组织客人游览海滨。与此同时，他还时断时续地上了迈阿密大学的课程。1971年，特德公司的两位合伙人分道扬镳，他们一艘船也没得到。他随即找来了新的投资人，并且买下了一艘 27万吨级的旧远洋客轮，特德给它取名“狂欢节日”号。由于这艘船上的娱乐设施单调乏味，特德不可能按照退休人士通常支付的高价来收费。于是，他决定把年轻乘客作为目标群体，因为他们不愿意花太多的钱。不过，嘉年华公司在创业初期并不顺利。1972年“狂欢节日”号首航时就在阿附近的一处沙堤上搁浅了。在以后的航运中，乘坐邮轮的几乎全是放春假的年轻人，他们甚至比阿里森想象的还要年轻、疯狂。公司直到第三年才扭亏为盈。但父子二人并没有因此而畏缩不前。阿里森说：“我一直坚信，只要我们的定价能够物超所值，我们不可能不成功。”在经过几年稳定的发展并且成功吸引了更多年龄段的游客之后，公司于1987年上市。嘉年华公司以首发上市所得的现金为动力迅速扩张。1989年，嘉年华公司买下了荷兰美洲公司（Holland America）下属的一支拥有4艘游船的船队以及该公司旗下的豪华邮轮“风之星”号。翌年，特德从首席执行官的位置上退了下来，并委任阿里森接替其职位。1992年，阿里森购买了熙邦公司的股份，该公司旗下有3艘超豪华游艇，但每艘游艇只能搭载几百名乘客。通过与意大利菁英邮轮公司（Costa Crociere）合作，他在 1997年又把触角伸向了欧洲。在随后的两年内，阿里森悉数买下了熙邦公司其余的股份，并一举收购了英国最大的邮轮公司冠达邮轮公司（Cunard）。然而，“9•11”让恐惧价值超出了旅游价值，嘉年华公司如今反而因为规模庞大而陷入了进退维谷的境地。为了吸引宝贵的客源，阿里森使尽了浑身解数来平息他们的恐惧心理。阿里森列举了他预期公司能够获得成功的几个理由，美国大陆52%的人口居住在距离嘉年华公司停靠港口不超过250英里的地方，从公司的资产负债表来看，情况非常乐观，公司的资产为 125亿美元，而长期债务仅为 30亿美元，这足以使公司有能力继续降低票价。（以上摘自《世界100位首富人物发迹史》）

奥兰多魔术 Orlando Magic
老板： Rich DeVos
年龄：78
籍贯：密歇根州的ADA，也住在佛罗里达的Manalapan镇，位于棕榈海滩县。
净资产：30亿美元 $3 billion
入主时间：1991年8500万美元买下球队
其它职业体育股权：曾拥有现在已不存在的国际冰球联盟(IHL)球队奥兰多太阳熊和WNBA奥兰多奇迹队（现在是康涅狄格太阳队）。注：杀千刀就是在1997年以奥兰多太阳熊副主席和总经理的身份，加入魔术的母公司RDV。在他的领导下，太阳熊勇夺2000-2001赛季IHL冠军。
钱是怎么赚来的： 安利的创始人之一，在1959年与Jay Van Andel一起创建安利，其后把公司（现在是Alticor的一个子公司）发展为一个直销帝国。
安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰•温安洛和理查•狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔， 1959年，年仅30余岁的杰•温安洛先生和理查•狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也只有一种——乐新®多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。第一财年，安利公司便创下了50万美元营业额的骄人业绩。经过一年的艰苦创业，两位创始人认为时机已经成熟，于是将公司搬到了亚达城一间废弃的加油站，与12名员工由此展开了建立安利基业的新历程。经过40多年的发展，安利已成为蜚声海内外的大型日用消费品生产及销售商。公司总部占地43万平方米，集中了安利主要生产设施与产品研发部门。2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。安利历经40多年风雨，不断发展和壮大，业务遍及世界80多个国家和地区，从一个卖肥皂的公司，成长为在直销业、电子商务、保健品和化妆品等生产以及物流等方面均居全球领先地位的跨国企业。在着名财经杂志《福布斯》(Forbes)2004年全美最大100家私人企业排名中，安利名列第19位。在2003年1月美国季刊杂志《家族企业》全球最大200家家族企业排名中，安利名列第104位。2003/04财年，安利机构全球销售额跃升至62亿美元。（很显然，这段是转自安利中国网）
教育： 曾就读于密歇根大激流城Calvin大学
趣事： 曾经出过三本书。

