工程費率多少合適

『壹』 工程險的保險費率是多少

建築工程一切險費率
1.費率（‰）
1）建築工程部分（工期費率）
住宅大樓1.4-1.8
綜合性大樓1.6-2.2
商場、辦公大樓1.7-2.2
旅館、醫院、學校大樓2.1-2.8
釐定上述費率范圍的基點是：
（1）無特種巨災風險區
（2）保險金額為UD$1500以下的項目
（3）施工期限為1-1年半（不含保證期）
（4）樓高在20層以下
（5）免賠額UD$2500左右
若超過以上范圍，承保公司需要在此費率基礎上加費30％-50％
倉庫及普通工廠廠房2.4-2.8
道路2.6-3
碼頭3-3.5
水壩隧道、橋梁、管道的工建部分3.2-4.5
2）建築用施工機器、設備部分（年度費率）
A.各類起重機、升降機、傳送設備9-14
B.各類挖掘機、推土機、壓路機、鏟車、特種車輛8-10
C.其他各種施工機具6-8
3）加保第三者責任（工期費率）
有累計賠償限額者為累計賠償限額的2.8-3.2
無累計賠償限額者為每次事故賠償限額的3.5-5
加保「交叉責任」，視危險大小加收第三者責任保險費的10-25
4）加保保證期保險（保證期為12至24個月不等，屬一次性費率）有限的保證期責任按建築工程部分費率的10％-15％加收。擴大的保證期責任按建築工程部分費率的15％-25％加收。
5）附加保障部分（工期費率）
附加保障的費率應視具體危險程度來確定在一般情況下，如無特別風險，每增加一項附加保障，應加收0.2％。
2.免賠額
1）物質損失部分的免賠額有兩類：各保險項目的免賠額和特種危險的免賠額。免賠額的高低，工地自然地理條件，工期長短因素等，與被保險人協商確定。現將各項免賠額的掌握幅度規定如下：
（1）建築工程部分：一般為US$2000-US$50000。也可以分別規定自然災害的免賠額與其他損失的免賠額。自然災害免賠額一般比較大些（如US$50000），其他損失免賠額一般比較小些（如US$2000）。
（2）建築用機器，裝置及設備：一般為US$500-US$1000，或同時再規定損失金額的15％－20％，以高者為准。
（3）其他保險項目：一般為US$500-US$2000。場地清理費用一般不規定單獨的免賠額。
（4）特種危險：一般這和美元在US$10000-US$50000左右。特種危險指地震、海嘯、洪水、暴雨和暴風造成的危險。除免賠額外，為控制巨災損失，還有一個免賠額的規定，即特種危險造成的保險財產物質損失的賠償總額。不論發生一次或多次事故，賠款均不能超過限額。總的幅度，一般可按物質損失部分總保險金額的80％上下掌握。對於這類風險不大或基本上沒有的地區，也可不規定。
2）第三者責任部分只對財產損失固定每次事故的免賠額（具體可參照安裝工程險部分的有關規定），對人身傷亡無免賠額的規定。
3）上述規定的免賠額，均為每次事故的絕對免賠額。如一次事故同時涉及一項以上的的保險項目時，選其中最高的一個免賠額。
4）免賠額的規定與費率的增減有直接關系。如上述基礎上免賠額增加兩倍（即為原來的三倍），費率最多可在原有基礎上降低百分之五；（如原費率為3‰，可降低為2.85‰）如免賠額增加三倍，費率最多可降低百分之十。
賠償處理
(一)對保險財產遭受的損失，本公司可選擇以支付賠款或以修復、重置受損項目的方式予以賠償，但對保險財產在修復或重置過程中發生的任何變更、性能增加或改進所產生的額外費用，本公司不負責賠償。
(二)在發生本保險單物質損失項下的損失後，本公司按下列方式確定賠償金額：
1.可以修復的部分損失——以將被保險財產修復至其基本恢復受損前狀態的費用扣除殘值後的金額為准。但若修復費用等於或超過保險財產損失前的價值時，則按下列第2項的規定處理；
2.全部損失或推定全損——以保險財產損失前的實際價值扣除殘值後的金額為准，但本公司有權不接受被保險人對受損財產的委付；
3.發生損失後，被保險人為減少損失而採取必要措施所產生的合理費用，本公司可予以賠償，但本項費用以保險財產的保險金額為限。
(三)本公司賠償損失後，由本公司出具批單將保險金額從損失發生之日起相應減少，並且不退還保險金額減少部分的保險費。如被保險人要求恢復至原保險金額，應按約定的保險費率加繳恢復部分從損失發生之日起至保險期限終止之日止按日比例計算的保險費。
(四)在發生本保險單第三者責任項下的索賠時：
1.未經本公司書面同意，被保險人或其代表對索賠方不得作出任何責任承諾或拒絕、出價、約定、付款或賠償。在必要時，本公司有權以被保險人的名義接辦對任何訴訟的抗辯或索賠的處理；
2.本公司有權以被保險人的名義，為本公司的利益自付費用向任何責任方提出索賠的要求。未經本公司書面同意，被保險人不得接受責任方就有關損失作出的付款或賠償安排或放棄對責任方的索賠權利，否則，由此引起的後果將由被保險人承擔；
3.在訴訟或處理索賠過程中，本公司有權自行處理任何訴訟或解決任何索賠案件，被保險人有義務向本公司提供一切所需的資料和協助。
(五)被保險人的索賠期限，從損失發生之日起，不得超過兩年。

