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⑴ 新公司成立会议纪要
新公司成立会议纪要范文（通用6篇）
在学习、工作或生活中，我们在很多事务中使用会议纪要的情况与日俱增，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是我为大家整理的新公司成立会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
新公司成立会议纪要1
会议时间 ：
会议地点 ：
主持人:
参加人员:
记录人：
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：
一、安全管理方面：
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第xx次安委会初步定于xx日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是xxxx公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，xx多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：
1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。
4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。
三、内部管控方面：
1、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，
3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
四、其他：
1、综合管理部要将xx公司xx周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。
2、xxxx公司要尽快完成#xx、xx楼的结算工作，同时做好xx、xx楼的结算准备工作。
3、xxxx公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发：公司领导、副总师、各部门
新公司成立会议纪要2
20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
新公司成立会议纪要3
会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30
会议地点：xxxx酒店
会议主持：x
与会人员：xxxxxx
会议主题： 年度第二次管理评审会议
会议记录：x
会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导x总和x总助对2016年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满意就是x人的期望 ，要保证电信物业在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，x物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心x提出要加强对x物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部x就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如 做好电信的坚强后盾 、 加强 ，降低行政干预 等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
五、会议还分成四个小组围绕着 怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意 进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
六、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
新公司成立会议纪要4
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
二、会议纪要格式及写法
会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的'主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。
会议纪要范文
湖北大都地产集团有限公司“集团人事架构及职责分工”会议纪要
时间：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地点：公司三楼会议室
主持人：易仁君
参会人员：
1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰
2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
3、会议记录：秦国鑫
议题要点：
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
（一）、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”；“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心（即物管中心）等五大中心。
（二）、各“中心”职责具体分工如下：
1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作；
2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作；
3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作；
4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度工作计划制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作（不含项目营销宣传），负责集团对外接待工作（党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向），负责集团内部审计与法律事务（行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等）、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作；
