代理蚊香一年赚多少钱
❶ 怎样推销蚊香
一是寻找合适的代理商家进行销售;
二是联系的各地的商店,进行网点销售;
三是在互联网上进行销售。
向朋友一样建议顾客
当你了解了顾客的需求了,可以适当的给顾客一些建议,如这个产品之前有顾客反映过使用效果挺好,你的情况和他的差不多,用这个比较适合噢。但不要刻意的多推销噢,不然得到反效果。
坚持一开始推荐的产品
你和顾客聊多了,这个他看看又喜欢那个看看他又觉得适合,这时你要坚持自己刚刚开始推荐的产品噢,在你推荐之前你已经想好那个产品是适合顾客的,所以你要坚持,说出给力的理由说服顾客。
产品的优势货比3家
遇到一些比较挑剔的顾客,你可要拿某某的产品来货做比较,说出自己产品的优势,如自己的产品是有授权什么的,让顾客无可挑剔。
小便宜的诱惑-赠品
那些斤斤计较,贪图小便宜的顾客,是非常难搞的,他们会提出一些不合理要求,你要容忍,和顾客说一些你自己的难处,再送一点比较和产品配合使用的小赠品,这样顾客也会理解的。
你已经和这个顾客成交了,那么你要用什么办法让顾客下次再来购买呢,当成交结束了,可以和顾客说送你这个优惠卷或者下次过来给你打多少折什么的,你说看您这么有诚意买我们的产品,我就送您的噢,别的顾客没有送的呢。顾客会有种被宠的感觉,下次有需要这个产品第一会想到你,产品成交后多多跟进顾客,关心一下顾客使用情况,让顾客再次来给你购买产品。
❷ 夏天干什么赚钱
一、水果
夏季身体最不能缺少的东西就是水分了,夏天炎热吃水果的人特别多,因为冬季比较冷,所以水果销量并不是很好,但是到了夏天,水果极受人们的欢迎和喜爱,所以如果你打算做生意,那么水果是一项不错的选择。
❸ 创办蚊香厂
创办蚊香厂的一次经典成功案例
1987年,他第一次在市场上发现有意大利生产的“必扑”牌电蚊香片。这一发现让他感到震惊,蚊香行业是低附加值的行业,只有一直处在行业的领先地位,才能有更好的发展。于是他花了“九牛二虎之力”找到供应电蚊香片生产设备的日本一家公司。
再三思考之后,张华安决定“倾其所有”,用公司创办六年积蓄下的10万美元,去进口这台日本产的机器。
当时,他遭到了公司所有人的反对。但面对巨大的压力,他没有选择放弃,而是力排众议,把机器搬回了工厂。
电蚊香片的投产成了金鹿的二次创业,也让张华安奠定了成为“中国蚊香大王”的基础。在他的创业生涯中,类似的关乎金鹿生死存亡的决定,他没有一次优柔寡断,展现了一个军人的气魄和胆识。
1982年的那一场火灾,是张华安创业过程中的第一个劫难。由于设备简陋,蚊香的烘干房起火,他一年来艰苦拼打下的一切,在熊熊大火中化为一堆灰烬。然而,大火虽毁了他的厂房设备,却烧不掉他不屈的精神。他说:“那时,我就是靠着坚忍不拔的精神,在废墟中擦干眼泪,清理了废墟,从头开始。”
张华安身上的军人气质、胆魄,也已经深入金鹿整个团队,使金鹿形成一支强悍的队伍。
“当时供应省外贸公司贴牌生产‘雄鸡’牌蚊香的厂家,全省有几百家,几乎每个县都有。但其实在上世纪80年代初,‘雄鸡’牌蚊香出口就显得有些力不从心了。”张华安说,“这几百家蚊香厂的生产是有定额的,按计划分配。比如一家较小的工厂每月只能供应20箱,显得非常被动,企业的生死存亡都掌握在他人手上。所以,金鹿当时的偶然动作成就了今天的成功。”
“大字报”广告出奇效
十年浩劫后的第一次全国日杂商品交易会在郑州举办。张华安得知这一消息后,便带着他的两名员工,千里迢迢赶赴郑州参展。
