美国华为一年多少钱

‘壹’ 华为的薪酬待遇如何一年有多少年薪

华为的薪酬待遇那是相当不错的，因为任老在管理体制上的一大创新，让所以员工都有幸成为了华为的“老板”，下面我就根据我的个人解来做如下分析：

1.华为员工的工资待遇是非常好的，只要你有能力年入百万都不是问题

作为一家世界知名的企业，华为的生活配套待遇也相当不错，包括生活及娱乐设施等，这就彻底解除了职工的后顾之忧。当然，由于华为的多项技术处于世界最前沿，其5G技术更在全球遥遥领先，为了保持这个先发优势，就需要员工加班加点搞研发，因而大家在选择华为的时，不要只关心他的待遇，也要正确认识在华为工作压力大这个问题。

‘贰’ 华为一年贡献多少GDP

1、2019年深圳GDP是26927.09亿,2019年华为营业收入8588亿,华为收入相当于深圳GDP的32%。2、华为技术有限公司,成立于1987年,总部位于广东省深圳市龙岗区。 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域,坚持稳健经营、持续创新、开放合作,在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势,为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务,并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年,华为首超全球第一大电信设备商爱立信,排名《财富》世界500强第315位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
2、2017年6月6日,《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布,华为名列第49位。2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单 ,华为排名第61位。2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。 12月18日,《2018世界品牌500强》揭晓,华为排名第58位。2018年2月,沃达丰和华为完成首次5G通话测试 。2019年8月9日,华为正式发布鸿蒙系统; 8月22日,2019中国民营企业500强以7212亿营收排名第一; 12月15日,华为获得了首批"2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣"。2020年8月10日,《财富》排在第49位。2020中国民营企业500强第一名。2020年11月17日,华为投资控股有限公司整体出售荣耀业务资产。对于交割后的荣耀,华为不占有任何股份,也不参与经营管理与决策。
3、华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、网络能源_⒌缧旁鲋狄滴窈椭斩说攘煊,致力于提供全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验,方便人们的沟通和丰富人们的生活。

‘叁’ 华为2021年分红超500亿

华为2021年分红超500亿

华为2021年分红超500亿，华为近3年以来的股价一直都稳定在7.85元，如今1.58元的分红，按比例超过了20%的分红收益率。华为2021年分红超500亿。

华为2021年分红超500亿1

初七，按照习惯，广东的打工人们可以去领开工利是啦！

就在这个档口，华为宣布要拿出超500亿现金给员工分红。这让不少打工人表示，酸了，酸了……

华为确定2021年分红每股1.58元

据第一财经报道，2月6日，记者从华为内部论坛了解到，华为在1月底公布了分红数据，2021年仍然持续实施股票分红，预计每股1.58元，较2020年1.86元/股的分红下降15%。

华为内部员工表示，在他国极限打压下，有目前的税前分红比例已经不错。但也有员工表示低于预期，但可以理解在当前环境下公司状况。

那么，华为此次一共分红多少钱？从公开数据查了一下，2018年华为的总股数高达222亿股，每年华为的总股数都是只增不减，这意味着华为起码分红了350亿！

根据华为此前发布的2020年年报，华为投资控股有限公司是100% 由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为121269人（截至2020年12月31日），参与人均为公司员工。