5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理（包括证照办理）、人力资源管理、后勤服务与管理（协调物管中心对办公大楼与食堂的管理）、公司固定资产管理（办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理）等四项工作；
6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作；
7、招标与采购中心（招投标委员会）：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理（战略招标与战略采购方向）、集团各类设备和物质的采购等三项工作；
8、 城市服务中心（物管中心）：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
1、产品与技术中心：下设低碳智能部（2人）、行政文员（1人）、城市规划部（1人）、建筑结构部（2人）、市政工程部（1人）、水电设备部（2人）、景观园林部（1人）。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人；
2、战略研发中心：下设策划部（经理1人专员3人）、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人；
3、建设中心：下设规划报建部（经理1人专员2人）、工程部（8人）、征地办公室（旧城改造办公室）（2人）、设备部（2人）、成本部（2人）、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人（1人分管开发，1人分管工程），共6个部室，定编名额共计22人；
4、财务中心：下设融资部（3人）、会计部（会计2人出纳1人），共2个部室定编名额6人；
新公司成立会议纪要5
时间：
地点：二楼培训中心
人员：全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]
主题：宣布电玻人事及职责
主持：
具体内容：
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
2. 各部门工作职责
a. 市场部：
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标。
⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务。
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位。
⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格。
⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责。
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩。
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各领导。
b：质量技术部：
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效。
⑵明确各客户的产品质量检验标准，组织各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效控制。
⑶内部过程控制的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底。
⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系。
⑸建立建全所有材料入库前的检验制度，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施。
⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系，经总经理批准后严格组织实施、执行。
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员。
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作。
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施
c：计划部：
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常。
⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案。
新公司成立会议纪要6
时 间：二○**年六月二十六日
地 点：公司办公楼二楼大会室
主 持：***
参加人员：改制小组成员
记 录 人：**
大会内容：
此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。大会认为，**勘察设计院从20**年开始进行改制，历时2年时间，于20**年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、大会决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、大会决定进一步加强资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：
1．大会责成财务部完成以下工作：
（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。
（2）提取坏帐准备金。
（3）完善临建基础资料。
（4）清理长期投资，完善相关手续。
（5）未完施工进行清理。
2．大会责成人力资源部完成以下工作：
（1）进行待分配人员情况摸底。
（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3．大会责成资产管理部完成以下工作：
（1）进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度， 做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
（2）进一步进行房产清理。
4．大会责成经营计划部完成以下工作：
（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
（2）清理应收款项。
5．大会责成综合办公室完成以下工作：