“展销会上,来自全国各地的蚊香产品铺天盖地,当时老品牌的蚊香尚且很难销出去,更不用说我们的产品了。去郑州后的三天内,我们的产品无人问津,把我急得几个晚上都无法入眠。”张华安说,“不过,第三天晚上,我突然来了灵感,想到了广告,于是立刻叫醒同伴,到附近的文具店买纸和笔,写了几十张,三个人连夜跑遍郑州城,在经销商、采购商住的各大宾馆,还有火车站、汽车站等地张贴。我让同伴踩在我的肩膀上把广告贴遍高墙。晚上买不到糨糊,我们就买了包子,吃了馅,用剩下的包子皮贴。”
似有天助,那时刚发生过一些历史事件,人们对贴在墙上的纸非常感兴趣。于是第二天,满街的金鹿广告引起轰动,广告前都是人头攒动???“金鹿牌高级蚊香:质优不怕比,初购何须多,价格最优惠,愿君试一试……”就是这几句有点土的广告词,促使当时9个省、市的客户与张华安签下了购销合同。金鹿蚊香卖出几千箱,初战大捷。
此后,金鹿蚊香销量年年翻番,逐步在全国市场打开局面。
随后,伴着金鹿成长的,是蚊香市场的残酷竞争。但张华安超前的经营理念,使金鹿不仅在市场份额方面抢得了先机,在研发方面也引领行业发展,成为同行中惟一的“中国驰名商标”。
关于企业家“取之于民,用之于民”
记者:当您分别身处人民大会堂和金鹿集团董事长办公室时,感受有何不同?
张华安:当企业做大之后,一个企业的领导者,他的思想、追求都会产生质的变化,那种全局观念、民族观念、社会责任感都会发生很大的变化。因为有了一定的积累之后,他不是在解决温饱问题,也不是要自己享受,财产再多也只是一个数字,他要做的是回馈社会,“取之于民,用之于民”。
作为一个人大代表,他的政治涵养就要更高了,应该有更高的觉悟、更宽的信念、更大的责任感,去考虑整个国家、民族、广大人民群众的现在和未来。
关于多元化经营只做蚊香无法进“500强”
记者:目前金鹿涉足蚊香、酒店和教育等多个领域,您怎么看待企业做大与多元化经营的关系?
张华安:企业做大不一定要多元化经营。如果你这个行业发展空间还很大,就不一定要跨行业;因为遇到资金紧张时,跨行业有可能把主业拖垮。我认为看家的行业一定要牢牢把住,那是根基,是发祥地。
记者:您是泉州民企海外办厂的第一人,您感觉如果只做蚊香业,金鹿能否成为世界500强?
张华安:不可能。因为蚊香的价值低、利润低,估计就算是全世界所有的蚊香、电蚊香都是金鹿牌的,我们也无法成为世界500强。
记者:海尔、TCL等国内大企业在多元化路上,往往是起步产品最受欢迎,后来跨入别的行业总是不太被认可,这是为什么?
张华安:第一,行业做惯了才专业,资金投入、技术人员配置相对完整,一旦跨行就未必那么专业;第二,一个品牌在一个行业中出名后,消费者对你产品形象的认知已经固定化,跨行后未必能将原来的品牌优势带进来。
记者:能提供一些集团多元化经营的规划经验吗?
张华安:一个企业家需目光敏锐、行动敏捷,只要有商机、有条件,该出手时就出手。
多元化是企业规避投资风险的一种手段,同时,处理得当可使品牌知名度在各个产业中相得益彰。但所有这一切的关键都在于人,在于灵活的机制,在于实在的工作。
没有和企业家一样渴望企业成功的人、愿意全力以赴的人、愿意献身的人,再大的事业也可能会山崩地裂;没有灵活的机制,再好的人才也不能充分地调动,发挥其积极性;没有实实在在的工作,没有脚踏实地去经营管理企业,是无法做好,也做不长久的。
关于蚊香行业有时“宁可要市场不要利润”
记者:有消息称,中国原有3000家左右的蚊香厂,这两年倒闭了2600家。目前蚊香业的竞争态势如何?