华盛顿奇才 Washington Wizards
老板： Abe Pollin
年龄：81
籍贯：生于费城，8岁后居于华盛顿
净资产：1.8亿美元 $180 million
入主时间：1964年110万美元买下球队
运动体验：网球爱好者
其它职业体育股权： WNBA的华盛顿Mystics队，MCI球馆和华盛顿和巴尔的摩在线购票系统TicketMaster。
钱是怎么赚来的：1945毕业后在他家族建筑业中工作，1957年开始自己的建筑公司，建造了几幢大型公寓楼和写字楼，其中的一座是华盛顿第一座有屋顶游泳池的大厦。1964年110万美元买下巴尔的摩子弹队，创下那时球队交易金额之最。受其父影响，阿布热衷于慈善事业。他父亲当年从俄罗斯来到美国却不会说一句英文，他努力工作并且乐于助人，他教阿布：付出越多，收获越多。阿布启动了他自己的反暴力运动，因为他的朋友死于子弹之下，他把华盛顿子弹队更名为奇才队。
教育： 乔治华盛顿学士
趣事： 他已经做了超过40年的球队老板，任期为联盟之最！

达拉斯小牛 Dallas Mavericks
老板： Mark Cuban
年龄：46
籍贯：生于匹兹堡，成年后才迁往达拉斯
净资产：13亿美元 $1.3 billion.
入主时间：2000年2亿8000万美元买下球队
运动体验：在印第安那大学打了四年英式橄榄球，大学后打过俱乐部比赛。
钱是怎么赚来的： 1983年创立电脑咨询公司MicroSolutions，然后在互联网泡沫鼎盛时期卖给了CompuServe。又在1995年成立Broadcast.com，提供网上影像与语音服务，后来在1999年以57亿美金的价格卖YAHOO。
教育： 印第安那学士

休斯敦火箭 Houston Rockets
老板： Leslie Alexander
年龄：60
籍贯：佛罗里达州Boca Raton
净资产：8千万美元 $80 million
入主时间：1993年以8500万美元买下火箭，然后火箭连取两年冠军，现在再拥有姚麦后，按福布斯的评测，球队价值已经超过3.69亿。
其它职业球队: 休斯敦慧星队、曾拥有室内足球联盟球队休斯敦ThunderBears /德州Terror、曾想过做一支NFL球队的小股东。
钱是怎么赚来的： 1965年在纽约大学毕业后进入工商界，作为华尔街证券交易商积累到他的财富，同时在华尔街也结识他现在的妻子。他们迁往加利福尼亚，并且上法律学校的夜校，四年后，两人都取得法学博士学位，亚历山大现在是加州律师协会会员。（这是译自火箭网站，没找到别的资料）
教育： 纽约大学学士、Western State大学法律学位
趣事： 素食者、与他太太一起经常捐助动物保护团体，对于丰田中心卖汉堡和热狗，他说："In this particular case I have no choice" calling a meatless arena "unreasonable." 我别无选择！球场不卖肉食是不合理的。