（1）清理办公设备、办公用品。
（2）7月5日之前，清空西区车库。
四、大会决定清理外端口项目银行帐户。
外端口项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外端口银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外端口项目银行帐户清理通知》。
五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见
;⑵ 54岁的周慧敏，就这样改写了她的结局，我们被她的美貌骗了30年
01
1967年，周慧敏还在母亲肚子里， 父亲就因心脏病去世了。
等周慧敏出生，贫困的家庭更加雪上加霜。
为了养家，周妈妈白天做一份工，晚上还要兼职当厨师。
疲惫不堪的生活，带走了周妈妈的笑容。
周慧敏一看到她严肃的脸，就连话都不敢说了。
不过，穷人的孩子早当家。
周慧敏小小年纪，就开始谋划生财之道。
她酷爱画画和钢琴，自己学好了，就去教小朋友。
每周两三节课下来，零花钱是不愁了。
可是周慧敏从来不乱花，只是攒起来买文具。
赚钱之外，自己的功课也从不耽误。
有一次，周慧敏作业没写完，周妈妈就要带她去街上玩，结果她哭着闹着要回家做功课。
这份倔强和好强，冥冥之中注定了周慧敏一生的际遇。
不过，那时候的周慧敏，还未露出女神模样。
短发，肥胖，在女同学堆里，显得格外扎眼。
当别的小姑娘都有男同学献殷勤时，周慧敏还躲在角落，为穿不上舞蹈服而苦闷。
谁能预料到，这个丑胖妹日后竟然会成为玉女宗师。
1985年，向来喜欢唱歌的周慧敏，参加了第4届新秀歌唱大赛。
在她之前，这档比赛已经成功捧红了梅艳芳。
这一年，和周慧敏一同站上舞台的， 还有李克勤、杜德伟和苏永康。
就在周慧敏做着明星梦时，现实却给了她一记耳光。
别说出道了，就连前十名都没够上。
不过，这时候的周慧敏，留长了头发，褪去了婴儿肥， 那清水出芙蓉的模样，倒是让评委席上的张国荣和黎小田眼前一亮。
第二年，不死心的周慧敏，又去“香港电台业余DJ大赛”碰运气。
没想到，她击败3000参赛者，一举夺下亚军。
一代女神的美艳传奇，就此拉开序幕。
02
那一年，周慧敏和香港电台签约，成了一名电台DJ。
没想到，人还没红，就先撞上了桃花运。
当时， 陈德彰和黄耀光 组成了一个叫Raidas的男子组合，在林夕的保驾护航下，一首《吸烟的女人》让他们闯进了香港乐坛。
很快，香港电台就邀请Raidas前去当嘉宾，和周慧敏来了个正面交锋。
三番两次合作下来，这两个少年难免蠢蠢欲动。
不过，还是陈德彰抢占了先机，嘘寒问暖，关怀备至，轻而易举就攻下了美人城池。
公司看这两人打得火热，索性让他们合演儿童音乐剧 《神奇旅程乐穿梭》。
有意思的是，周慧敏和陈德彰戏演得不怎么样，打情骂俏倒是毫不脸红。
不过，周慧敏的美貌，让陈德彰很没安全感。
于是，他找大师算了一卦，说周慧敏是公主命，如果不早婚就会迟婚。
陈德彰转念一想，不如趁热打铁就把婚结了，就不怕女神跑了。
面对陈德彰的情深似海，周慧敏想都没想就答应了他的求婚。
这时候的陈德彰，手里也有了点积蓄，就如火如荼地准备买婚房。
眼看着就要和周慧敏双宿双飞，陈德彰却猪油蒙了心。
当年，电台有个女DJ交了个男朋友，对方号称有个生财之道：用港元兑换美金再兑换回来，能赚不少利率。
许多人听闻，纷纷下重资，渴望一夜暴富。
陈德彰也不例外，他把婚房首付20万全部投了进去。
结果，一个月后，非但没拿到对方许诺的10万利率，连本金都被卷走了。
这么一来，婚房没买成，和周慧敏的感情也每况愈下。
就在这时候，另一个男人冒了出来，把局面搅得越来越浑浊。
03
1987年，周慧敏在电台已经小有成绩。
公司看她貌美如花，就让她和歌手黄凯芹主持音乐节目《青春交响乐》。
这个黄凯芹可了不得，还没毕业就以一首 《温情》 拿下了宝丽金公司的合约。
风流倜傥的音乐才子，撩得周慧敏春心萌动。
随着节目《青春交响乐》的火热，周慧敏和 黄凯芹 越来越默契。
没过多久，这两人的绯闻就闹得电台人尽皆知。
这么一来，口袋空空的陈德彰，头上又多了一点绿，更加心灰意冷。
看着停滞不前的男友，周慧敏是越来越看不顺眼。
1988年，独具慧眼的TVB，把周慧敏挖到旗下，负责节目《劲歌金曲》的主持工作。
这一年，摘掉黑框眼镜的周慧敏，显得格外清纯动人。
TVB索性把她塞进电影《三人世界》中，连角色名都为她量身定制。
没想到，这部电影让周慧敏够上了金像奖最佳新演员提名。
TVB趁热打铁，让她出了一张同名EP。
没想到，初试歌喉的周慧敏，居然狂卖两万五千张。
纷至沓来的名利，可把周慧敏高兴坏了。
她揣着奖金和工资，立马让母亲搬出了漏风的木屋。
这一年，在黄沾公司当艺人的倪震，和正在拍广告赚钱的李嘉欣打得火热。
结果，李嘉欣摘下港姐桂冠，成了倪震守不住的女人。
谁能想到，这场才子佳人的闹剧，最后让周慧敏捡了漏。
04
1989年，妻妾成群的刘銮雄，瞄准了李嘉欣。
而正当红的李嘉欣，一点点挑战着倪震大男子主义的底线。
内忧外患，双重暴击，倪震那几百封情书终究是打了水漂。
看着李嘉欣投入刘銮雄的怀抱，倪震是越想越生气。
可一转身，倪震却发现又一个美人正伫立在水中央。
这一年，节目《摩登时代》，给周慧敏和倪震牵了一条红线。
这两人在镜头前正正经经谈时事，录完影却大大方方谈起了别的。
只见倪震一边带着周慧敏吃吃喝喝，一边发起情书攻势。
要知道，倪震可比陈德彰好太多了。
论家世，他父亲是和金庸、黄沾、蔡澜并称香港四大才子倪匡，姑姑则是妙笔生花的“师太”亦舒。
论才华，从小见多识广的他，14岁就能和叔叔讨论“金瓶梅”，三两情话更是信手拈来。
面对这样的风流才子，周慧敏哪里抵挡得住。
但她怎么也没想到，往后的日子再也逃不开倪震的手掌心了。
这一年，周慧敏还抽空演了王晶的“沟女片”《精装追女仔3》，和张敏成了好闺蜜。
这两个神仙姐姐，在20多年后，还将闹一场“百合乌龙”。
1990年，迎来23周年台庆的TVB，特意叫来周慧敏和刘锡明、张兆辉演《乌金血剑》。
结果，还没开拍多久，周慧敏和刘锡明就传出了绯闻。
在媒体的推波助澜下，两人的故事就闹得满城风雨了。
蒙在鼓里的刘锡明，还公开表示最欣赏的女艺人是周慧敏。
结果，这句话直接毁掉了刘锡明的星途。
05
当年，倪震创办了针对校园市场的年轻人杂志《YES！》，本来打算专捧周慧敏。
但周慧敏和刘锡明这么一闹，倪震顺势就将这两人的爱情故事，添油加醋之后刊登在杂志上。
好家伙，倪震这一招，直接让杂志卖到脱销。
要知道，那时候的刘锡明出道才短短两三年，就和林文龙、陈嘉辉和张卫健合称“太阳之子”，还签约了华纳唱片，成为刘德华的接班人。
倪震把刘锡明冠以“毒瘤明”的恶名，直接堵住了刘锡明的路。
在舆论纷纷中，刘锡明不得不远走台湾，退出香港 娱乐 圈。
多年后，事情的真相才被披露。
原来，倪震是为了卖杂志，才故意搞这一出的。
面对家大业大的倪震，刘锡明也只能哑巴吃黄连。
不过，在倪震的助推下，倒是让周慧敏的事业又上了一个阶梯。
