質檢怎樣匯報工作文件

『壹』 質檢員工作總結怎麼寫

質檢員如何寫實習報告?想要寫好質檢實習報告,大家不妨參考以下這篇質檢員實習報告範文,希望大家能從這份實習報告範文中,領略到實習報告怎麼寫.
離校實習一年已經結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西.從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己.下面,我將實習報告總結如下:我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質檢.通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產品各系列香腸的生產工藝流程以及容易出現問題的各項細節,得以轉正.但是在一個私營小企業,存在種種弊端,整個質檢部就幾個人,質檢,品控,化驗均由一人負責,調休困難,兩班倒,工作時間很長.廠里員工的素質很差,許多操作規范都不合要求.生產設備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤根錯節的人際關系,使許多工作難以很好開展.廠里招聘的人才流動性特別大.種種原因,在三個月後,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質檢員接替工作後離職.質檢工作是自己所學專業,很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會.因此,打算離廠後跑業務,不再進廠.第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調料業務.從沒有工作經驗隨車跟老業務員學,到自己跑,一步一步持續了幾個月.真的相信跑業務最鍛煉人.春節前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節後,金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣.從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當然也是非常辛苦的.雖然做業務的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤.他們提供的薪資待遇很低,讓業務員連吃住都顧不住,只把剛畢業的學生作為廉價勞動力和宣傳工具.應屆畢業生頻繁換工作,不穩定,與這些垃圾公司有很大關系.通過實習,使自己看清了許多社會現象,看問題分析問題更加全面更加透徹.醫療,薪資,就業,學校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想.有許多現象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想像的美好單純,因此,我們都要多留個心眼.這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風風雨雨.酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟.編輯提醒:請注意查看「」一文是否有分頁內容。

『貳』 質量工作總結範文

質量工作總結

一、質量意識增強各項工作逐步走向規范有序

進入XX年公司更加認識到質量工作的重要性，先後出台了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量信息管理規定、過程質量控制紀錄等，這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。

1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議並自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。

上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發生。

另外，公司組織進行了一系列技術培訓並實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。

為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司於本月實施了一項重要的預防措施，對XX年生產的18台sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識！

二、 上半年質量統計

1-6月份公司出廠的93台產品中因故障派出維修共6台次、返修率6.45％,產品合格率93.55％ 、在交貨時存在問題9台次,交貨合格率90.32％ 、合計計算產品出廠合格率83.87％ ，反映出我們製造質量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費用39779.58+1XX計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

不合格形成的主要原因為:

（1）調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。

（2）、與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。

（3）、生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象。

（4）、公告出現錯誤造成合同損失.

（5）、產品設計有重大缺陷.

1-6月份共接到質量信息218條，其中設計原因80條佔36.70％，供方原因114條佔52.30％，其餘為製造原因6條佔2.75％、采購9條4.13％ 。

從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、采購過程、製造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。

三、 員工工作質量有待進一步提高

上半年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由於公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯後使得員工工作質量顯得相對較低。

上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。

下半年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提升。上半年由於工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之於XX年公司在發展規模、產品產量和質量方面都取得了進步，但下半年還將面臨公司發展中更嚴峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經有能力去解決這些問題、會取得進一步的發展。

四、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。

明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；

同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和XX年公司技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。

外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

『叄』 我做一個質檢員，每天下班都要把報表放在一個報表本裡面，請問我需要向領導匯報質檢工作嗎，求解，謝謝。

你好，對於這個問題，每個工廠里的規定是不一樣的。一般情況下我們只要把報表放到報表本里就可以了，沒有特殊情況不需要回報。但是為了保險起見，你可以問一下你的同事是怎麼樣做的，這樣做是最為穩妥的。