要知道，根据2020年的财报计算，华为员工的人均薪酬已经高达70万，如果加上此次分红，人均百万不是梦！

任正非持股比例再次下降

财报显示，华为投资控股有限公司是100%由员工持有的民营企业。股东为华为投资控股有限公司工会委员会（下称“工会”）和任正非。

目前，根据华为的全员持股制度，在2020年时，华为创始人任正非所持有的股份已经下降至0.94%，华为工会持股99.06%。

到了2021年底，任正非持有的股份已经下降至0.9%。

据了解，全世界只有华为一家公司，是这样独特的股权结构。

而之所以这样，也是有历史原因的。90年代初，华为资金非常紧张，到银行里贷不到款，员工工资发不出来。

没办法，任正非只好把公司股份当作工资发给员工，后来干脆将计就计，以1元每股的'价格向员工出售股份，然后再按公司利润的15%进行分红，这就是员工持股的初步模型。

但这个股份只是公司内部承认，没有在工商登记，不能向外流通，员工一旦离职，也必须把公司股份交出去，所以这种股份叫虚拟股。

但是这种虚拟股份可比市面上绝大多数的理财产品收益率高多了。

此前，就报道过，最近10年终分红最高的是2010年，每股2.98元，当时的股价只有5.42元，显然收益率超过了50%。

即便2018年以来，华为的股价维持在7.85元，2018年的分红低至1.05元，收益率也超过了13%。

谁可以获得分红？

华为的股份并不是谁都可以买得到的，包括华为自己的员工。

据了解，只有入职两年之后，业绩表现突出的员工才有配股的资格。

每年表现优异的华为员工会被主管叫到办公室里去，这些被称为“奋斗者”的员工会得到一份合同，上面会告知他们能够认购多少数量公司股票。但是这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工可以通过内部系统账号查询自己的持股数量。

根据2020年财报显示，华为的全球员工数有19.4万人，但是实际员工持股计划参与人数为121269人，只有60%多的员工有资格持股。

华为2021年营收下滑30%

2021年为华为艰难的一年。虽然2021年的员工分红较2020年下降了15%，但是相较于华为2021年下滑30%的营收，这样的分红实属不易。

2021年的最后一天华为轮值董事长郭平发表了2022年新年致辞。他表示，2022年我们仍然面临着一系列挑战，我们将和全球伙伴们紧密合作、不懈努力，共克时艰。在新的一年里，我们要多产粮食，做强根基，持续投入未来，通过为客户及伙伴创造价值，“活下来、有质量地活下来”。

这份致辞显示，华为4季度营收同比下滑了19%，为1782亿元。而从全年来看，华为的营收约为6340亿元，同比下滑了28.9%左右。

这是华为五年来收入情况首次出现下滑，并且是大幅度下滑，相当于倒退了四年，大约回到了2017年的水平。

自大女儿孟晚舟顺利回国后，已许久未公开发声的华为创始人兼CEO任正非在1月中旬致信母校都匀一中，他在信中表示：现在虽是冬天，但是春天很快就会到来。

在如此艰难的时刻仍能厚待员工，相信华为的春天很快就会到来！

华为2021年分红超500亿2

2月7日消息，最近有传闻称华为公司内部员工的分红是1.58元，目前这个分红价格已经被华为内部人士确认。

2018年华为的总股本大约是222亿股，有媒体据此计算得出华为的分红总额为350亿元。

但实际上华为公司截止2020年12月31日的总股本大约347.5亿股，以此计算，这次分红的总额度超过了549亿元！

1月30日在华为心声论坛中有员工曾对这个分红价格表达了些许失望，但这位员工转念一想：“在如此严苛的外部环境下，我司依然取得了如此成绩，得给公司点个赞！”

另外一名员工则留言称：“在遭遇极限打压下，我司活着已属不易，还能有1.58/7.85=20%税前的分红比例，实属表现出色了。”

华为近3年以来的股价一直都稳定在7.85元，如今1.58元的分红，按比例超过了20%的分红收益率。

2020年，华为的分红是1.86元，当时华为公司接连遭遇美国打压，有员工甚至曾预期分红在1.5元以下，但华为却给出了远超出预期的分红价格。

华为历年分红价格

华为在2021年遭遇了更大的困难，他们全年的营收大约是6340亿元，较2020年同比下滑了29%，而如今他们的分红则比2020年只下降了15%。从这两个数据对比来看，华为对员工也够可以的了。

截止2020年底，任正非持有华为总股份大约0.9%的股份，据此计算，任正非在2021年可以获得4.94亿元的分红。

任正非

华为1990年提出了员工持股计划，距今已经有32年时间，截止2020年底，华为的持股员工总数为121269人，按2021年549亿元的分红总额计算，人均能拿到超过45万元的分红。

如果按分红收益率来看，华为分红最高的一年是在2010年，当年他们的分红价格是2.98元，分红收益率高达54.98%。

任正非曾经说过：“少谈情怀多给钱，谈钱是对员工最好的尊重。”

华为也一向重视员工的待遇和人才的引进，2020年华为发放的工资、薪金及其他福利总成本为1391亿元，按当时华为员工总数19.7万人计算，人均工资高达70.6万，月平均工资5.88万元。另外，任正非还在公司内部力推“天才少年”计划，多次以年薪百万元从大学校园招募顶尖人才加入。