很快，她又出了第二张专辑《vivian》，为自己的玉女位置打下了坚实的基础。
1991年，周慧敏辞去电台工作，投入宝丽金公司旗下，准备向影视歌三栖发展。
当年的宝丽金在香港，可是龙头老大。
像许冠杰、王菲、张国荣，都是它捧红的。
果然，在宝丽金的保驾护航下，周慧敏凭借一首《天荒爱未老》打响了名号。
一时间，她和陈慧娴，关淑怡，王馨平，周慧敏，黎瑞恩，刘小慧，汤宝如七人就被并称为“宝丽金七小花”。
此后，周慧敏在香港 娱乐 圈一发不可收拾。
06
1992年，周慧敏的时代来了。
张国荣和林夕为她量身打造专辑《Endless Dream》，直接和叶倩文、王菲对打。
宝丽金看周慧敏势如破竹，又让她和黎明组CP，在电影《痴情快婿》中赚足了眼球。
这部电影过后，只要周慧敏和黎明出现，必定是一阵呼声。
只见这两人，又是一起上节目，又是互相捧场演唱会，颇有假戏真做之势。
另一边的倪震看了，醋坛子都不知道打翻了多少个。
不过，这时候的周慧敏，一心忙着赚钱，根本没空管倪震。
从《痴情快婿》的剧组出来，她又钻进了《大时代》的剧组。
在蓝洁瑛、李丽珍和郭蔼明几个大美女面前，周慧敏也是毫不逊色。
最后，这部剧爆红，把周慧敏推上了玉女神坛。
不过，周慧敏还没来得及享受爆红滋味，就忙着当起了媒婆。
当时，刘青云格外钟意郭蔼明，但面对这个高学历女神，他是丝毫不敢越雷池一步。
周慧敏见状，把他们邀请到了演唱会，给刘青云创造时机。
果然，这么一牵线，两人就成了，还缔造了一段爱情传奇。
可她和倪震的感情却危机四伏。
当时的周慧敏，野心勃勃，一心想要进军台湾市场。
在福茂唱片的牵线搭桥下，她的专辑《流言》狂卖30万张，直接席卷了半个台湾。
火出天际的周慧敏，自然桃花朵朵开。
那时候，周慧敏一边和黎明暧昧不清， 一边又和李克勤在MV里眉目传情。
内心躁动的李克勤，还专门写了一首《最爱》，讨女神欢心。
这时候的周慧敏和倪震，在舆论哗然中，看对方都不顺眼。
很快，一场危机就爆发了。
07
1993年，倪震的爷爷去世，倪震把周慧敏带回了家。
当时整个倪家都笼罩在悲伤的气息中，只见周慧敏又是安抚人心，又把事情处理得井井有条。
亦舒十分喜欢她，还特意撰文， 夸赞周慧敏美丽聪明又踏实。
就在倪家人都在期待周慧敏成为儿媳妇时，倪震又管不住自己的下半身了。
这一年，他对正当红的陈法蓉几乎是一见倾心，还调戏她是“流鼻血女星”。
为了俘获美人心，倪震特意邀请陈法蓉当封面女郎，还管接管送，大献殷勤。
就这样，倪震三下五除二就拿下了陈法蓉。
周旋在两个大美人身边，倪震堪称第一届时间管理大师。
只可惜，终究没有不透风的墙。
搞事情的港媒，捕捉到了倪震和陈法蓉之间的猫腻，还告诉了周慧敏。
这么一搞，事情全暴露了。
结果，不明就里的陈法蓉，索性公开和倪震的恋情。
周慧敏一气之下，大骂陈法蓉，立马甩了倪震。
要是周慧敏就此死了心，就没有后面的狗血连续剧了。
不过，没了倪震，周慧敏的桃花更旺盛了。
1994年，周慧敏前往日本拍摄广告，负责接待的河村先生，看到周慧敏眼睛都直了。
半个月下来，两人之间的干柴烈火就燃烧了起来。
在河村的助推下，周慧敏一边打开日本市场，一边得到了河村父母的同意。
眼看着这两人，就要往婚姻方向走。
结果，老天爷又悄悄剪断了这根红线。
08
1995年，一部《刀马旦》让周慧敏和ATV小生陈锦鸿擦出火花。
随着这部剧的热播，这两人的关系被炒得火热。
很快，消息就传到了河村先生的耳朵里。
加上周慧敏和他天南地北，价值观和文化差异，一点风浪就把爱情的小船推翻了。
祸不单行。
这一年，周慧敏迎来最强劲的对手杨采妮。
这个杨采妮不仅倾国倾城，还星运爆棚。
她和吴奇隆出演的《梁祝》，直接横扫金像奖。
意识到危机的周慧敏，连发两张专辑应战。
只可惜，当时的宝丽金已经走到了穷途末路，一大批歌手纷纷出走。
这一年，周慧敏28岁，狼狈不堪的她，又把目光投向了倪震。
还别说，周慧敏真有两下子。
1996年，倪震甩了陈法蓉，再次牵起了周慧敏的手，逼得陈法蓉差点自杀。
自此，陈法蓉绝口不提倪震，而大获全胜的周慧敏，做了一个震惊所有人的决定。
第二年，周慧敏在演唱会上，称已经赚够下半辈子用的钱，宣布无限期退出 娱乐 圈。
同时，倪震的杂志《YES!》也发出停刊声明。
在一片唏嘘声中，周慧敏和倪震移居加拿大温哥华。
大家都以为，这对“神仙眷侣”会在平凡的世界，描绘幸福的画卷。
没想到，消停了一年，倪震又搞事了。
1998年，倪震为“Ball场小公主”姚乐碧的新书写序，尺度大到令人咂舌。
而姚乐碧更是晒出倪震写给她的情书，那一句“假如你不是结了婚，一场轰轰烈烈的恋爱，我是舍命相陪定的了”，直接把周慧敏气回了香港。
这场闹剧，最终以“倪震和姚乐碧绝交”才告终。
心中有愧的倪震，为了补偿周慧敏，也是煞费苦心。
因为周慧敏喜欢吃咖啡蛋卷，他就把加拿大所有品牌的咖啡蛋卷都买了回来，只为让周慧敏找到香港的味道。
要是周慧敏有喜欢的奶酪，他更是不惜开几个小时的车，跨过边境去美国采买。
倪震的这份体贴，把周慧敏吃得死死的。
但深谙女人心的倪震，怎肯在一棵树上吊死呢。
09
2004年，周慧敏和倪震在加拿大呆腻了，索性回到香港。
周慧敏以为这是安稳的开始，没想到，倪震成了欢脱的鸟儿四处“觅食”。
2005年，倪震被拍到和异性共用一个碗吃面，好不亲密。
2006年，倪震一边和“嫩模始祖”傅颖偷偷约会，一边又狂追电视台工作的陈颖妍。
倪震的风流，逼得周慧敏只能寄情于工作。
这一年，她在香港红馆举行复出演唱会。
周慧敏的歌倒是没能引起多大的反响，倒是倪震扮成她的爱猫“周慧豹”掀起了全场高潮。
倪震这波浪漫示爱，彻底粉碎了一切流言。
而周慧敏和倪震这部八点档的电视剧，到这里还没有结束。
2008年，倪震在酒吧和小姑娘亲热的照片，传遍了整个香港。
大惊失色的倪震，立马在杂志刊登悔过书。
另一边的周慧敏还是一如既往地保持沉默。
但是5天后，风云突变，这两人宣布分手。
就在所有人都为周慧敏唏嘘时，故事又来了一个大反转。
距离分手的第7天，他们略过复合，直接宣布结婚。
这接二连三的瓜，砸得吃瓜群众措手不及。
不过，婚后的倪震，真的安分了很多。
香港 娱乐 圈少了他的花边新闻，倒是寂寥了不少。
而周慧敏入了教会，把一切苦难都看成了人生的试炼。
在这之外，她专注公益，唱唱歌，养养猫，作作画，日子过得好不滋润。
这些年，周慧敏和倪震婚变的消息，也不绝于耳。
大家都认为，周慧敏在婚姻里委曲求全。
其实，我们都被周慧敏的外表骗了，倪震早就说过，她是一个非常知道自己想要什么的人。
她选择倪震，哪里是什么恋爱脑，反而是清醒和理智的决定。
查小欣有段评价周慧敏的话，一语中的：
“她不知道换一个会不会比这个差，她这个年龄，负担不起去投资另一段感情，眼前这个应是见了底，再坏也不过如此，而且他犯了大错，得到原谅，感激之余在道义上，他不该再行差踏错。”
⑶ 提醒你：喜欢在婚姻里“占小便宜”的女人，晚年凄凉，为什么
01
俗话说：贪小便宜吃大亏。在当今社会，即使经济和文化都在快速发展和普及，但仍旧有很多人喜欢占点小便宜，觉得占到就是赚到。
