紋綉店和理發店合作給多少合適

❶ 我是開了個美容工作室專門幫人紋眉紋眼線想和開美甲店的朋友合作一下她幫我介紹客人來紋眉、如果她介紹

其實你可以也把自己的客人介紹給她！和她要提成不過由於紋眉價格比美甲高你可以每介紹來一個按那個消費給她百分之10提成或者固定來一個人給他100--400

❷ 請問大家紋綉合作，就是個人和美容院合作是怎麼分成的幫朋友問的。謝謝在線等

紋綉師談合作的兩種模式
1是老闆模式，自己定價，自己有掌控權，可以添加顧客微信，在合作店還是在你的店裡做都可以，合作店只相當於你的銷售員，為你拉客分成就好。
2是打工模式有店家定價，你只需要給店家一個價格，比如說每個顧客你固定收多少錢，店家收多少錢你是她的事情，你不需要添加顧客微信，你只負責操作和補色就可以，售後和維護有店家進行。
具體的分成根據自身的技術價值來看

❸ 嫁接睫毛和紋綉合作一般怎麼分成呢

新手來美容店工作一般都有個試用期，試用期期間只拿你們之間談好的基本工資，過了試用期後得到老闆認可了你們才可以談分成，一般情況下老闆出設備場地並且承擔風險，大概分成要站六到七個點，師傅只出技術和勞動力只拿三到四個點，好一點的店家和雇員是五五分成。

❹ 兩人合夥紋綉店怎麼分成

一般的話合作肯定是五五分比較合適不容易鬧矛盾，合作就不能說誰人脈廣，畢竟你的人脈也會慢慢的累計起來的，如果你覺得自己沒有這個能力的話，就自己吃點虧，讓她一成，你四她六，前提都要談好，後期才不會鬧矛盾。

❺ 一個做紋綉，一個做美甲美睫合作開工作室，怎麼分好

俗話說得好：三個女人一台戲。

這不，我們今天接到一個案例，一個紋綉師，和一個美甲師、一個整形師，她們三個是好朋友，看中了一家美發店，這家美發店在當地算得上是一個比較高端的店，有很多優質的客戶，店的二樓剛好是空著的，店家想找一些美甲、紋綉、整形類的項目合作，於是她們就互相進行了一番考察，覺得大家彼此還算合得來，可以合作。

但具體的合作方案是什麼的？

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美發店的想法是，直接收租金最好，但如果合作方不願意付租金，也可以考慮分成的模式。

三位閨密的想法基本一致，盡量採用分成的模式。但具體和美發店怎麼分沒想明白，更重要的是三個閨密之間的利益分配更是頭痛，這位紋綉師提出來最簡單的辦法是收來的錢全放一起後平分，但美甲師認為自己可能服務人次最多，做得最辛苦，而且這些客是轉換成紋綉、整形的基礎；整形師認為自己客單價最高，是利潤的保證。

這就有點尷尬了……

我們認為分成模式是相對比較安全的模式，但具體的分成比例上有兩種情況，一種是美發店帶來的客人，一種是自己的客人，比例應該不同。

而三個好朋友之間的合作方式更是復雜，合有合的好處，分有分的弊端。 單純的合一起平分的方式，幹活多的、干大活的心理難免不平衡，分開又不利於互相推薦客戶形成連帶效應......

❻ 嫁接睫毛和紋綉合作怎麼分成

技術過關的紋綉師，可以找一些中高端的美容院合作(一般行業規則分成規則5：5)。新手紋綉師，可以找一些相對比較老的小區邊上的小美容店合作（前期可讓利，7：3分成）。
一般情況下，大部分美容院都會有合作的紋綉師，那麼美容院憑什麼給機會跟你合作呢？
願意跟你合作的原因有3個：
No.1 你的技術比已經合作的紋綉師技術要好很多。
No.2 你的技術好，而且分成要的比較低。
No.3 老闆娘覺得你可靠，不會搶走她的客戶

❼ 美甲和理發店合作按營業額的3 7分合理嗎

不要打廣告了
3 7分不合理
4 6可以考慮
3 7不要做了 現在競爭這么大 做的沒意思

❽ 兩個人合夥開美發店，怎麼進行收益分配

兩個人合夥開美發店，按照投資的比例進行收益分配。
開店前做好兩件事：1、股份比例，可以三七、可以四但不建議五五。可以讓有技術的人多一點股份，開店必須有一個有話語權的人，題主算是還沒入行，所以不建議你去主導這個店。說白了就是你股份少一點。
2、寫好協議，最好是有法律效應的那種。朋友一起開店也就是合夥人，涉及到利益，防止以後錢沒賺到還反目成仇！最後，兩個人都在店裡工作的話，建議按美甲師等級拿工資和提成。比如：初級美甲師底薪800+提成（提成是一樣的，你朋友應懂），多勞多得，拋去所有房租和工資等開銷，按股份分紅就行了。題外話，既然成了合夥人心態自然要轉變，店裡的利益和秩序第一位，擺正好心態，小事不要計較，不然店很難維持下去。
以下幾個問題注意：1.股份比例：根據你們之間的約定來分配，創業型企業不要搞平均分配。做日常管理的一定是佔大股，如果有人出錢，有技術的做日常管理，可以是出錢的人佔大股，技術的人佔小股。但涉及管理問題不應按股份比例來吹牛。
2.日常管理：不是誰股份多就聽誰的。提前約定，做日常管理的人不管他股份多少，X金額以下的都由日常管理者決定，只有重大支出超過多少以上的才由股東股份來發言決定。
3.退出機制：不是說好就好，說散就散。如果店正在發展上升期，突然一個人不幹了，要撤，讓另一個補錢出來？不科學也不現實，約定退出只能按當時店內價值來估算，並且必須提交N個月提出，否則……
4.三觀一致：如果合夥人價值觀不一致，隨時因為雞毛蒜皮的事在斤斤計較，那早散早好。或者別在一起。合作前一定要了解這方面的信息。特別是兩個人的價值觀。