可以说华为在面临美国接连打压的情况下，依然有强大的研发实力和员工凝聚力，与任正非的管理风格和华为对人才的重视程度是分不开的。

华为2021年分红超500亿3

据华为内部论坛信息，日前在1月底，华为低调公布了2021年度股票分红计划，预计每股1.58元，相比上年减少15％。

截至2020年12月31日，华为总股本约为347.575亿股，相比2018年底增加了约25亿股。

此前2020年，华为每股分红约1.86元，总额超过400亿元。

事实上，有媒体援引多位华为内部人士称，虽然仍处困难时期，但华为将拿出超过500亿元人民币，为“奋斗者们”分红。

有接近华为的人士称：“过去一年是华为人员流动较大的一年。很多人才新加入华为，也有很多人从华为离职。华为增发了很多股份，也回购了很多股份。整体来看，总股本应该变化不大。”

有华为内部员工表示，在美国极限打压下，有目前的税前分红比例已经不错。也有员工表示低于预期，但可以理解在当前环境下的公司状况。

持股分红是华为员工在工资、奖金之外，收入的重要组成部分。

根据2020年年报，华为投资控股有限公司是100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为121269人（截至2020年12月31日），参与人均为公司员工。

华为公司内部股权计划始于1990年，创始人任正非作为自然人股东持有公司股份，同时也参与员工持股计划。截至2020年12月31日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约0.90%。

照此计算，2021年任正非可以分红至少4.5亿元。

‘肆’ 华为2020年营收1367亿美元，实际利润为多少

实际利润近百亿。根据华为内部财务系统统计，2020年华为总营收1367亿美元，增长11.2%，利润99亿美元，增长10.4%。在华为市场大会上，华为确定了2020年的股票分红，预计每股1.86元。对比上一年，华为2019年股价为7.85元/股，其中每股分红2.11元。此外，根据华为内部财务系统统计，2020年华为总营收1367亿美元，增长11.2%，利润99亿美元，增长10.4%。“华为的全球财务结算系统是当天实时的，上述数据未经过会计师事务所核定。”接近华为人士对记者表示，华为财务数据每年都有两个披露，一个是1月初的未经五大核准的内部实时统计，便于统计各部门的业绩。另外是经过五大核定后，按上市公司的要求（虽然是非上市公司），进行公开。

尽管在过去一年，华为所依赖的“全球供应链系统”遭到了挑战，但根据华为官方披露的数据，2020年前三季度，华为实现销售收入6713亿元人民币，同比增长9.9%，净利润率8.0%。在此前的一次华为集团活动中，华为轮值董事长郭平对于华为的现状做出回应，他表示，现在的华为遭遇很大的困难，持续的打压给经营带来了很大的压力，具体的影响还在评估，求生存是华为的主线。持股分红是华为员工收入的重要组成部分，目前华为员工薪酬主要包括三部分：工资、奖金和分红。根据华为2019年年报，华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为104572人，参与人仅为公司员工。目前，根据华为的全员持股制度，华为创始人任正非所持有的股份已经下降至1%左右。

‘伍’ 华为年报出炉，美国制裁下，华为现金流已达7年来最低

2020年，有一家企业是最难的，它以一己之力，抗住了整个西方国家的制裁，仍能屹立不倒，它就是华为。

华为2020年报出炉

3月31日，华为发布了2020年年报，全世界都在好奇，这家被以美国为首的西方国家连续制裁几年的企业，2020年的经营情况如何了！

从年报来看，华为经受住了巨大的外部考验，实现了稳健运营，交出了一份优秀的答卷。

2020年，华为公司实现销售收入8914亿元，同比增长3.8%，净利润646亿元，同比增长3.2%。另外，华为在研发方面的投资达到了1419亿元！

从增速上来看的话，华为的收入增速和净利润增速都已经显着低于2017年以来的增速，处于一个较低位！

年报显示，华为的收入主要是三部分组成：运营商、企业、消费者。

具体来看，2020年华为消费者业务仍然占半壁江山，消费者业务4829亿元，占比54.2%，同比增3.3%。

消费者业务中，手机是很大的收入来源，但2020年，除手机之外的其他可穿戴、平板、PC、大屏等设备收入增长了65%；此外，运营商的业务收入为3026亿元，占比34%，同比增长0.2%，企业业务1003亿元，占比11.3%，同比增长23%。