张华安:蚊香是一般家庭生活用品,价值低,利润低,不靠数量就无法生存,所以“做强做大”在这个行业中相当重要。因此,要进一步扩大市场占有率,才能站稳脚跟,有时候“宁可要市场,不要利润”。这是个微利的行业,只有靠“量”,量小难以存续。
记者:这个行业的技术创新如何?
张华安:金鹿是目前行业中惟一的“中国驰名商标”,这是金鹿的第一大优势。另外,产品种类比较齐全也是优势,蚊香、电蚊香片、杀虫气雾剂等几乎所有产品都很突出,而不是只有一种产品较突出。
我们很重视创新,金鹿的科研所是全国同业中的第一家,也是福建省民营企业中第一个办起的科研所。此外,我们企业内部很协调,大家很团结,目前已形成一个辐射全国的销售网络。
“年轻时7年的从戎生涯,使张总有着军人的刚强与坚忍,做事一向雷厉风行。”这是采访前,一位曾与张华安有过接触的人士对记者说的话。
一位侦察兵出身的退伍军人,掌管着一家有着几亿资产的企业,又有全国人大代表等诸多头衔集于一身,所以在采访前,一种敬畏之感在记者心头油然而生。然而,采访开始后,在热气腾腾、四处飘逸的茶香中,记者很快就“卸下”了紧张的情绪。
张华安其实是温和的,与一般军人钢铁式的冰冷不同,他给人的感觉却是热情和气。和一些企业负责人不同,他的话语间总是流露着为国为民、为社会贡献的崇高使命感和责任感。记者在他古铜色的脸上,也似乎看到了他所经历的一生沧桑,以及深藏着的刚强与坚决。
他告诉记者,1987年,他第一次在市场上发现有意大利生产的“必扑”牌电蚊香片。这一发现让他感到震惊,蚊香行业是低附加值的行业,只有一直处在行业的领先地位,才能有更好的发展。于是他花了“九牛二虎之力”找到供应电蚊香片生产设备的日本一家公司。
再三思考之后,张华安决定“倾其所有”,用公司创办六年积蓄下的10万美元,去进口这台日本产的机器。
当时,他遭到了公司所有人的反对。但面对巨大的压力,他没有选择放弃,而是力排众议,把机器搬回了工厂。
电蚊香片的投产成了金鹿的二次创业,也让张华安奠定了成为“中国蚊香大王”的基础。在他的创业生涯中,类似的关乎金鹿生死存亡的决定,他没有一次优柔寡断,展现了一个军人的气魄和胆识。
1982年的那一场火灾,是张华安创业过程中的第一个劫难。由于设备简陋,蚊香的烘干房起火,他一年来艰苦拼打下的一切,在熊熊大火中化为一堆灰烬。然而,大火虽毁了他的厂房设备,却烧不掉他不屈的精神。他说:“那时,我就是靠着坚忍不拔的精神,在废墟中擦干眼泪,清理了废墟,从头开始。”
张华安身上的军人气质、胆魄,也已经深入金鹿整个团队,使金鹿形成一支强悍的队伍。
❹ 50个适合县城做的代理
1、两元店
和大城市相比,县城人民的消费水平相对还是弱一点,对于物美价廉的两元产品很是喜爱,路面上的两元店总是能够吸引不少的顾客。
两元店选址:要考虑周遭的居民消费水平、客流量、交通等,适宜开在转角处、人流量大的地方。
2、陶艺吧
爱玩是孩子的天性,开设一家陶艺吧,不仅能够满足孩子玩泥巴的天性,同时也可以带动孩子想象力与动手能力,家长们乐意带孩子去消费,而且开设陶艺吧,投资不大,一般情况下十来万便可开一家店,经营也比较轻松。
陶艺吧选址:适合开在小学、幼儿园、小区、超市入口等地区,人流量大,客源多。
3、快餐店
在城市中的快餐店比较多,但是在离城市比较远的县城中却没有这么多开快餐店的店面。快餐店是现在最为流行的投资项目,在小县城中也能快速开起来并得到众多固定的客源。特别是汉堡快餐店最为受人们喜爱,汉堡是男女老少很喜爱的美食之一也是现在发展很好的品牌。不少有商机的投资者选择都士客汉堡披萨这个品牌作为创业项目,都取得了不错的成绩。因为在县城中也有很多学生和年轻人,他们都非常喜欢这种西式的就餐方式。