事实上谁都不是傻子，靠感性维系的感情在一段时间后还需要依赖理性支撑，更何况有些人总喜欢不知收敛的占身边人的便宜，认为不占白不占，可我容忍你是情分，不让你是本分，没有人会在婚姻里永远退让，所以那些在婚姻里一直贪图小便宜的女人，总有一日会被反噬。
陈颖在外人眼里是新时代的独立女性，学历好、工资高，连相貌都是中等偏上，看起来各方面都不错，但只有她的丈夫老韩知道，外表都是骗人的，妻子爱占小便宜的毛病不仅毁掉了他们的婚姻，也影响到了陈颖本人的生活。
妻子爱占小便宜，老韩在恋爱的时候就知道了。两个人是同一家单位的同事，挣多少是彼此再清楚不过的事，可每次两个人出去约会，花钱的永远是老韩。
其实在给伴侣花钱这件事上老韩从来没小气过，他也觉得自己的女人就得自己宠着，但有时候还没等自己说让陈颖付钱，她就会先说自己没钱。
04
相反陈颖再婚后又争吵离婚了，五十岁的女人除了怀揣着自己多年的工资外什么都没有。
一个人的格局决定了一个人的眼界和胸襟，格局小的女人总会抓住她认为不可错失的东西，虽然贪小便宜不是什么大事，但一个人要是把占小便宜贯穿进整个婚姻生活的话，注定会因小失大。
着名导演李安在成名前一直在靠妻子养着，最后还是他实在受不了，想要放弃对电影的追求，去外面赚钱，但妻子却对李安说她相信他一定行。
在妻子的支持下，十年磨一剑的李安终于成功了，在镜头面前妻子也成了他最爱和感谢的人。
爱是扶持是不弃，而不是顾忌着眼前的那一点利益让伴侣心寒。不是说套狼一定要舍孩子，但在婚姻里，不占枕边人的便宜，正确的消费观却能决定你的人生是否幸福。
老话说得好：贪得无厌是恶疾。每个人都要明白，喜欢在婚姻占小便宜的人轻则吃亏，重则害己。在婚姻中，女性一定要摆正自己的态度，不能因为自己的性别就觉得伴侣的付出理所应当，要知道喜欢占小便宜的女人就算有了钱也不会成为一个有价值的女性。
⑷ 北京薪资通管理顾问有限公司电话是多少
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⑸ 请问有哪些是写深圳发展的电影，类似《特区打工妹》这样的！谢谢！
片 名：他在特区 (1984) (HE IS IN SPECIAL ZONE)
导 演：丁荫楠
编 剧：鲁彦周
主 演：李维新 张小磊 于孜健 李雪红 张天喜
上 映：1984年
南方的阴雨淅淅沥沥的下着。虎口经济特区指挥部里，一场马拉松式的会议已经开了几昼夜。会上，时而激烈争吵，时而沉默寂寥，码头塌方的责任究竟由哪方面承担？这个皮真是扯也扯不清！忽然，一阵阵海风裹挟着清新的空气吹进了会场，一位中年人走进来，"10亿人民是原告，我郑杰是被告！"铿锵有力的话语截断了这场无休止的推诿和争执。人们无不被来者的风采和大度所折服。他，就是特区总指挥郑杰。郑杰在党的开放政策实行之后，被派往特区，他把自己在国内外工作和考察得到了经验总结成一整套改革方案，在特区加以实施，为我国的四化建设闯路子。他求贤若渴地招聘人才，很快，一批有理想、有抱负的知识分子组成了开拓者的队伍，开进了荒凉的海滩。这里，与资本主义世界只有一水之隔，是逃港者涉足下水之处，如果不用开发和建设的方式消灭贫困，就永远无法阻止逃港者的脚步，海滩也永远只有荒凉。烈日的灼烤，暴风雨的袭击，没有能够动摇开拓者的斗志。可是困循守旧势力的阻挠和非议，却常常使开拓者人愤慨、惆怅。郑杰的妻子卫冰从北京到特区，面对着特区人与酱家共同办事业的方式，面对着特区人"时间就是金钱，效率就是生命"的口号，她甚为反感。她不能理解，在特区这块社会主义的国土上，怎能流动着资本主义的资金？自己的丈夫郑杰，这个昔日的资产阶级掘墓人，今天怎么能和资本家握手言欢坦诚相待？她担心丈夫在这里越陷越深，极力劝他"激流勇退"。但她没达到目的，悻悻而去。被称为"女强人"的总工程师方兰，在创建特区的斗争中目睹郑杰所经受的考验和磨练，最能理解郑杰的愿望和抱负，是郑杰事业上最得力的助手。特区的事业是艰难的。但是，它却以外国人都为之惊吧的速度向前发展着。特区的开拓者们在郑杰的带领下，冲破一切陈规陋习，坚定不移地迈进在改革创建的道路上。一个技术先进、设备先进、管理方法先进的现代化港口工业城市，已经在荒滩上巍然耸立。
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片 名：特区姑娘 (1985) (THE GIRL IN THE SPECIAL ECONOMIC ZONG)
导 演：胡书锷 刘冠雄
编 剧：邝健人
主 演：吴海燕 崔超明 蔡芳 赵春常 张志德
上 映：1985年
银湖养鸭场场长陈颖来到南方大学，寻找上次在深海湾港偷拍她照片的南大研究生刘明远。当她经过校园展览窗时，却发现一幅名为"特区姑娘"的照片竟是自己，便将它撕了下来。正欲上前与她评理的南大学生孙诚，一眼认出她就是照片上的"特区姑娘"改嗔为喜，问清原由后，便带她去找刘明远。哪知找遍校园，也没有找到刘明远的踪迹，陈颖只好留下一张字条走了。此时，刘明远正在图书馆研究他的论文。学院赵院长对他的论文备加称赞，鼓励他再去特区体验一下生活，以便对论文进一步修改。刘明远带着修改论文的任务来到喧闹、繁华的深海市。他如约在国际大厦找到陈颖，陈颖邀他去小天鹅海滨度假营游玩，一路上饱览了特区日新月异的绮丽风光。通过接触，陈颖对刘明远的精明能干，卓有见识非常敬佩，并对他产生爱慕之心。她大胆邀请刘明远到她们鸭场来工作，刘明远一时未能做出答复。这时，陈颖收到鸭场幼鸭得了传染病的报告，决定马上回场。刘明远此时对这位容貌美丽、事业心强的特区姑娘也有了好感，便要求一同前往。陈颖回场后，了解到幼鸭病情，果断地处理了造成事故的当事人，并决定立即派人去广州买药。刘明远欣然承诺了这件事。刘明远的行为遭到母亲的阻拦和反对，他没能及时返回鸭场，便托孙诚把药先送回特区。陈颖误认为刘明远对来特区工作产生了动摇，非常气恼。她下决心自己学管理，并向董事长林顺发借书，发愤苦读。这时候，刘明远又来到鸭场实习，陈颖对他十分冷淡，刘明远感到莫名其妙。他深入到职工中进行调查，了解到鸭场的实质问题是管理水平低，职工素质差，建议创办职工夜校，自荐出任教员。陈颖在刘明远的课堂里得到启发，对刘明远改变了看法。正当刘明远在鸭场干得十分起劲儿的时候，他的妈妈却派人来劝说他去国际经济研究所工作。刘明远打算回广州去说服母亲，陈颖误以为刘明远又动摇了，对他大发雷霆。待她醒悟过后，刘明远已不知去向。陈颖怀着内疚的心情，到广州去找刘明远，没有找到。当她无精打采地回到鸭场，路过教室时，却发现刘明远正在给职工上课，这使她既兴奋惭愧。课后，两人漫步花坛间，一切误会全都消除了。林荫大道上，陈颖亲自驾驶摩托车送刘明远回广州完成论文。车子飞速地奔驰着，车轮把他们带向未来，带向美好的明天。
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片名：行棋无悔
导演：安战军
主演：左翎 廖京生 马跃 ...