这三部分营收组成中，企业业务和运营商业务的营收都是达到了华为的预期的，唯一没有达到预期的是消费者业务，而消费者业务中影响最大的便是手机业务。

华为此次并没有公布最关键的智能手机发货量，但从全球智能手机出货量数据来看，2020年华为智能手机出货量为1.89亿台，同比减少了21.5%，位列第三，较2019年下降了一个位次。

其实，从荣耀的剥离以及芯片被卡脖子就能知道，华为的手机业务面临着前所未有的困境，能够有此成绩已经非常不易。

再从国内外看，中国区业务保持增长，收入5849亿元，占比65.6%；欧洲中东非洲以1808亿元居第二，占比20.3%。

2020年，华为在亚太地区除中国以外的收入下降了8.7%，欧洲、中东和非洲地区的营收下降了12.2%。

国际业务的收入下降，是华为营收增速和净利润增速较低的主要原因，说明华为的国际业务收阻较为严重。

但是，整体而言，华为的整个年报是较为亮眼的，看得出华为非常稳健，即使是在重重打压下仍然保持着强大的韧劲，未来发展的前景依然十分广阔！

现金流已达7年来最低

财报显示，除营收和利润承压外， 华为的现金流已经大幅度萎缩，仅有352.18亿元，远低于2019年的913.84亿元，下降幅度超过60%，现金流已经达到7年来的最低！

华为的现金流为何大幅度萎缩？这依然是由于制裁的原因。

自从2019年5月美国将华为纳入“实体清单”以来，美国对华为的打压就不断升级，，并于2020年5月15日加强了出口管制，要求台积电停止接受华为的新订单。

日期上来说，美国制裁华为的禁令生效时间为2020年9月15日，华为方面为了应对2020年9月15日以后无法购买芯片的窘境，不得不在禁令生效前大量购买芯片囤货！

从华为的存货中，原材料一项的变动来看， 2019年华为的存货原材料为585.2亿元，2020年暴增到了891.96亿元，激增了52%！

这些原材料中，囤货无疑就是5nm的芯片了！

在全球缺芯的情况下，华为存货中的这些5nm的芯片，只要将它安装到手机上，那就是钱啊！

因此，华为的现金流大幅下降，是储存芯片的缘故。

但是，华为在禁令生效之后，手中的芯片仍能使用多久呢？一年，还是两年？

2020年的存货比2019年激增了52%，那么这些芯片大概率能够再支撑华为一年，也就是2021年，2021年之后，华为如果还无法购买5nm的芯片，那将会面对真正无芯可用的局面。

美国等西方国家，先是在5G业务上对华为制裁，然后又在手机业务上制裁，华为最主要的两项业务都遭到了前所未有的打压，，以一己之力对抗整个西方国家，压力之大可想而知。

2021年，美国的态度略微出现缓和，对部分美国芯片制造商发放了向华为供货的许可，看起来一切都朝着好的方向转变。但是，华为现在已经到了必须攻克代工厂这一关的时候，这一役决定着华为未来的发展！