孟菲斯灰熊 Memphis Grizzlies
老板： Michael E. Heisley
年龄：67
籍贯：出生在首都华盛顿，在弗吉尼亚州的Alexandria 长大，住在伊利诺州St Charles
净资产：8.5亿美元 $850 million
入主时间：2000年1亿6000万美元买下球队
运动体验: 打高尔球
钱是怎么赚来的： 通过购卖然后售出几家濒临或已经破产的公司发迹。原是电脑销售员，卖房子卖了15万美元，然后借了1000万美元买下一家生产排水设备的公司。再通过现金流转筹集资金买下一家公司，再卖出，买进，由此周而复始。现在是设在芝加哥的Heico Holding, Inc. 以及 The Heico Companies, L.L.C.的主席，也是其下约40家子公司的CEO。这些子公司中很关键的一个Heico Acquisitions就是专于买卖经营不善的公司。（这段译自福布斯网，我只奇怪他怎么借的1000万）
教育： 乔治敦大学学士 Bachelor's from Georgetown，他现在是这大学的董事会成员。

新奥尔良黄蜂 New Orleans Hornets
老板： George Shinn
年龄：62
籍贯：北卡罗来纳Kannapolis ，现住新奥尔良
净资产：1亿美元 $100 million
入主时间：1988年3300万美元买下球队
钱是怎么赚来的： 以连锁商业学校起家，然后发展到房地产、汽车代理、出版业、还有一个路况报告公司（traffic reporting company）。
黄蜂队由George Shinn跟Ray Woolridge共同合伙拥有，Shinn的故事就比较多了，Shinn出生在北卡的一个小镇，家境不算好，年轻的时候待过纺织工厂，当过洗车工人，甚至干过学校的清洁工，后来缵了一些钱便把这所学校给买下，从教育事业开始，以补习班致富，有生意头脑的Shinn还跨足房地产，成为亿万富翁。Shinn自承年幼即有拥有职业球队的远大梦想，所以排除万难让黄蜂及WNBA的针刺队在故乡从无到有。只是Shinn算盘打的精，夏洛特市议会不通过兴建新场馆，Shinn有意把球队搬离，加上黄蜂球员场外事件频传，Shinn本身也惹上性丑闻案，致使民心大失，黄蜂终究无法栖息于北卡州，最后落脚到纽奥良。说起Shinn，我个人非常讨厌他，尤其是小气，跟Zo与Larry Johnson签下长约之后，照理说要把他们当作球队基石，结果事后有点嫌贵，便陆续将这两位长约球员交易出去。同时黄蜂队历任的教练，从Cowens到Silas，以及Floyd，几乎都是联盟最低薪的教练，省钱省到一种不可思议的地步。（这段转自圆球）
其它职业球队: 有一家曲棍球队、还曾拥有一个三A夏洛特骑士棒球队。
教育： 没上过大学，有五个名誉学位
运动背景: 高尔夫爱好者

圣安东尼奥马刺 San Antonio Spurs
老板： Peter Holt (Chairman and CEO)
年龄：53
籍贯：伊利诺州皮奥里Peoria， Ill.
净资产：8千万美元 $80 million
入主时间：1993年7500万美元买下球队
其它职业体育股权： 马刺所属的公司还拥有WNBA的银星队和AHL的Rampage队。
钱是怎么赚来的： 其曾祖父Benjamin Holt是履带式拖拉机的发明者，那是所有现代履带车包括坦克的基础。现任Holt Cos.的CEO，该公司是美国最大的Caterpillar经销商。Caterpillar是他曾祖父创建的、现在是世界最大的土方工程机械和建筑机械的生产商、世界柴油发动机制造业的龙头。
1890年Benjamin Holt 和 Daniel Best 的两家公司出于农用目的,各自试验了多种蒸汽推土机。他们是履带式推土机以及推土机用汽油发动机的先驱。 1904年Holt 推出第一辆履带式推土机。1906年Holt 推出第一辆汽油履带式推土机。 1915年第一次世界大战时，盟国使用Holt的“卡特彼勒”履带式推土机，并给英国坦克的发明创造了基础。 1925年Holt 制造公司与 C. L. Best 推土机公司合并成立卡特彼勒推土机公司。 1931年第一批柴油60推土机驶下在伊利诺州,东皮奥利亚市的新生产线，这批履