『肆』 我是一名質檢部的質檢員，現在要寫一篇年終總結，我不知道該怎麼寫請幫幫我吧，

2012年質檢部工作總結
2012年即將過去，過去的一年是不尋常的一年，記載著質檢部所有人員的付出和收獲。面對嚴峻市場，我廠更加重視產品質量，將「以技術為先導，以質量為保證，」注重全員素質建設，確保製造出符合標準的精良產品，提供優質服務，滿足客戶要求。在迎接2013年新任務、新挑戰之時，現將工作做如下匯報。
一、 加強質檢人員工作崗位管理和培訓：適當加強思想溝通工作，發揚工作熱情，提高工作責任心，把檢驗工作做好。同時利用早會時間加強各崗位的內部培訓工作，使檢驗員掌握多種檢驗技能，學了質量體系文件、產品執行標准、質檢工作流程、產品檢驗規程等，並分析實例提高檢驗水平。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力資源不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。
二、 產品生產過程式控制制方面：嚴格控制原材料、外（協）購件的檢驗，按標准、圖紙和采購計劃要求驗收。檢驗中發現嚴重不合格品堅決退貨，一般不合格品根據技術要求和生產緩急，作降級、讓步接收使用。生產過程中繼續強化『三檢』規程，監督貫徹執行力度，做好檢驗記錄和歸檔工作，實現生產過程中產品的可追溯性。對出廠產品做逐台檢驗，交貨進度允許時出廠檢驗項目盡量做全，出現不符合項時徹底整改合格為止。並對出廠產品清點、標示和隨機資料准備工作。與生產和倉儲部及時連絡溝通，了解出入信息把好質量關，減少漏檢現象的發生。提高檢驗標准，增強製造水平能力，各部門共同配合努力使產品質量水平，相比2011年上了一個台階。
三、 產品認證工作：延續申報完了架線工況電機車12種型號；防爆特殊性電機車6種型號；帶式給料機6種型號；鏈式給料機2種型號。首次申報鏈式給料機8種型號。並與各相關單位共同做了大量籌備工作。與國家安標中心，上海煤科檢驗中心多次聯絡溝通，為煤安終審取證的順利完成付出了艱辛勞動和努力。正在延續上報中的有帶式輸送機生產許可證。
四、 售後服務工作：為確保顧客滿意率98%以上，提高用戶對我廠產品信任度，客服多方困難，圓滿完成售後服務任務20多次，總計服務工作日150多天。為企業塑造了良好形象，為日後工作奠定了堅實基礎。
五、 質檢部存在的問題：人力資源不足，隊伍不穩定，今年部門人員變動了6次，工作接替出現斷檔。人員素質不成熟，檢驗水平下降，檢驗技能未完全掌握。工作任務繁多，部門人員共同努力中仍存在不少問題，敬請領導批評指正。
六、 希望『質量是企業的生命』宗旨精神，貫入每個員工的行動中，出台有效措施。質量與成本，質量與效率的矛盾出台有效緩解措施。『質量是企業的生命』的重要性體現在質檢崗位高度上。

質檢部 2012．12

『伍』 質檢工作總結怎麼寫 內容

主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向.
轉載：總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等.總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考.總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的.
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細.這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析.
2．成績和缺點.這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的；缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚.
3．經驗和教訓.做過一件事,總會有經驗和教訓.為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識.
今後的打算.根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假.這是分析、得出教訓的基礎.
2．條理要清楚.總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的.
3．要剪裁得體,詳略適宜.材料有本質的,有現象的；有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精.總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略.
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況,總體評價；提綱挈領,總括全文.
主體：分析成績缺憾,總結經驗教訓.
結尾：分析問題,明確方向.
3、落款 署名,日期