4、喜庆用品店
男大当婚女大当嫁,结婚是人生一大喜事,很是隆重,需要购置各种各样的喜庆用品。在县城开一家喜庆用品店,不仅可以满足结婚需求,还可以满足各个节日等需求,市场很是广阔,投资小,生意自然也旺……
5、老人用品
中国人向来重视孝道,在老人用品方面的消费是很舍得的。在老龄化来临的年代里,大多数的老人都有退休工资,消费能力出众,选择开设老人用品店,客源很多,做这样的朝阳生意,前景无忧。
老人用品店选址:要根据所经营的产品类型来决定,要考虑店铺租金、面积等问题。
6、汽车美容
有房有车已经是很多地区的标配了,汽车越来越多,自然而然的对于汽车美容行业的需求也随着上涨,开汽车美容店,能够赶上淘金的好时机,而且未来的发展也是蛮不错的。
汽车美容店选址:同业店铺较多的地段、汽车销售聚集点、车管所、道路宽敞、车流量大的地方。
7、粗粮养生店
随着人们的生活水平上升,人们对养生越来越重视,粗粮是当前较为风行的一种以倡导健康饮食为核心,粗粮主要包括谷类中的玉米、小米、紫米、高粱、燕麦、荞麦、麦麸以及各种干豆类。”四体不勤,五谷不分”成本低利润高需求大。
8、各类面条加工
随着人们生活水平的提高,人们更加追求健康,不仅要吃得好,更要吃的健康.购买一个多功能的面条加工机,可以加工出各种果疏面,即营养又美味,还可以加工成各种样式的面条:如空心面,螺丝面,刀削面等.很受大家的喜爱,一些父母还会经常买来给孩子吃,因为孩子对于各种颜色的食物更加喜欢.有了一定的经验后还可以往乡镇的蔬菜店,各大超市供货,前景非常可观。
9、农资专营店
农药,化肥,种子,一切农资产品在农村都是一个非常大的必需品.可以去农资市场或县城的代理点进货,也可跟厂家合作,谈好进货价格和售后服务.做农资生意于农户搞好关系,做好售后,赚钱是肯定的。
10、儿童用品店
不用说大家都知道最近的儿童用品是越来越好卖,原因在于现在的父母都希望将最好的东西用在自己孩子身上,而对于儿童用品的添置就出现了非常多的需求。儿童是世界的未来,大人都很愿意投资在孩子身上。所以关于儿童的产业就发展起来了,不要说一般的童装店童鞋店非常红火,那些有特色的店就更不用说了,比如关于童装的折扣店,韩装店,总是人头攒动。另外孩子的玩具和教育也是创业的好选择。
❺ 李子蚊香代理
李字文香现在被纳爱斯集团收购了,属于纳爱斯旗下的品牌。你要想代理李字蚊香就必须代理雕牌。超能。百年润发等一系列的产品。就等于代理纳爱斯。
❻ 想开一家文具店
生意选址非常重要,尤其是文具店,我认为离中,小学附近的店面做文具生意就很好,但要开好一家文具店,光靠选址还不行,还要打点好周边的人际关系,尤其是和学校的关系。生意是靠人做的,最后祝你成功!!!
拿开个30平方米的文具店举例:
天津的,我按天津这里的费用计算:房租(包含转让费)3-5万+装修0.6-2万(包含货柜)+首批进货费2万+流动资金0.5万=最少6万
现在 文具店 好多都兼顾礼品销售的
建议你 除了 本 笔 还要进些小礼品 工艺品 之类的东西 ,你既然想做这个,你就应该没事就往五爱溜达,在那里,你看的多了,自己自然有自己的想法了!
包包——书包、休闲包、钱包
学生生活用品——水杯、饮水壶、电扇、饭盒、存钱罐、闹钟
饰品——头饰、钥匙扣、手机绳、
益智玩具——???
