e店宝多少钱一年
‘壹’ 每天手工记账太麻烦了,账本很厚,查账比较麻烦。想找一款终身免费正版的轻松打理店铺的管理软件,哪里有
免费的没有,如果你的店铺够大,库房够复杂,不管库房有几个或者一个在山东一个在北京越多越好,买卖流程越复杂越好,进货出货越复杂越好,人员管理这问题复杂也不要紧,如果是有网上店铺那更好!可以了解一下我们北京圣特尔开发的E店宝软件,当然我们价格也不低,西溪漫步老板曾经说过,E店宝为我省下的钱,一年就够一辆宝马。 专业、科学、效率的流程,我们的实施人员上门为您搭建,我们的实施人员上门为您教学使用软件。
‘贰’ 陈涛的创业时代
程序员到CEO的蜕变
“我是一个程序员。”这是最初他对自己的定位。但从E店宝基本的管理软件创立之后,如来陈涛就不再这样要求自己了。对于E店宝的技术团队来说,他们可能失去了一位核心研发成员,但实际上,他并没有退出,而是以更高的姿态,站在一个管理者的高度掌控着企业的发展,打造着宏观的战略规划。
2004年——开公司
2004年公司成立之初,在对未来的发展方向没有明确概念的时候,如来陈涛带领着自己的团队广泛接触软件研发行业,踏踏实实埋头写代码,做了一些基础的产品研发和平台打造,这时候的他是一个程序员,是公司开发部门的核心力量。
2005年——E店宝编程
2005年底,经过之前的沉淀和积累,包括对于电子商务的接触,对于ERP软件的研发,公司成立以来的核心产品E店宝诞生了。这是他半年的坚持和挑灯夜战的成果。“成立之初,人员不够能力参差不齐,我咬牙坚持了半年开发这款ERP管理软件,那时候每天凌晨3点因为极度困乏才休息。最终累倒了休养了3个月,但是平台已经做出来了。”那时候的他还是一个程序员,是公司研发的主要力量。
磨难中成长
“我们的团队是经历了大量艰难的磨难成长起来的。”回顾整个创业过程,如来陈涛无可避免地想起了2008年公司经历的那场最大一次的倒闭危机。
2007年初,刚刚成立的阿里软件联手微软公司,针对适用中小企业的所有软件产品,包括电子商务服务平台、企业管理、办公自动化等进行打包,通过阿里巴巴在线平台向2000万中小企业销售,希望可以共同做大SaaS软件平台。
已经在做基于移动互联网手机IPHONE的移动互联网E店宝产品。我们会帮客户做APP应用。
此消息一经发布,已在电子商务这个行业闯荡了一段时间的如来陈涛迅速得到了消息,并开始积极介入,成为了阿里软件平台的第一批参与者。
“我们是第一批加入的公司,也是第一批死掉的。”如来陈涛解释道,这个平台后来做得并不理想,2008年,合作到一半的时候,阿里开始逐渐关闭平台,虽然不是一下子关闭所有的接口,但还是对公司造成了极大影响,已经接近关门大吉的边缘。
在如来陈涛看来,公司能够起死回生,全靠创业团队支持。“虽然没有办法正常领取工资,但是兄弟们还是非常任劳任怨,努力工作。”如来陈涛表示,“没有接口,我们先是想法‘抓单’,缓解问题,后来我们又开发出了一些通用接口。现在我们团队里的国内顶级数据库专家都是这么历练出来的。”
“虽然进入这个行业的门槛不高,但是要想生存做好,还是很难的。”如来陈涛感慨道,“很高兴我们还是坚持下来了。”
2010年——华丽转身
直到前年,他还在参与编程工作,他关注公司核心技术的发展和创新,但也开始了作为一个领导者对于公司宏观战略的规划。从创业者到管理者转变的意识一旦觉醒,他便展现了一个领导者的睿智和前瞻性。他提出了“软件即服务的概念”并落到实处。2008年到2009年期间,他强大打造了覆盖全国的软件上门实施服务团队,真正做到了“我们就在您身边”。2009开始他又积极发展营销团队,让公司不再是一个埋头做软件的开发团队,同时是一个优秀的销售团队,有力的营销团队,出色的服务团队。
这个由程序员一路走来的管理者,把编程人员严谨务实的作风,坚韧不拔的精神,完美的融入到了企业的方方面面。
今后几年——协调者的服务理念
如来陈涛具有领导者的前瞻性,他清楚的知道自己开发的软件最后的目的是要投放市场,为需要服务,因此他一直强调要重视服务,他说,“我最终是要努力成为一个协调者,而不是执行者或领导者,我所做的是凝聚公司整体力量的工作。”说道今后的主要工作,他略一沉吟,说到,“我们今后的工作重点主要是把握公司的宏观走向;制定合理的人才战略;打造一流的完善的服务体系。目标成为中国电子商务网络化办公后台的第一品牌。”
迎接挑战和机遇
从2005年踏入国内电子商务ERP软件这块“处女地”,到如今几乎占据国内ERP市场垄断地位,如来陈涛说,我们赶上了电子商务发展的好时代,我们有着深厚的积累。
的确,从最初自己是主力研发人员,到2010年有专业的技术开发团队,服务实施团队,销售团队,市场团队和全国十几家分公司办事处;从研发为主的传统软件企业到服务为核心的专业软件开发服务商;从卖自己的软件到为不同客户量身打造专属的内部管理系统;E店宝一直在成长壮大。在电子商务领域70%的大卖家都在使用E店宝。E店宝已经于阿里巴巴、淘宝网、腾讯网、乐酷天等网站建立了战略合作伙伴关系。到2010年,注册用户超过5万家,大客户超过千余家。