华为的痛，必须攻克

华为最大的痛点在哪里？

过去，华为过去注重在芯片设计上，将大量研发投入到芯片设计环节，而忽视了芯片制造产业链，这个产业链也是国内 科技 的短板长期依赖进口，受制于人。

而今，华为旗下的海思 科技 已经成为国内芯片设计的代表之一，技术先进，已经成功研发出来麒麟9000芯片，但是，这个芯片却只有台积电能够生产。

美国向台积电施压后，通过台积电代工生产欺凌芯片已经落空，加上国际上的代工厂都受到美国施压，国际上的代工企业已经很难为华为代工生产。

纵观国内的芯片代工企业，仅有中芯国际一家是头部企业，并且生产能力较强的。但是，中芯国际仅能够生产10nm以上的芯片，华为所需的5nm芯片，中芯国际也无法生产。

另外，中芯国际也已经被美国制裁，其购买的用于生产7nm以下的芯片的光刻机至今没有交货，无法为华为代工。

海思 科技 设计出来了芯片，国际国内却没有任何一家代工厂能够为华为生产，这使得华为陷入了极大的被动之中。

归根究底，国内的芯片行业在上游投入少，受制于人太多，从光刻机到光刻胶等芯片原材料，国内都没有先进的企业能够生产出来，全部依赖荷兰的光刻机和日本的芯片原材料。

2019年4月23日，哈勃投资正式成立，这是华为全资控股的子公司，也是华为为了打破供应链危机所做的尝试。

根据天眼查显示，截止2021年3月底，哈勃投资已经直接参与投资了20家半导体企业，涉及的领域包括EDA、光电芯片、通信芯片、 汽车 芯片、模拟芯片、电源管理芯片、连接器、AI、化合物材料、第三代半导体材料等。

而哈勃投资对于这些半导体公司的投资比例一般都保持在10%以下，并且侧重于战略投资，偏重于与华为的产业协同。

华为的这一手，可以看做是打破供应链危机的一次尝试，试图打造自身完整的供应链，以摆脱对国外供应链的依赖。

另外，在光刻机和芯片原材料领域，国内的国有科研机构也已经开始进入这个领域，争取在实现突破。

华为之痛，既是供应链之痛，更是中国 科技 之痛！

华为如果不攻克这个难题，未来就将长期受限制于美国，华为经营的压力将会更大，届时又岂止是现金流出现危机，半导体产业、5G产业都有可能出现危机！

‘陆’ 华为海外三年到底能拿多少，真的能一百万吗

三年一百万，一年三十多万，似乎去国外打工也是挣这个价格。但具体要看是不是真的是华为招工，具体负责什么工作。这些都要了解的。我同事去澳州和美国打工，差不多也是这么个价钱。（如果我的回答对你有答应，请点赞同）。