1.一般货品需求
镇级中学意味着大量的寄宿生,因为严格的管理和交通问题,他们没有太多在外购全文具用品的可能,所以你备货一定要全面
至少一些基本畅销品必须备齐,以下为通用清单:
铅笔(HB,2B,4B)(木质,自动),自动铅芯
圆珠笔(红,蓝)(直筒,自动),圆珠笔芯
中性笔(红,蓝,黑),中性芯
钢笔,墨水(红,蓝)
毛笔(猪鬃,狼毫)
橡皮(普通,美术)
套尺 及 散装尺(三角板,直尺,曲线板,卷尺),圆规(普通,绘图)
固体胶,液体胶,双面胶,透明胶(5mm~12mm宽×15~30码)
卷笔刀,削笔器
订书机(10#,12#为主,大型订书机根据订单进),订书针
图钉,大头针,回形针
各种练习本,笔记本,日记本,作业本,同学录。
信稿纸,信封,邮票(少量).
包书皮,拉杆夹,文件袋,文件夹,档案盒,风琴包(根据当地情况)
水彩笔,油画棒(均少量)
笔袋,文具盒,书包
……
有以上这些,可以保证基本满足学生日常所需,其他许多特色产品和工具不再一一列举。
2.备货数量、方法及其原则
基本备货量.
按 最大量,大量,普通,少量,极少 区分的话.
日常消耗品 > 最大量
含笔芯,订书针,胶水,回形针,大头针,铅笔,铅芯等
日常用品 > 大量
含中性笔,圆珠笔,固体胶,橡皮,套尺及散装尺,透明胶等
稳定销售品 > 普通
含卷笔刀,墨水,各种本册,信稿纸,圆规,拉杆夹,文件袋,文件夹等
较慢消耗品 > 少量
笔袋,订书机,削笔器,档案盒,风琴包,双面胶,信封等
不稳定销售品 > 极少
各类新产品,大型办公器具,文具盒,书包,水彩笔,油画棒,邮票等
在安排进货资金分配的时候,大体可以按照这种方法分配备货,当然,具体情况还要你自己斟酌。
除此以外,因为文具行业的特殊性
备货还应该符合季节性。
例如:9月开学之前可以多备 笔袋,文具盒,以及书包,平时则不必
6月考试之前可以多备 铅笔,垫板,套尺,圆规 等
文具的备货原则与其它零售行业一致,把握住销售淡旺季,预判市场需求并有选择的搭配货品,尽可能压低库存,节约成本。
3.进货的渠道及品牌选择
首先,考虑有没有成为品牌经销商的可能.
如果你的营业面积足够,销量稳定,而且可以为厂家上一定量的单品的话,可以考虑和一些文具厂家签约.
与厂家合作是要有资金实力和销售业绩的,二者缺一不可.
就现在的行情而言,一线厂商,最低签约任务一般为销售量15万/年,返利2到3个点给你.
二线厂商,最低一般为7万/年,返利1到2个点给你.