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『貳』 建築工程和市政工程的綜合費率個是多少

建築工程綜合費率大約18%，市政工程綜合費率大約15%。

綜合費率=（綜合單價-直接工程費/清單工程量）/綜合單價 ；

綜合費率=（管理費+利潤）/清單工程量 （非全費用）；

綜合費率=（管理費+規費+利潤+稅金）/清單工程量（全費用）；

『叄』 建設工程管理費率

法律分析：不同的企業級別有不同的取費系數，一級企業，其他直接費率5.3% 、 施工管理費6.5% 、現場經費8% 。二級企業，其他直接費率5.% 、 施工管理費6.% 、現場經費7% 。三級企業，其他直接費率4.5% 、 施工管理費5.5% 、現場經費6%。建築工程中的造價是由工程預算計算得來的，工程預算是由工程直接費乘以取費率得來的 ，直接費是由人工費、材料費、機械費組成，這三個費用項目是預算定額中各個分部分項工程的固定價，不管什麼樣的施工單位、多高的級別都以此價格為基數。這里說的費率，就是按照施工單位的行政主管部門，依據企業的經營狀況、單位建築史、單位的施工能力確定的取費系數，即取費費率。

法律依據：《中華人民共和國建築法》 第五十三條 國家對從事建築活動的單位推行質量體系認證制度。從事建築活動的單位根據自願原則可以向國務院產品質量監督管理部門或者國務院產品質量監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請質量體系認證。經認證合格的，由認證機構頒發質量體系認證證書。

『肆』 工程施工中材料、人工、管理費用的佔比多少

這個不同工程，不同操作或管理方式，是不同的，沒有固定比例。我單位一般是人工費和管理費佔30%-50%，材料款佔70%-50%。
工程施工是建築安裝企業歸集核算工程成本的會計核算專用科目，是根據建設工程設計文件的要求，對建設工程進行新建、擴建、改建的活動。工程施工下設人工費、材料費、機械費、其他直接費等四個明細。
拓展資料：
施工企業管理費用占工程總價的比例是多少
一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等，不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
現場管理費根據建設部的206號文 現場經費包括臨時設施費和現場管理費(1)現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
施工企業管理費用占工程總價的比例是多少?
企業管理費是指企業管理層為組織施工生產經營活動所發生的費用，企業管理費與現場管理費無關。安裝工程的企業管理費約占安裝工程造價3%~5%。
施工企業管理費用率是如何設定的
如何修改調整工程的管理費和利潤的費率?清單計價，如果想整個項目統一修改，在分部分項界面，點擊單價構成按鈕，選擇相應專業，然後修改對應項目的費率即可。
對於材料風險和機械風險的調整也是在這個位置，需要注意的是，修改時如果某項費用不想記取費率輸入0，不可直接清空。備註：工程中涉及的每一個專業都要修改;浙江地區沒有」單價構成「按鈕。
建設單位管理費是指建設單位從項目開工之日起至辦理竣工財務決算之日止發生的管理性質的開支。
包括：不在原單位發工資的工作人員工資，辦公費、差旅交通費、勞動保護費、工具用具使用費、固定資產使用費、零星購置費、招募生產工人費、技術圖書資料費、印花稅、業務招待費、施工現場津貼、竣工驗收費和其他管理性質開支。
管理費的性質近似於手續費。管理費按貸款總額的一定百分比計算，一次或分次付清。費用率一般在貸款總額的0.1%～0.5%之間，管理費的支付時間可採用簽訂貸款協議時一次支付；第一次支用貸款時支付；在每次支用貸款時按支用額比例支付等方法。