类型：剧情
南京，墓地上袅袅的轻烟还没有散去，丈夫的音容笑貌恍然还在眼前，面对着年迈的母亲和年幼的儿子，以及丈夫生病所拖欠的巨额债务，林雨竹陷入有生以来最感无助的境地，无奈之下毅然决定辞职南下。 海珠，传说中遍地都是黄金的特区，海利空调厂的厂长却因为无力阻止拿不到工资的工人们脑溢血昏倒，楚鸿涧临危授命。看到破落的厂房、毫无朝气的工人和质量低劣的产品，困境中楚鸿涧愤然砸烂一台不合格的空调，以立重振海利的誓言。
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片名：热带风暴
年代：2005产地：中国
导演：陈胜利
主演：李洪涛 刘长纯 傅勇凡 ...
类型：战争
20世纪80年代中期，南方沿海成立了金澜经济特区。于海鹰应曾在战场上生死与共的战友陆涛之邀，不顾妻子乔红的反对，从北京某部调来金澜武警机动支队任副参谋长。刚刚到任仓促遇到的第一次战斗，竟是平息两个村庄因争地纠纷而引发的大规模械斗。特区新建，供应紧张，物涨飞涨，一部分刚调来的官兵纷纷找门路调走，乔红也赶来金澜拉于海鹰回北京。面对心中困惑与各种困难，于海鹰、支队参谋长陆涛和政委肖明亮在新年聚会上立 ...
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片名：激情年代
年代：2002产地：中国
导演：金韬
主演：李幼斌 刘佩琦 巍子 ...
类型：剧情
该剧形象地塑造了自改革开放之初到当代，我国沿海某工业区的发展。刻划了一批具有时代精神和丰富情感的人物形象，艺术再现了实事求是、解放思想的伟大历程。该剧展现了我党第二代、第三代领导集体，领导中国人民解放思想、实事求是的思想路线，坚持改革开放，走上建设有中国特色的社会主义道路的辉煌历程。该剧背景辽阔，人物众多，作品力求以饱满的激情、高品味的制作赢得观众，艺术地再现了令人难以忘怀的激情年代。
⑹ 此次疫情过后，全国医疗机构的工作人员能不能涨工资呢
医务人员的工资应该上涨，国家也在不断提高医务人员的薪酬。
大家好，我是社保专家思之想之，此次疫情过后，全国医疗机构的工作人员能不能涨工资呢？
先来说一说疫情当中，医务人员享受的临时补助。
财政部、国家卫生 健康 委近日下发《关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控有关经费保障政策的通知》，明确——
对于直接接触待排查病例或确诊病例，诊断、治疗、护理、医院感染控制、病例标本采集和病原检测等工作相关人员，中央财政按照每人每天300元予以补助；对于参加疫情防控的其他医务人员和防疫工作者，中央财政按照每人每天200元予以补助。
也就是说，对于一线直接接触患者的医务人员来说，每个月补助差不多就有9000元左右。
有人觉得这个钱挺多的，但是要知道这是医务人员在冒着生命危险在前方战斗，不到一万元的补助，其实还是少的了。
未必会因为疫情上涨。
实话实说，两者可能并没有直接的关系，疫情并不会直接导致医务人员的薪酬上涨，关键的是要看薪酬改革的情况。
其实你回过头来看，这些年，国家一直在努力提高医务人员的工资待遇。
2016年，中共中央办公厅、国务院办公厅近日转发《国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》，提出推进薪酬制度改革，加强对医务人员的长期激励，建立以公益性为导向的绩效考核机制，薪酬在保持现有水平的基础上实现适度增长。
2017年，原国家卫计委印发了《“十三五”全国卫生计生人才发展规划》，提出建立符合行业特点的医务人员薪酬制度，体现医务人员技术劳务价值。
其中，允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励，同时实现同岗同薪同待遇，激发广大医务人员活力。
2018年，《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》下发，鼓励试点医院积极 探索 ，推进医疗、医保、医药联动改革，推动建立多劳多得、优绩优酬的激励机制，进一步调动医务人员积极性。
可见，为了调动医务人员的积极性，医院的薪酬改革一直在不断推进，医生的收入，也在稳步提高。
其实提高医务人员的收入，是有必要的，一方面有助于推进高薪养廉，一方面有利于提高医务人员的尊严感和获得感，使医务人员队伍更加壮大，如果让医务人员工资低的可怜，又要承担暴力伤医等各种风险，恐怕没人愿意让孩子学医了。
医务人员的工资，不必然会因为疫情而上涨，但是他们一直处在上升的通道之中。
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这次疫情过后，相信国家会对奋战在一线的医务工作人员进行重重的嘉奖，肯定包括精神上和物质上的奖励。比如说，对于参与一线抗疫工作的医务工作人员，优先晋升职称。由于医务工作人员，属于机关事业单位的在编职工，走的是专业技术职称路线，职称提上去了，工资待遇也就提高了。
对于全体医务工作人员进行涨工资，可能不太现实。这样也容易让去一线奋战的医务人员感到不公平。事业单位采取的是统一的基本工资表，根据当地的经济 社会 发展情况确定一定标准的绩效工资，再加上医院效益所确定的一些补贴、补助等待遇。有的地区医护人员每月可以拿到一两万，有的地区几千元。地方不同医院不同，除了基本工资标准一致以外，其他的可能都不一致。
不过通过这一次实践，国家会对医疗保障机构的管理更加优化，促进医疗机构的更加公平分布。比如国家正在努力加强基层医疗卫生机构的建设，努力发展全科医师。希望让病人没事少吃药、少住院，配齐配好配强基层卫生医疗机构的检测仪器，让病人能够在基层卫生医疗机构解决的问题，就不要到二甲三甲级医院去。
在工资待遇方面，由于基层医疗卫生机构普遍不具备盈利性，因此国家设置的是全额拨款待遇，国家在各种工资、奖励、奖金待遇方面肯定会向基层的卫生服务人员倾斜的。他们的工资肯定会越来越高，会有越来越多的优秀人才进入到基层卫生队伍。
另外，事业单位基本工资是有正常的增长机制的。基本工资表每两年调整一次，上一次是从2018年7月1日开始实施的，基本工资各项标准一般能上涨10%以上。另外，在职工作人员每年只要考核合格，就可以薪级晋级一级。
未来，医疗机构的工作人员们待遇会越来越好的。
此次疫情，突出了国内大城市的人口规模、经济发展程度与有限医疗资源的矛盾。
武汉作为一个上千万人口的大城市，面对新冠肺炎病毒，在封城后，还是只能提供三家定点医院几百个床位，后期征调其他24家医院，包括紧急建设火神山、雷神山医院，征用11个大型场馆做方舱医院、征用武汉软件学院宿舍，都还不能保证把现有的确诊病人完全收治。
医生、护士、医院的数量肯定是不能满足需求的，疫情发生后，全国各大城市主要医院都对武汉进行了持续的支援，包括医疗人员和物资，但现在看来也还并没有满足需要。
长期以来，我国的医疗人员就存在着收入较低的现象。我们都知道，在西方发达国家，医生是最高薪的职业，非常受尊敬。而我国培养一个医生，要经过八年的本硕博教育，几年的临床实习，才能上岗。即便这样，这些医生工作强度非常大，还面临着各种伤医的案件，收入也并不高。
新冠肺炎疫情，给中国的城市化当头一棒，在经济和 社会 发展中，不能忽视人民 健康 工作，医改还要继续推进。要保障医疗人员的收入，建设更多的医院，为人民群众 健康 卫生提供保障。
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你想多了，我在基层医院工作，事业编制，单位效益不好，只能拿工资的百分之七十，剩下的百分之三十，跟财政要，财政不给，根本就拿不到，到年底的时候精神文明奖，什么目标奖，别的单位都有的，我们一概没有，或者只有百分之七十。别跟我说什么灰色收入，基层医院有什么灰色收入？！反正我是没有。即使是这样，疫情来了，我从没想过要退缩，毕竟我们要是退缩了，那谁还能上啊
我作为一名医护人员个人觉得涨工资就不必了，毕竟这是我们的工作，就是希望我们不在编的和在编的人员工资待遇能缩小一点，毕竟冲在一线的还是我们没有编制的多一点
我们真正懂得有良知有爱心医生专家重要性，支持给医生，护士，医学专家涨工资，重要的是给钟南山，李兰娟等医学院士们涨！涨！！涨！！！，重奖豪宅。
【长鹿生观点】：疫情过后，给全国医疗机构的工作人员涨工资，双手造成，坚决支持。毕竟这次抗击疫情，医护人员，冲在前，保人民一方平安，做出巨大贡献，不涨工资，于情于理，都说不过去。
让我们来看看医护人员，抗击疫情的风采吧。
陈颖，浙江大学附属第四医院护士。，95后的美女护士，去年刚刚入职，虽然资历尚浅，却主动请战，今年大年初一，接到培训通知，初二就和五名同事，进入医院负压病房，冲在抗疫最前线，母亲得知后，心疼不已，但是，陈颖却说。既然选择了这份职业，这种时候必须挺身而出。”
这几天，陈颖一张照片在网上火了。请看：
因佩戴口罩、护目镜，在陈颖秀丽的脸上，烙下了深深的红色伤痕，看得让人心疼。 明明还是个孩子，却冲到了抗疫的最前线。让人感叹，90后长大了，能为国家出力了。