‘柒’ 华为海外系统部主任一年拿多少钱

先要介绍一下华为的部门结构，因为不同的部门其薪酬是不同的： 1、市场系统 按地域先分为国内和海外，国内又分为深圳总部和各省市办事处，海外也分为国内深圳总部和各大洲地区部。按工作分工又可基本分为客户系统和产品系统。 深圳总部：包含国内、海外客户和产品系统的总部机关。国内包括各目标运营商（电信、网通、移动、联通等）系统部的总部和各产品（交换、光网络、移动、智能网等）国内系统部的总部。海外包括国际营销（客户）和产品国际（产品）的总部。还有负责客户接待（最为一些不明真相的人误解）的客户工程部。当然个别小部门的总部不在深圳而在北京。 国内办事处：基本位于各直辖市及省会城市，大连、青岛等也有小办事处。各办事处的工作目标就是销售，分客户线（负责各运营商）和产品线（负责各产品）。各线人员算各部门深圳总部的派出人员，又直接受办事处主任管理。办事处主任对所在办事处辖区负责，权利很大，相当于封疆大吏。 海外地区部：包括亚太、中东北非、独联体、南部非洲、拉美、北美、欧洲、东太平洋（按地理应该叫西太平洋，因为管辖的是日本、韩国、澳洲、香港地区等亚太发达地区，但当时起名时不知怎么弄反了，就一直将错就错）。各海外地区部又在各个国家设了办事处，也分客户线和产品线。 市场系统的海内外员工总数应该在4000偏上。 2、技术支援系统 包括深圳总部和各国内办事处及海外地区部的派出机构，按维护产品不同分为各产品部，负责产品的售后服务。总人数在2000至3000人（为降低成本，该部门的工作不少由外包公司负责，称合作方）。 3、研发系统 负责华为各产品的研发，是华为最庞大的系统，人数在10000人左右，还不包括相当数量的外包人员。分为深圳总部和各地研究所，根据产品不同分为交换接入、光网络、移动、智能网、数通、多媒体等等。后来又改为固网、无线、智能等等，不管名字怎么改，基本还是按产品划分。各地研究所侧重不同，比如北京侧重数通、上海侧重无线、南京据说网管搞得不错。华为在海外也有不少研究所，包括印度、美国、俄罗斯、瑞典等、除了印度曾经搞的挺大外（现在印度人好象都来深圳了），其他的基本是样子。 4、财务系统 包括深圳总部和各办事处派出机构。海外的财务基本由香港华为的财物负责。财务系统总人数在1000以上。 5、中试系统 全称好象叫中间试制部。是为了保证产品质量在研发和生产系统间插入的一个部门。按NBA的数语叫专干脏活类活，待遇反而不高。任正非的板凳要坐十年冷据说就是针对这个部门说的。不只现在是否被研发系统消化了。人数在1000左右。 6、生产系统 该部门在高科技行业的地位可想而知，人员素质总体看是最低的。其一线员工主要由国内一些中专学校代陪，当然其中的管理和技术人员和其它部门一样，都是来自大学生。该系统人树在1000以上。 7、市场财经系统 该部门是负责货款回收的，应该隶属于市场系统，只是回款的地位很重要，所以在华为单列出来。人数和其它系统比算少的。 8、秘书和文员 秘书和文员不是一个单独的部门，而是分布在各个系统中。秘书指有华为正式员工资格的，一般是大学本科或研究生。文员不是华为正式员工，而是隶属于和华为有合作关系的秘书公司，一般是大专毕业。华为除了副总裁以上的干部外，基本没有领导个人秘书，秘书大多是部门秘书，一般30人一个，但具体有出入，有的秘书管的多，有的管的少，一般负责部门的考勤、会议纪要、日常事物等等，基本来自大学刚毕业或毕业不久的女生，工资待遇相当于华为同等学历的应届生水平，一般上涨缓慢，奖金等也是较低的，所以流失很大。文员主要负责一些简单的重复性工作，由于不是华为正式员工，工资更低，仅举一例：某文员基本工资1800，按工作量每月加800到1000不等。 薪酬正文：由于本人是2000年加入华为的，所以只能从2000年往后说了。 1、基本工资 华为的基本工资起薪是分应届生和社会招聘的，2000年华为应届本科起薪是税前4000，硕士生税前5000，博士人少就不提了。社招的要自己和公司谈，有的很牛的不会谈结果比应届还低，有的很一般的会吹结果很高，但总的说比应届的高。2000年来的一般进公司3个月左右有一次加薪，200到3000不等，取决于你的部门和表现，但基本按部门，好部门表现差的比差部门好的涨得还多。涨的多的包括研发和市场、技术支援确定要去办事处的人员。涨的少的包括各部门秘书、一些总部事物部门等。其它部门算中等。原则是向研发和市场倾斜，向一线倾斜。此后，涨工资就看个人造化了，有去对部门、跟对领导一路高歌的，也有从此打住的。 总的来说由于2001年华为招人太多及起薪过高导致消化不良，2000年来的这批人除了工资过低的在2001年普调到和2001年同等学历应届生一样外，再没有大规模的普涨了。本人在此后的三年中也只又涨了一次，最终以6500离职。据我了解大部分2000年本科生的工资现在在税前5500到7500之间，硕士生加1000。2001年是IT泡沫最疯狂的一年，华为狂招了据说将近6000人。起薪也高至本科应届税前5500，硕士生7000，当然一部分秘书、财务等要相应低1000。社招的也普遍不低于应届。过高起薪的恶果是2001年来的大部分人在此后的两年多中再也没有涨过。2002、2003之后华为停止了大规模招应届毕业生，起薪也不在提高，在2004年据说还大大降低。至于社招的，除了牛人外，华为的初次报价据我所知是税前5000。至于所得税，华为避税还是不错的，我6500扣掉税和个人支付的社保外，还在将近6000。总的来说，华为2000年及以后来的税前基本工资在5500以上的占大多数，每早来一年平均高1000，硕士生相当于早来一年的本科。98年以前来的基本在10000向上了，当然他们已经不靠工资了。 2、福利 有人说华为是没有福利的，其实是福利货币化了。华为的货币福利分两大类。一是工卡里的钱，根据工作地域不同分3类：1000每月，工作地在深圳关外，800每月，工作地在国内其它地区，一分没有，工作地在海外。在深圳关外高200是因为距离远交通费高。在海外没有这项补助是因为海外另有高额补助，将在下文描述。这笔钱每月打到工卡里，可用于购买班车票，在公司食堂就餐及在公司小卖部购物，不得取现。但每年底高于一定数额的或离职时可以一次取现，不过要扣20%的税。二是每月基本工资15%的退休基金，比如你基本工资5000，那每月公司另给你750，先用来交公司应交的社保，华为统一按一个标准交，每月在200多，这样一来你每月还剩的部分在你离职时一次提取，不过也要扣20%的税。这两部分加起来税后每个人也基本在1000多。 3、加班费 加班费主要看部门和领导。标准按你的基本月工资除以月法定工作日。分为一天和半天。