創業計劃書word怎樣設計
① 如何用word製作創業計劃書
就是直接安裝word,然後新建一個文檔在裡面寫你的計劃書就好了。
② 商業計劃書word和ppt都怎麼做呀
第一章 概要
1.1 項目背景
1.2 項目基本情況
1.3 項目總體描述
1.4 主要財務指標
1.5 項目投資亮點
1.5.1 亮點一
1.5.2 亮點二
1.5.3 ……
1.6 項目投資回報
第二章 公司基本情況及未來發展戰略
2.1 公司基本情況
2.1.1 公司簡介
2.1.2 經營宗旨及目標
2.1.3 公司商業模式
2.1.4 項目的贏利點
2.1.4.1 核心贏利點
2.1.4.2 產業鏈贏利點
2.2 公司的發展戰略規劃
2.2.1 企業定位
2.2.2 公司的發展戰略
2.2.2.1 企業發展目標
2.2.2.2 企業發展策略
2.2.2.3 企業發展計劃
2.2.2.4 戰略實施步驟
第三章 網路借貸市場分析
3.1 國際網路借貸市場分析
3.1.1 國際網路借貸市場現狀及趨勢
3.1.2 國際網路借貸產業發展的啟示
3.2 國內網路借貸市場分析
3.2.1 國內網路借貸市場規模及增長
3.2.1 國內網路借貸市場利潤規模及增長
3.2.1 國內網路借貸市場發展面臨的問題
3.3 網路借貸產業發展態勢
3.3.1 行業生命周期
3.3.2 市場競爭對手分析
3.3.3 行業發展態勢分析
3.3.4 網路借貸市場潛力分析
第四章 項目目標市場分析
4.1 項目建設給客戶帶來的價值
4.1.1 價值一
4.1.2 價值二
4.1.3 ……
4.2 網路借貸目標市場分析研究
4.2.1 網路借貸市場規模分析及預測
4.2.2 網路借貸目標客戶的購買力
4.2.3 網路借貸市場中關鍵影響因素
4.2.4 網路借貸細分市場分析研究
4.3 項目計劃擁有的市場份額
4.4 企業競爭力分析
4.4.1 企業在整個行業中的地位
4.4.2 和同類型企業對比分析
4.4.3 競爭對手分析
4.4.4 SWOT分析
4.5 競爭策略
第五章 產品/服務介紹
5.1 項目方案
5.1.1 項目建設規模
5.1.2 產品/服務特點
5.1.2.1 產品/服務性能
5.1.2.2 技術特點
5.1.3 項目盈利模式
5.1.3.1 盈利模式一
5.1.3.2 盈利模式二
5.1.3.3 ……
5.2 項目業務描述
5.2.1 經營業務
5.2.1.1 網路借貸方案設計
5.2.1.2 業務一
5.2.1.3 業務二
5.2.1.4 ……
5.2.2 服務對象(客戶定位)
5.2.3 服務市場(市場定位)
5.3 產品/服務的競爭優勢
5.3.1 項目運作優勢
5.3.2 專業人才優勢
5.3.3 ……
5.4 市場驗證
第六章 項目建設計劃
6.1 項目建設主要內容
6.1.1 建設規模與目標
6.1.2 項目建設內容
6.1.3 項目進度安排
6.2 原材料保證
6.3 建設工期計劃
第七章 運營管理及營銷策略
7.1 公司管理
7.1.1 組織形式
7.1.1.1 公司組織結構
7.1.1.2 公司管理團隊
7.1.2 人力資源管理
7.1.2.1 考評制度
7.1.2.2 激勵機制
7.1.2.3 員工培訓
7.2 營銷策略
7.2.1 營銷綜述
7.2.1.1 營銷宗旨
7.2.1.2 營銷目標
7.2.2 目標市場細分
7.2.2.1 目標市場
7.2.2.2 重點目標市場
7.2.2.3 價格策略
7.2.2.4 市場定位
7.2.3 市場開發策略
7.2.3.1 初期策略
7.2.3.2 市場開發時間安排
7.2.3.3 廣告與媒體宣傳
第八章 投資估算與資金需求
8.1 項目投資估算
8.1.1 項目估算范圍
8.1.2 編制依據
8.2 資金需求及使用規劃
8.2.1 項目總投資
8.2.2 總投資規模分析
8.2.3 固定資產投資
8.2.4 流動資金
8.3 資金籌集方式
8.3.1 本項目融資方式
8.3.2 項目融資方案
8.4 詳細使用規劃
8.5 投資者權利
第九章 財務與敏感性分析
9.1 基本財務數據假設
9.1.1 財務評價基礎數據與參數
9.1.2 銷售收入估算
9.2 盈利能力分析預測
9.2.1 損益和利潤分配表
9.2.2 現金流量表
9.2.3 相關財務指標(投資利潤率、投資利稅率、財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期)
9.3 敏感性分析
9.4 盈虧平衡分析
9.5 財務評價結論
第十章 資金退出
10.1 融資方案
10.1.1 資金進入、退出方式
10.1.2 退出方式可行性
10.2 投資退出方案
10.2.1 股改上市
10.2.2 兼並收購
10.2.3 資本重組
第十一章 效益分析
11.1 項目的經濟效益分析
11.2 項目的社會效益分析
11.2.1 效益一
11.2.2 效益二
11.2.3 ……
第十二章 風險分析
12.1 風險因素及識別