陈颖被网友称为 “最美护士”、 “最美的疫线面孔” 。
给陈颖这样医护人员涨工资，提待遇，我们没有理由不赞成，不仅要赞成，还要双手赞成，还要支持国家给大幅度涨工资。
笔者所在地市一家三甲综合医院，因一名确诊患者，故意隐瞒旅行史和接触史，导致医院感染科、呼吸内科以及ICU，60多名医护人员隔离。这60多名医护人员，全是抗疫前线的主力军。隔离后，一下子导致医护人员紧张。
疫情就是命令，防控就是责任。
张姐，是这所医院的某内科护士长，已经52岁，带头报名，天天在负压病房，忙前忙后，自身还身体不好。可是，大疫当前，张姐不顾个人安为，冲击在抗疫最前线，起到党员先锋模范带头作用。
给张姐这样的医护人员涨工资，提待遇，我还是双手赞成。还是支持国家大幅度涨工资。
其实，不光是涨工资，有好多医护人员正是壮年，孩子正在读高三，初三，今年面临高考，中考，医护人员奔波在抗疫最前线，国家也要给这些医护人员子女高考、中考适当加分照顾，我们也双手赞成。
特别是各省份去湖北支援的医护人员，家有高三学生，根本照顾不上，建议湖北出台相关政策，凡是湖北境内高校，特别武汉大学、华中 科技 大学这些985、211。要大幅度降分照顾这些医护人员子女， 让英雄付出，有所回报。
END
医务人员不是为了想涨工资才如此“卖命”抗击疫情的。救死扶伤，是他们的天职。这次疫情过后，医务人员最想要的，还是给他们营造一个公正、安全、受尊重的环境氛围。
此次疫情过后，全国的医疗单位长不长工资，那是国家说了算，虽然是很多医务工作者，在这疫情最关健时刻，为了国家，为了人民，不故个人安危，不怕牺牲自己，就和我们保家卫国的军人一样，全心全意的为人民，应该对那些有特殊贡献的医务工作者奖励，是因为他们挽救了生命，为国家做出了特别贡献，就应该和对待军人一样，记功嘉奖，给更多医务工作者树立榜样，更好的全心全意为人民服务。
他(她)们的付出是用生命换来的，真正提现了不怕苦，不怕累，不怕牺牲的革命精神，应该给医务工作者以定的报酬。
医生，护士里面也分高收入和中低收入的。上海的主任医师，明里暗里，加外出治疗，一年至少大几十万吧。和工薪阶层比，还有加薪必要吗？而三，四线城市的医护人员，比如孝感，黄冈的医院护士，疫情中的绝对主力。在疫情前一个月能拿到多少？这才是疫情后我们要考虑的，而不是所有的医护人员。医疗资源要适当向三四线城市倾斜，不能只顾大城市。
⑺ 工资钱包陈颖多大
陈颖年龄：
39周岁
陈颖，奥运冠军，中国女子射击队运动员，1990年北京崇文业余体校，教练秦彰；1994年10月，进入北京射击队，教练 王金富、冷树彬；2001年3月，入选国家队，教练许海峰。
⑻ 企业会议纪要格式范文6篇
会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。那么企业会议格式是怎样写的呢？下文是我为大家整理的企业会议纪要格式的 范文 ，仅供参考。
会议纪格式
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出 经验 、做法、今后工作的意见、 措施 和要求。
落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。
二、会议纪要格式及写法
会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的 方法 ，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。
企业会议纪要格式范文篇一：
“集团人事架构及职责分工”会议纪要
时间：20__ 年_月_日晚7：30—10：20
地点：公司三楼会议室
主持人：易仁君
参会人员：
1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰
2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
3、会议记录：秦国鑫
议题要点：
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。
(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”职责具体分工如下：
1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;
2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;
3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;
4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团 年度 工作计划 制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;
5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、 人力资源管理 、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;
6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;
7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;
8、 城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理 报告 本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人;
2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、 广告 部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人;
3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人;
4、财务中心：下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人)，共2个部室定编名额6人;
5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。
其他部门另定。
三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定： 1、各职位薪酬区间：
1) 经理职位：6000-7200元/月;72000-86400元/年; 2) 副经理职位：4800-6000元/月;57600-72000元/年; 3) 专员职位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 见习专员职位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文职(普通)职位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：弹性设定
2、 各职级薪酬标准：
注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。
四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求：
1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。
2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。
各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。
3、 关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。
__ 年_月_日
主 送：公司董事会
抄 送：各中心 各部室
企业会议纪要格式范文篇二：
20__ 年__ 月__ 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__ 年3-5月份岗位工资发放等事宜。张__ 总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶 修理 、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范 企业管理 。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文
二、关于职工因私借款规定
