质量管理体系中文件夹怎样设置好

Ⅰ 质量管理体系文件应如何控制

你说的是ISO9001：2000版质量管理体系中的4.2.3文件控制的内容，，依照此《文件控制程序》要求做就可以啦，，没那么难的，，

Ⅱ 质量管理体系怎么建立分哪几个步骤

质量管理体系建立的步骤
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。
质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段，质量体系审核的重点，主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。 审核与评审的主要内容一般包括：
（1）规定的质量方针和质量目标是否可行；
（2）体系文件是否覆盖了所有主要质量活动，各文件之间的接口是否清楚；
（3）组织结构能否满足质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；
（4）质量体系要素的选择是否合理；
（5）规定的质量记录是否能起到见证作用；
（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯，执行情况如何。
郑州市众智质量认证咨询有限公司成立于2001年6月28日，是经中国国家认证认可监督管理委员会批准备案的一家专业咨询机构（资质编号：CNCA-Z-17Q-2010-003）。

Ⅲ 如何建立质量管理体系文件

第四节 质量管理体系
4.1的总要求 里面有详细的说明

Ⅳ 如何管理技术质量部门的各种文件。

要对文件进行分类归档，文件的收发记录及更改记录，文件清单目录，内部的文件及外来的文件，纸质和电子的都要分类明确，总之，按体系中的“文件控制管理程序”要求去做就行了。

Ⅳ 怎样进行体系文件的管理和使用

使用都需要教？

Ⅵ 如何修改质量体系文件

质量体系文件一般包括质量手册、程序文件、各类技术文件和管理文件、质量记录文件。
质量手册是纲领性文件，一般不会有大的变动，但是一定要做到各部门职责明确，质量目标分解清晰；
程序文件就相当于开展质量管理体系经营活动的流程和要求，要按照公司各部门的实际工作来设计，明确相互间的接口，权责分明，避免互相推诿。
各类技术文件和管理文件和质量记录也是相对稳定的，在每年的内审、管评、年审后根据年度的经营状况、部门建议等做相应变更。
不管做什么修改，建议从公司实际出发，以事实为依据，以提供工作效率，方便管理，提高质量水平为前提。个人拙见，希望可以抛砖引玉，以解燃眉。

Ⅶ 质量管理中体系文件分几级进行建立，各级文件的特点及区别是什么 体系文件编制的整体思路是怎样的

一、质量管理中体系文件分三级进行建立，特点如下：

1、第一层次为质量手册，是纲领性文件。   

2、第二层次为程序性文件，属支持性文件。

3、第三层次为质量文件（含作业指导书、表格、报告等）。为执行性文件。

二、区别

（一）文件内容不同

1、第一层次为质量手册，主要回答做什么的问题。   

2、第二层次为程序性文件，主要回答如何做的问题。

3、第三层次为质量文件（含作业指导书、表格、报告等）。主要回答依据什么执行的问题。

（二）使用对象不同

1、第一层次为质量手册，通常为管理者及“用户”使用。   

2、第二层次为程序性文件，供该机构各部门使用。

3、第三层次为质量文件（含作业指导书、表格、报告等）。主要回答依据什么执行的问题。

（三）作用不同

1、质量手册不仅是质量体系表征形式，更是质量体系建立和运行的纲领。

2、程序性文件是描述为实施质量体系要求所涉及到的各职能部门质量活动和具体工作程序的文件，并应对各职能部门质量活动和具体工作程序中的细则作出规定。

3、质量文件是供具体工作人员使用更详细的文件，是实施各过程和质量控制活动的技术依据和管理性文件的依据。

三、体系文件编制的整体思路

除质量手册是统一编制外，其他文件均由过程归口职责部门分别编制，先编制出初稿，再由业务相关部门共同评审，有利于文件的后期执行。为确保质量体系文件的协调和统一，应形成“质量体系文件目录”，避免文件的重复和缺失。

质量体系文件编制的关键是既要满足质量管理体系标准，也要结合公司实际情况。文件编制顺序为：质量手册、程序文件、操作文件，四阶表单则随二、三阶文件一并生效。