按我的经验，研发和市场很少有，除非是统一的为了干项目的强制加班。技术支援只有周末才算，平常晚上不算，本来通信这行的技术支援就是晚上干嘛。 4、补助 补助基本分4类：国内出差补助，国内离家常驻外地补助，海外出差补助，海外长住补助。 国内出差补助为税后每天100人民币，交通费、住宿费、通信费另外实报实销。 国内离家常驻外地补助指市场和技术支援人员在家庭所在地和深圳以外的办事处常驻时的补助，按地区艰苦程度不同分为几档：30（北京、上海等）、50（一般省份）、70（青海、新疆、西藏等）人民币每天等，同时公司负责住宿费用。前两年形势好的时候，这些人在所在办事处省内出差也同时享有每天100的出差补助，现在不知还有没有了。但研发人员如常驻外地研究所不享有此补助。 海外出差补助为税后每天50美元，香港为300港币。不知现在多少。 海外常驻补助在2003年底以前分为3档：税后50（发达国家）、60（一般国家）、70（危险国家）美元每天，公司提供住宿（条件很好）和办公车辆等。2004年开始大幅降低，一般国家降到税后32美元每天。在海外连续工作达到3个月的可以享受此补助。 5、奖金 华为的年终奖基本要拖到第二年三季度发放。不过在上半年离职，奖金并不会因此减少，到时候自会发到你离职时预留的帐户。在2000年华为大规模招人以前，奖金是很丰厚的，之后就每况愈下了，没办法，人太多了。现在的情况是，如果已经干满一年，高、中、低挡基本是30000、20000、10000。当然市场和研发的骨干还是高，秘书等就可怜了。基本一个业绩优秀的国内市场人员，能在大几万，客户线比产品线高，市场比技术支援高，海外比国内高。 6、股票 2000年7月以前来的根据工作时间长短，在入职满一年后，拥有华为的内部职工股，来的越早，越多。当然股票是按每股一元向公司购买的，不得转让，离职时必须卖给公司。这类股票的分红是惊人的，2001年及以前达到70%每年，扣掉税两年就可以回本。基本上99年来的有几万股，98年来的有十几万股，再早的就看造化了。我认识一个97年初来的，有四十万股，他2001年的分红税后就是20多万，这种人在华为有好几千，是华为高速发展的受益人，也是前文说的不靠工资的人。在2002年，华为进行了股权改革，原来员工离职时把股票卖给公司，是按每股一元的面值，跟买时一个价。从2002年开始，员工买卖公司股票都要按每股净资产，当年的每股净资产高达每股2元多，拥有股票的老员工的股票市值一夜之间上涨150%，大发一笔，而那些在新规定出台前刚按老规矩把股票卖给公司的离职员工就亏大了，这造成了一批华为前元老和华为对薄公堂。 而对于占华为员工人数一半多的2000年7月后入职的新人来说，谁是谁非已经没有意义了。他们必须按新规定以每年的每股净资产购买公司配给的股票，离职卖给公司时再按离职当年的净资产出售。一方面，华为高速成长不在，每股净资产不会再高速增长，另一方面，人多粥少，每人也分不到多少。而那些拥有老股票的老员工们，也无法再向以前那样每年坐收巨额红利了。一切都因为华为人多了，发展却慢了。人们传说的华为股票就是这样，从他的工号就可略知一二。工号在10000以内的，基本属于97年及以前来的，属于华为股票神话的集体收益者，工号在10000到20000之间的，属于98、99年来的，属于一般收益者，工号在20000以上的属于2000年以后来的，属于空有其名，却未有其实的。 只要稍稍分析一下以上华为的薪酬构成，就可轻松得出结论： 1、2001年及以前，华为的靠股票和奖金一起发财，因为那时的人少，公司发展快，奖金和股票分红高。所以华为士气高昂。 2、2002到2003年，华为的只有靠补助尤其是海外补助的发财，因为以2000年底的香港通讯展为标志，华为开始大规模开拓海外市场，大批市场、技术支援和研发人员被派往海外办事处和研究所，使得原来只有少数人享有的高额海外补助开始被大家认知。而与此同时，高额的奖金和股票分红不再，国内人员待遇停滞不前。所以除了海外人员混日子外（补助和股票、奖金不同，是按天不是按业绩发的，没有激励机制，只要能混下去，不被赶回国内就有），大部分国内人员，尤其是在深圳及国内研究所的大批研发人员，他门连国内补助也没有，士气低落。 3、2004年开始，到哪里发财？奖金、股票已经没了，海外补助也降了。 全体员工士气低落，但外部就业环境更差，于是大家都开始靠基本工资混日子，华为国企化成型，只是基本工资高些。 华为的部门介绍漏了管理工程部。 4、管理工程部，负责华为IT系统的建设和维护。其工作的成果使华为分布在世界各地的20000多员工在一个IT平台上工作，人数也在1000以上。任正非固然花了很多冤枉钱，但花在这个部门的钱是我很佩服的。 以我自己的收入做个总结吧。 我在华为40个月，2000/7到2003/10。在深圳总部累计16个月，在国内办事处累计24个月，在海外4个月。其中基本工资收入税后约共计230000，平均5750每月。 福利收入税后约50000，平均1250每月。 加班费共5000，主要是技术支援实习时挣的。 补助税后共120000，其中国内离家常驻补助大约35000，国内出差补助大约25000（包括在办事处常驻时省内出差），海外常驻补助大约60000（在海外待了四个月，刚好超过三个月）。 奖金拿了三年税后共50000，其中01年算新员工8000左右，02年27000，03年因已有离职倾向15000。 其它包括00年底那唯一一次年终双薪，每年小礼拜攒下的未休年休假离职折算等等共10000左右。再加上在办事处时多报的出租车费等等（我是产品线，没客户线的狠）10000左右。 各项累计为230000+50000+5000+120000+50000+10000+10000共475000。 这就是我在华为3年4个月的全部税后收入，平均每月11875。由于我大学其间打工有几万积蓄，再加上在华为的大部分时间在办事处，住宿、交通、通信和大部分吃饭（跟着客户线混饭）都可按公司规定报销，又没有女友，除了给父母一些，自己只花一些挥霍的钱，所以现在还剩下400000出头。 解释:在深圳总部的16个月包括在海外的4个月,因为我去海外算支援,关系还在深圳总部的产品国际。 由我的情况可以得知，华为2000年以后来的大部分人（早来的要更高，04年来的就不一定了）全部税后年薪十万还是有保障的，如果常驻在海外和办事处或者经常出差，还可以更高（但和以前比也变少了）。但是收入的弹性变小了，激励变少了，使得想干大事和觉的自己很牛的人离去，已经挣够了的老员工和没有什么闯劲的新人留下，毕竟年薪十万以上在当今的中国也不是随手可得，大企业病成型了。下面怎么办，不是我这个水平的人能解决的了。 参考资料：揭密华为“薪酬真相”