会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障 安全生产 需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
企业会议纪要格式范文篇三：
会议时间：20__ 年_月_日09:00-10:30
会议地点：集团公司五层总经理办公室
主 持 人：___
参会人员：___、___、___、___、___
记 录 人：___
会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容：
20__ 年_月_日，___副董事长和总经理___，召集总工程师___、经营副总___、基建副总___、总经理助理___在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：
(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：
1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
__ 年_月_日
主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要
呈 报：郭董事长
主 送：各煤业公司、机关各部门
抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份
企业会议纪要格式范文篇四：
签发人：____ 工作例会纪要字(____ )第1号
20__ 年_月_日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长____ 主持，____ 石油设备总经理宋树茂、____ 工贸总经理___、____ 公司总经理___、____ 化工总经理__ 、qiyong 总经理___及集团人事保障部总经理____ 、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下：
一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。
二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。
会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。
会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半 月 工作 总结 ，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。
三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台 。
四、会议通报了各公司的大体运营状况;____ 公司运营良好，利润可观;____ 公司处在投资建设期;____ 公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;____ 工贸订单充足，应在产值方面突破;____ 和____ 考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。
五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。
1、____ 公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定;
2、____ 工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;
3、____ 化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难;
4、____ 公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难;
5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为____ 的完工提供充分的融资支持。
6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。 对于各公司工作情况，会议提出具体要求：
1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;
2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;
3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实;
4、要具有市场规划;
5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间;
6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;
7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。
发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理 印发时间： 共印8份
集团公司人事保障部
20__ 年_月_日
企业会议纪要格式范文篇五：
2010年11月30日下午，_____ 公司____ 总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了___ 的发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。
会议认为，当前____ 商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是___ 迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。
会议强调，___ 总公司在____ 发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。
会议明确，重庆分公司______ 的管理权限，____ 可进行权限设置，____ 可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的 岗位职责 ，详细工作流程由___ 总部发邮件。
会议指出，重庆分公司要抓住年底___ 运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将____ 全部铺设到位。
会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采用一些优惠政策，如前50台___ 机使用商家可先免费试用一周。
会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时落实到位。
参加会议的有：_______ 。
报：____ 总经理
抄报：____ 、____
发：各部门
共印：八份 _____ 重庆分公司行政部
20__ 年_月_日
企业会议纪要格式范文篇六：
会议时间：20__ 年9月3日Am9：00
会议地点：办公楼509会议室
主 持 人：___
参会人员：___ ___ ___ ____
会议记录：___
9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__ 年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革 实施方案 ，讨论研究了相关事宜。
现将会议议定事项纪要如下：
一、 关于参与20__ 年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__ 年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__ 万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。
四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。
法律与改革部按照会议意见修改后报___。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。
发：公司各部门、各单位
送：公司领导、副巡视员、总经理助理
__ _有限责任公司办公室
20__ 年_月_日印发
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