“2010年最受网商信任的十大外包服务商”, 2010成都网货交易会唯一现场签约的ERP软件公司,通过微软层层审核成为长期技术合作伙伴……梦想很“大”,但他却把梦想变成了实际规划,一步步走来,乘着梦想的风,和他的公司一起成长。
2011年公司获得由红杉资本领投、华兴险峰资本联合投资的风险投资。该笔资金将用于公司的技术研发、团队扩充和市场推广。经过6个月的封闭研发,E店宝产品2代于6月1日成功上线。E店宝2代产品增加了天线E店宝、无线仓储、CRM、全ERP数据分析等全新功能。
2012年,当SAP和Salesfore等通过不同概念的产品争夺企业ERP市场是,如来陈涛另辟蹊径。他研发的ERP管理软件,针对正在迅速成长的电商行业用户。由于“接地气”的软件技术构架具有灵活性和优质性服务,产品被淘宝网、拍拍网等具有高信誉度和经营规模的电商采用,成为电商ERP领域的领先公司,与2012年初公司已经有6万家注册用户和2000家企业级用户的基本, 2012年5月3日在中国«财富»(中文版)公布2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单,排列榜内。
2013年初,E店宝第三轮风险融资成功,这一次更加巩固了自己在ERP行业的领先地位。这一年定位为“老客户运营年”,E店宝在上海召开了电商第三方ERP服务公司规模之最的老客户年会;荣获“2013年度中国电子商务ERP领域最佳解决方案奖”,CEO如来陈涛荣获“2013年度中国电子商务ERP领域领军人物奖”;E店宝成功对接天品网、走秀网、聚美优品、美团网等平台,战略合作伙伴几乎覆盖整个电商圈。
‘叁’ 管易软件好用吗有谁用过
管易云软件好用,苍穹电商云、B2C电商云、电商ERP、订单管理系统、仓储管理系统、前端商城建站等SaaS软件产品及服务,适用于全行业多场景,涵盖电商业务全流程。ERP系统的管理对象包括生产、销售、采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求,最大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
管易云可无缝对接金蝶系产品,帮助零售企业实现线上线下一体化,业务财务一体化,快速完成全渠道拓展。目前,管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴,评获阿里巴巴十大外包服务商,淘宝金牌搭档,京东云优秀服务商等殊荣。
‘肆’ 关于收银、会员管理、商品销售的硬软件问题!
你好,我们代理的是思迅软件和融商软件,我们最大的优点是系统稳定,操作界面简单。你的这个问题不是问题哈,都可以帮你搞定
●收 银:通过扫描商品条码或者直接输入商品条码,自动计算本次交易的金额。在顾客付款后,自动计算找零,同时打印交易清单(包括交易 的流水账号、商品名、数量、单价、总金额、交易时间、负责本次收银的员工)。支持会员卡结费方式,支持会员充值,可累计积分,可参与积分兑奖等功能。
●进 货:通过扫描商品条码或者直接输入商品条码,系统自动调出该商品信息,录入本次进货数量即可。
●商品管理:浏览商品条码、进货价,销售价,商品库存等信息;可以添加、修改、删除、搜索商品信息;库存状态自动告警提示,可以避免盲目进货造成商品积压和缺货;按计划有选择性地进行进货,库存自动盘点计算。
●供货商管理:浏览供货商名称,联系地址,联系电话等信息;可以添加、修改、查询、删除供货商。
●会员管理:浏览会员姓名,联系方式;记录会员消费总额,总积分;支持会员充值;利用会员管理,可以详细的记录会员资料,稳定客源,为会员提供积分兑奖促销手段,对会员进行有效地跟踪和服务。
●用户管理:添加,修改,浏览、删除用户;设置用户密码;设置用户操用权限。
●营业统计:统计商店的成本收益。提供多种统计方式:日营业统计,月营业统计,年营业统计。
●系统管理:系统安全可靠,严格控制用户权限,杜绝非法用户和越权操作情况的发生;系统支持数据备份和数据恢复功能,可将已丢失的数据恢复;可以设置自己的商店名称,系统界面及打印出来的小票将显示您的商店名称。
‘伍’ 网店管家和E店宝那个服务好,哪个价格便宜
前者服务好,价格也便宜。E店宝边缘化了。
‘陆’ 求对比网店管家和E店宝
网店管家按端口按年收费,每年价格相同,E店宝第一年要贵很多,第二年便宜,软件成本比前者更高,换软件的成本也高,这是收费。
从软件的易用性来说,网店管家界面更加友好。E店宝如果没有培训是绝对学不会的。产品功能都差不多的,现在ERP功能大同小异。
服务相对来说网店管家更加及时。