12.1.1 市場風險
12.1.2 競爭風險
12.1.3 資金風險
12.1.4 組織管理風險
12.1.5 政策風險
12.1.6 信用風險
12.2 風險評估
12.3 風險防範對策
第十三章 結論及建議
13.1 結論
13.2 建議
附件
1、公司執照及工商材料
2、專利技術證書
3、場址測繪圖
4、公司投資決議
5、法人身份證復印件
6、開戶行資信證明
7、項目備案、立項請示
8、項目經辦人證件及法人委託書
10、土地房產證明及合同
11、公司近期財務報表或審計報告
12、其他相關的聲明、承諾及協議
13、財務評價附表
圖表目錄
圖表:項目技術經濟指標表
圖表:產品需求總量及增長情況
圖表:行業利潤及增長情況
圖表:2014-2018年行業利潤及增長情況預測
圖表:項目產品推銷方式
圖表:項目產品推銷措施
圖表:項目產品生產工藝流程圖
圖表:項目新增設備明細表
圖表:主要建築物表
圖表:主要原輔材料品種、需要量及金額
圖表:主要燃料及動力種類及供應標准
圖表:主要原材料及燃料需要量表
圖表:廠區平面布置圖
圖表:總平面布置主要指標表
圖表:項目人均年用水標准
圖表:項目年用水量表
圖表:項目年排水量表
圖表:項目水耗指標
圖表:項目污水排放量
圖表:項目管理機構組織方案
圖表:項目勞動定員
圖表:項目詳細進度計劃表
圖表:土建工程費用估算
圖表:固定資產建設投資
圖表:行業企業銷售收入資金率
圖表:投資計劃與資金籌措表
圖表:借款償還計劃
圖表:正常經營年份直接成本構成表
圖表:逐年直接成本
圖表:逐年折舊及攤銷
圖表:逐年財務費用
圖表:總成本費用估算表
圖表:項目銷售收入測算表
圖表:銷售收入、銷售稅金及附加估算表
圖表:損益和利潤分配表
圖表:財務評價指標一覽表
圖表:項目財務現金流量表
圖表:項目資本金財務現金流量表
圖表:項目盈虧平衡圖
圖表:項目敏感性分析表
圖表:敏感性分析圖
圖表:項目財務評價主要數據匯總表
略……
PPP可以做成路演版的
③ 用電腦怎樣做策劃書
阿甘文案 是一家大型的文案寫作公司,成立多年來一直專注於演講稿、自傳、回憶錄、材料、簡歷、實習報告、心得體會、申請書、發言稿、工作總結、文章、徵文、商業計劃書,述職報告,策劃方案等文案和小說、劇本寫作。
④ 大學生創業計劃書的封面如何設計
建議簡潔為主,如果有產品圖片可以放一張。其它就不用了
⑤ 創業計劃書的編寫技巧
任何商業計劃書都必須十分注意管理階層的背景資料,詳細說明他們的姓名及令人信服的各種資料,這是商業計劃基本要求,也是商業計劃書包裝的最基本的要求。而好的商業計劃書包裝還要說明為什麼你能開創這獨特的產品或服務,並由此獲得大量收益。
一、產品和服務具有獨特性。
你的企業有獨一無二的優勢嗎?這些優勢體現在技術、品牌、成本等方面,而這些優勢能保持多長時間也是投資方決定是否投資的重要因素之一。
二、商業模式和贏利模式可行。
商業模式是如何生產商品,如何提供服務和市場策劃等,贏利模式是如何賺錢,如何把產品和服務轉化為利潤。商業模式和贏利的模式的可行性,最終又體現在企業的執行力上。
三、高效的管理
大多數風險投資者認為,任何風險投資的成功關鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關心的問題,風險投資領域的傳統觀點認為,如果你的點子好,但管理差,可能失去機遇,如果點子差,但管理好,則可能爭取機遇。而其中好的含義 也是多方面的。
四、風險投資都是利字當頭。
提供有說服力的公司財務增長預測是你義不容辭的責任。所以,風險投資都選擇有競爭力的企業、行業中的龍頭。要想吸引投資,商業計劃書要寫明自己企業的規模、計劃、發展狀況等。
五、退出機制
風險投資者如何擺脫某種狀態是影響其投資決策的重要因素,也就是說,風險投資者在決定進入之前,一定要事先找出退身之路。他們不想長時期在你公司擁有產權,他們希望其投資與其它資本共同作用一段時間而後抽走,這樣就要求有退身之路。主要退出有:
1、公司股票上市。這樣,投資者可將自己擁有的,該公司股權公開出售。
2、公司整體出售。即包括風險資本公司的權益同時出售給有關公司,通常為大公司。
3、公司、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買下或賣回,商業計劃書對有關事項應詳細說明。
⑥ 怎麼用wps做創業計劃書
這個直接找一下模板,然後把自己的內容填到裡面就可以了,去搜索一下模板就行
⑦ 用電腦怎麼做策劃書
製作文字解說方案可以直接使用OFFICE的WORD文檔編輯即可。
1、打開瀏覽器登錄網路搜索OFFICE,下載喜歡使用的版本安裝。
2、安裝完成後桌面會出現OFFICE附帶的軟體選擇word打開。
3、根據文檔內容對WORD進行文字編輯和圖形及表格編輯即可。
⑧ 用word寫創業計劃書怎麼用
先在電腦上安裝Microsoft Word軟體,然後打開,就可以在上面輸入創業計劃書了。
編寫完成後,保存文件,就可以列印出來,或者發送給對方。