一千平方米的酒樓需要多少員工

❶ 1000平米的餐飲店面需要多少員工，人員如何進行配比

經營者要知道的11組數據 1、老闆利潤：15%-20%，低於20%說明管理不力，要調整。低於15%屬於投資失敗。 2、人員工資：17%-22%，高於22%需要減員增效，高於20%需要調整。 3、材料成本：20%-25%，高於25%會虧損。 4、禮品贈品等成本：5%-10%，包括
餐飲\店面\配比
經營者要知道的11組數據 1、老闆利潤：15%-20%，低於20%說明管理不力，要調整。低於15%屬於投資失敗。 2、人員工資：17%-22%，高於22%需要減員增效，高於20%需要調整。 3、材料成本：20%-25%，高於25%會虧損。 4、禮品贈品等成本：5%-10%，包括

❷ 辦公室1000平方米可以容納多少員工辦公

1000平米好大呀，設計一下，拿出三分之一做為公眾區可以了，剩下600到700平米加上過道每20平米擺一組辦公桌，（每組兩個桌子連電腦）至少能容下30組員工計只少60人辦公。

❸ 100多平米的小型餐館，需要哪些崗位，具體多少員工最合理

額....紅案需4-5名 白案2-3名 配菜2名以上 服務員5名 收銀2名 共17名 兩班制 畢竟餐飲工作時間都長....只要保證高峰期不掉鏈子就行..這只是初期..隨時根據營業狀況做調整 我亂蓋的...................................

❹ 80多間客房的酒店應該要多少員工

前台接待4-5名 如果每班2人就需要更多。客房打掃需要2-3名。
還有銷售，值班，管理等。10人最少了。

❺ 200平米的餐廳，請問需要員工多少

是學生食堂還是飯店？
飯店的話服務員大約8-10人
後廚5-6人
前台1人
共13-16人吧
學生食堂的話
有6-8人足夠了

❻ 1000平方米左右的餐廳怎麼分配

這個和很多因素有關的，主要看飯店的類型、檔次，以及客源的情況。

假如團體客人的比例大，大包間就大點，人少就不要搞的太大。
建議小桌不要分的太多，2個人的不要放，桌太小，不方便，6個人的也不建議放，種類多飯店顯著亂。

中餐廚房佔四分之一左右。

以上建議僅供參考。

❼ 500平方米的西餐廳~ 需要配備多少員工

至少得配30人左右,我朋友開的就是500平左右,員工有30多個!不過具體的還要看你設置的菜系的類目啊!

❽ 酒店規模和員工的比例，50間客房和配套餐廳大約需要多少員工

最好到一些成功酒店去學習學習就會知道了.客房和餐廳約13位左右員工可以了。
以上是現代國際提供.希望採納。

❾ 酒店員工需要多少的問題

首先，六項目標的員工管理是什麼？
1，讓員工了解目標公司應制定，以確保其實施;
2，應使每個成員公司都意識到了自己的責任，職權范圍以及與他人的工作關系;
3，員工的定期檢查工作績效和個人潛能，使員工獲得個人的成長和發展;
4，協助並指導員工提高自身素質作為企業發展的基礎;
5，應有適當和及時的鼓勵和獎勵，以提高員工的工作效率;
6，使員工從他們的工作滿意度。

二，什麼是員工的需求？
所謂良好的工作場所必須是這樣一個地方：
1，員工滿意自己的工作;
2，員工也有不錯的表現。
◆12名員工需要他們集中體現了新內容的現代企業管理人員的管理。

這些要求是：
1，在工作中，我知道我預計公司;
2，我必須做出必要的工作用具和設備;
3，在工作中，我有機會做我要做最好的事情;
4，在過去七天，我的出色表現得到了認可和好評;
5，在工作中我老闆把我當成一個有用的人照顧;
6，在工作中，總有人鼓勵我前進;
7，在工作中，必須有人聽了我的意見;
8，公司的使命和目標讓我覺得工作的重要性;
9，我的同事們正致力於使自己的工作;
10，我經常在工作中最好的朋友;
11在過去的六個月中，有人談到了我與我的進步;
12，去年，我有機會工作，學習和成長。

三，員工需要達到什麼目的？
1，明確工作職責和工作目標
2，良好的設備和辦公用品管理
3，加強溝通
4的管理，建立反饋機制
5，一份書面的工作評價 BR> 6，完善的職業發展體系

4，如何提高員工的工作效率？
1，選擇合適的人來工作的決定
2，充分發揮辦公設備的作用
3，工作分享
4，讓員工明白所有
5的結果工作中，鼓勵工作，而不是工作過程
6，給員工思考的時間

5，結果如何保護員工？
1，物理安全
2，心理健康保護
3，保護
4，工作保障

六個目標的生活條件，如何激勵員工？
1，原則之一：激勵措施來改變

2，兩個原則：適度獎勵
3，三原則：公平
4，原則四：獎勵正確的事

7，應避免獎勵工作的激勵和行為體現在哪些方面？
1，獎勵解決問題，而不是只顧眼前利益的行為;
2，獎勵承擔風險，而不是規避風險的行為;
3，獎勵創造性的使用，而不是盲目愚蠢的行為;
4，獎勵果斷的行動，而不是口頭的行為;
5，獎勵多動腦筋，而不是一味的獎勵辛勤工作;
6，獎勵的事情簡單化，而不是使事情不必要地復雜化;
7，靜音和高效回報的人，而不是喋喋不休;
8，獎勵工作，而不是草率的工作質量;
9，獎勵忠誠者而不是跳槽的人;
10，獎勵團結合作而不是互相對抗。

❿ 500平方米的西餐廳~ 需要配備多少員工

摘要 您好，按照一個服務員招呼4-5張桌子，服務員這邊就要50人左右