『陸』 質檢工作總結怎麼寫

2005年度公司技術質檢部工作總結（僅供參考）

2005年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接2005年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年技術
質檢部的工作如下：
2004年，在公司「以加工為主，堅持自主品牌的戰略思想」的引導下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牽引，為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門，我們全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，並且堅持貫徹ISO質量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作：
1、技術開發方面：在公司副總、劉總工程師的帶領下，在技術和質檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作，全
年共計完全成小樣的試驗工作400餘批次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行
，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由於產品種類呈多樣性，也給技術開發的工作帶來了不少的困難，為此，
技術人員不辭勞苦，一絲不苟,在受到種種因素影響的情況下,戰勝困難，產品試驗的難關一一被克服。
2、新產品的送樣以及檢驗：為使產品的質量更加得到保證，須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗，2004年累計往市檢驗所和衛生防疫站送樣
67批次，並對送檢結果和自檢結果進行對比、分析，從而更好的發現產品中存在的問題，對產品進行改進，優化了產品質量。
3、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作：部門今年在人員趨勢於穩定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態度向工作的轉變，
發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員
都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
4、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作
,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客
為主，為產品的售後服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，
以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前後兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的
質量；加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理，環境的好壞對產品質量的影響甚大，為此，加強作業場
所衛生的管理，每周對生產車間的空氣進行抽檢，及時了解各車間的空氣環境，減少對產品質量的影響。
技術質檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運
作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,
並採取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正
預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作
，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。
作為為生產服務、為產品服務的技術部門，為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更
復雜的技術，來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續增長的
速度發生，作為技術質檢部門，隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識，創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策；為適應激
烈的競爭環境，需要建立一種全新的、現代化的核心。在進行流程再造和技術創新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也
成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。
展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續制定和完善質量管理文件，按照
制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。並堅持以ISO為目標的質量管理方法和
政策，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。產的一年，技術質檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和
團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的准備。
最後，在春節來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！

『柒』 質檢報告一年一檢,單位讓出個情況說明,該咋寫

質檢報告如何書寫與該單位性質及質量檢查對象等有關。以下是一種質檢工作報告範文：
在本公司質量管理體系中，質檢部的職能包括以下幾個方面：
1、體系的策劃和改進及體系文件的管理。
2、內審和管理評審的策劃及管理評審會議的組織安排。
3、產品質量的監視和測量，計量管理、檢驗狀況標識
4、不合格品的控制
5、統計與分析
6、協助管代做好體系的持續改進
現就以上列舉的主要工作擇要匯報如下:
一、計量檢定工作
所有在用的量具量儀都作了檢定，使之處於檢定有效期內，確保檢驗結果的有效性。
對一般性的量具量儀的日常校準。
二、產品檢驗
1)進貨驗證/檢驗。對其中主要項的檢驗/測量採取按GB/T19001-2008計量抽樣的方法進行。
2)產品的過程檢驗，採取逐件檢驗的方法。
3)成品檢驗為逐件檢驗
三、統計分析工作
我們現在進行二個方面的統計：
1)產品質量統計
2)顧客滿意度統計

『捌』 質檢部門年終工作總結怎麼寫!!!!!!!

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。 以下供你參考： 轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名，

『玖』 跪求外呼質檢員的年終工作報告範文，謝謝了，急啊！

一，工作收獲：1，原材料存放取樣工作 2，樣品檢驗 3，數據處理
二，感想及體會：1，態度決定一切 2，勤於思考 3，不斷學習
三，自身不足設想一下

『拾』 質量體系管理評審匯報資料怎麼寫

主要按照以下流程進行：
一、評審時間
二、評審的目的
策劃安排的時間間隔對質量管理體系進行系統的評價，提出並確定改進的機會和變更 的機會和變更的需要，以確保其持續的適宜性和有效性，為迎接第三方審核做好准備。
三、參加人員
四、評審內容
1、公司組織機構、資源配置的適宜性；
2、質量管理體系的運行狀況；
3、質量方針、目標的適宜性和有效性，實施情況；
4、體系出現或遇到新情況和需求；
5、顧客意見反饋、抱怨處理情況；
6、內審及糾正預防措施信息。
五、評審要求
1、各部門負責人參加評審，提出改進意見；
2、管理者代表負責管理評審的准備工作，辦公室具體實施，質檢部配合。
六、評審准備工作要求 以下各部門負責人提供專題報告 專題報告 質量管理體系的適宜性、有效性。充分性，質量方針和 目標是否適宜。
七：內審總結報告
1.顧客意見、抱怨處理及顧客滿意度調查總結報告
2.近期產品質量完成情況 糾正預防措施完成情況。