其次,如果自己没有做经销商的实力,则可向经销商和代理商选择进货。
目前,国内经销商大体分布为: 省会有大型经销商,实力雄厚,出货量大;
各地级市有小型经销商,实力一般,出货量一般。
我对他们做个简单的优缺点评定:
省会经销商:
优点——价格低,出货量大,促销频率高,品类繁多,一站式采购
缺点——反应时间稍长,运费成本,获得广告援助的可能性较低
地市经销商:
优点——反应速度快,送货上门,可能通过其获得厂家广告支持,
便于发展人际关系,人情味足。
缺点——价格高出省级5到10个点不等,出货量一般(实力不强的,旺季可能缺货)
选择谁,可以根据实际情况自己考虑,也可以二者都选择,进货互补。
现在,我们来看看品牌的选择。
一般而言,一线品牌和二线品牌的优缺点也是很明显的:
一线品牌,优点——知名度高,品类丰富,广告及店面形象支持力度大,
有各种支持途径(展会,供货会,会员店)
缺点——价格控制严格,进货价无太大回旋余地,促销相对频率一般。
二线品牌,优点——价格较低,促销频率高,对销量要求低,获利空间大
缺点——知名度较低,广告及工具支持力小,品种较为单一
当前一线品牌有:晨光,得力,真彩,齐心,UME(联众),广博,渡边等
当前二线品牌有:爱好,晨奇,好得利,金万年,三木,白雪等
同样,可以选择综合实力较强的如晨光、得力等做品牌店,也可以均衡选择,各取所需。
另外,市面上充斥大量杂牌,也是可以选择的,因为利润高,而且推陈出新速度极快,有许多学生喜欢的小玩意。
4.非零售销售方式
指:小批发,团购
如果人手足够,且有车,可以往乡镇批发,乡镇的小零售店及小超市,基本都是谁送货就拿谁的货。
团购 则是针对各种办公单位(政府部门,厂矿机关,学校等),为其提供日常所需办公用品及某时段某些大量需求品
(例如:召开各种会议时,会大量需要中性笔,本册,文件袋,或者织布手提袋;以及每年年终时的台历等)
办公用品除了我之前提到的那些文具之外,还包含很多:
印台印泥印油,起钉器,打孔机,皮面本,文件框,文件柜,文件架,笔筒,组合办公笔筒等
5.其他可考虑货品
因为镇级中学大部分为寄宿生,所以不仅对文具,对各种生活必需品的需求量也非常大,
营业面积合适,且附近没有什么超市的话,可以选择在每个学期开学时备以下货品:
洗发水,牙膏,牙刷,洗衣粉,香皂,肥皂,沐浴露,毛巾,垃圾袋,蚊香(夏季),花露水(夏季)等。
然后就是可以准备一些精品,礼品,小玩具,创可贴,扑克牌,打火机等。
6.可考虑拓展营业方式
如办会员卡,对某些产品进行促销等,
这些都是营业相对稳定,且有一定规模时再考虑的,刚开业除非实力雄厚,否则不推荐实行。
7.其他注意事项
a.注意有保质期的产品,滞销时立即选择促销清货:固体胶,液体胶,印台印泥印油,水彩笔,油画棒,中性笔,中性芯,圆珠笔等。
b.对推广会、供货会、展销会要充分利用,一般这些都在淡季举行,也不排除旺季,有时间有资金一定不要错过,尤其是一线品牌的。
c.与人打交道时应注意,与经销商混熟,关系拉近;对品牌厂家业务员表现出足够尊重和耐心,获得好感;对顾客当然是一如既往的热情和耐心。
d.旺季时(如开学阶段),如果人手不够,一定要再请人,即便花钱也没关系。
e.有利润的话,回扣是可以给的(业务员,政府及学校采购人员或相关负责人)。
f.装修整洁明亮,有条件的话可以考虑做成文具小卖场。
g.学会向经销商及厂家业务员索要资源:笔架,海报,店内外广告等。
h.危险品、不健康产品及掉档次的小玩意,一定不要销售,得不偿失。
i.学会做销售及账务记录,每季度和每年自己分析销售状况并盘存,对来年的备货选择会有很大帮助,久而久之你就能成为行业老手,不看产品目录也能报出当前所需货品了。
文具销售,林林总总,不一而足,但大体原则是一致的,
以上是我根据你的具体情况做出的可行性分析,按照我的建议是没问题的,
但是,我也说过,你提供的信息很有限且模糊,许多具体的做法要根据自己的实际情况来定。
我写这些,是希望以自己的从业知识给你提供帮助,也希望给所有想在文具行业创业的人以帮助,
祝你们创业愉快,蒸蒸日上。
❼ 做蚊香赚钱吗
一般都是没有稳赚不赔的生意。
一条路上有几家小超市,有赚钱的,也有倒闭的。蚊香生意也是如此。况且蚊香种类也挺多的,有老式的熏香,也有电子式的香片。你都要搞清楚。还有,做生意最重要的是渠道。你生产的东西有渠道去销售。
❽ 蚊香最晚卖到几月份
蚊香就俺卖到几月份,我觉得在我们北方一般都在三月份到十月份,甚至到十月份诶,只是最晚的,因为到冬天了,蚊子都死了,到南方你他一年四季,他们天气特么年四季有蚊子,所以他都有它不分什么早晚什么时候都有卖的