‘捌’ 华为mate10美国多少钱

目前华为商城在售的Mate 10 6GB+128GB 全网通版，售价为4499元。
可以到华为体验店进行体验，也可以登录华为商城了解更多的手机参数，根据个人的喜好和需求选择。

‘玖’ 华为和富士康谁更有钱更有实力

‘拾’ 研究生在华为年薪30万，学渣在美国亚马逊，对比收入怎么样呢

在华为工作的研究生每年30万的年薪这个也算是不低了吧，因为普通的研究生毕业是赚不到这么多钱的。人家达到这个薪资水平也是付出了很多努力的，所以在学校时候学习成绩也相当不错，全年级400名能排到20名左右，这也算是学霸了，但是有另外一个他的同学经历，他看了之后觉得非常的不舒服。

• 赚钱是自己的事情

不要想别人怎么样，因为自己工作一段时间之后发现赚钱这个事情，是个单机游戏。你跟别人比较是没有意义的，你不知道别人为了拿到那个个工资收入，付出了多大的努力。你也不知道别人到底是怎么生活的，他只是晒出了自己光鲜亮丽的一面而已，你不知道他辛苦的时候是什么样子，所以你不要羡慕别人，也不要嫉妒别人，过好自己的生活，提升自己的能力，你自然就会拿到更多的钱。