『伍』 工程直接費和間接費用的比例是多少

工程直接費和間接費用的比例：31%-41%。

直接費由人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費組成。間接費由規費和企業管理費組成。

臨時設施費=（周轉使用臨建費+一次性使用臨建費）×（1+其他臨時設施所佔比例（%））。

夜間施工增加費=（1－合同工期÷定額工期）×直接工程費中的人工費合計÷平均日工資單價×每工日夜間施工費開支。

施工機械台班單價

（1）折舊費：指施工機械在規定的使用年限內，陸續收回其原值及購置資金的時間價值。

（2）大修理費：指施工機械按規定的大修理間隔台班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。

（3）經常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉中日常保養所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養費用等。

『陸』 建築工程 一般現場管理費的費率是多少

1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。
2、現場管理費根據建設部的206號文 現場經費包括臨時設施費和現場管理費
（1）現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。
（2）辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。
（3）差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。
（4）固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬於固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。
（5）工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬於固定資產的工具、器具、傢具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。
（6）保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。
（7）工程保修費，是指工程竣工交付使用後，在規定保修期以內的修理費用。
（8）工程排污費，是指施工現場按規定交納的排污費用。
（9）其他費用。

『柒』 裝修工程管理費按多少比例收取比較合適

裝修工程管理費如果是3萬元以下，收取3500元的管理費；如果是3萬元以上的，按照裝修總造價的10%收取比較合適，這是比較合理的裝修工程管理收費標准。

在裝飾裝修中沒有具體的管理費和配合費收取規定，其實，管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源。

(7)工程費率多少合適擴展閱讀：

管理費包含：

1、材料管理

管理材料就是對施工現場所有的材料進行管理。無論是業主自己買的材料，還是裝潢公司買的材料都要進行妥善地保管。

而且，對於材料不僅在裝修前要保管好，裝修安裝之後的材料同樣也有保管的責任。如果管理失誤，造成了材料無法彌補的損壞，裝潢公司應當一賠一的進行賠償，彌補業主的損失。

2、工人管理

管理費中包含的另一項就是裝潢公司對施工人員的管理。首先是工人的日常生活行為的管理，對於吃住不在施工現場的裝潢公司而言，每天工人來回的車馬費，就是從管理費里支付的；

而那些吃住在現場的工人，對日常開銷也是由管理費里支付的。其次就是工人的施工行為的管理，施工現場每天的打掃、物品定點的堆放，都要由專人管理監督的。

『捌』 工程費率的概念

工程費率就是在工程預決算中，用於計算施工企業的綜合措施項目費、施工管理費、利潤、不可競爭費的取費標准，用百分比表示。
工程投標費率中含稅金。但在招標文件中則要註明是否含稅金。
費率招標
費率招標是指在建設工程招標投標活動中，招標人在招標文件中明確要求投標人在投標報價時，以費率的高低代替工程總造價的多少進行競標，經評標委員會以各投標人所報的費率為主，結合所報工期和質量承諾、施工組織設計及企業施工業績等其他相關指標進行綜合評審，最終確定中標人的一種招標方式。